本書分為五編22章，全面深入地闡述了互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略構(gòu)建的知識體系及其具體方法。第—編勾畫了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化全景圖；第二編論述了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略定位與頂層設(shè)計；第三編詳細指導企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型；第四編具體設(shè)計各經(jīng)營環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化策略；第五編綜合解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對產(chǎn)業(yè)、資本的重構(gòu)及集團母、子、孫公司的戰(zhàn)略互動。作者從自身咨詢經(jīng)驗及企業(yè)需要出發(fā)，密切關(guān)注信息科技發(fā)展前景及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展大勢，在闡述互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略構(gòu)建的同時，注重將具體的戰(zhàn)略路徑和操作方法工具化、圖譜化，使讀者能夠充分理解、準確把握并有效運用。
前言1
第一條編企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化全景圖
第一章企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn)2
第二章互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略的本質(zhì)16
第三章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大趨勢25
第四章消費型互聯(lián)網(wǎng)化39
第五章價值型互聯(lián)網(wǎng)化48
第六章媒介型互聯(lián)網(wǎng)化65
第七章功能型互聯(lián)網(wǎng)化73
第二編互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略及范式?jīng)_擊
第八章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略構(gòu)建84
第九章集團型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略102
第十章互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略的異化效應111
第三編互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
第十一章七大范式的轉(zhuǎn)變及推動力136
第十二章集團型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)155
第十三章構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)化集團六大步驟177
第十四章傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型188
第十五章如何進行互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務運營197
第十六章業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的管控結(jié)構(gòu)與制度流程207
第四編互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略下的企業(yè)適應與變革
第十七章企業(yè)職能的互聯(lián)網(wǎng)化220
第十八章運營效率和價值的互聯(lián)網(wǎng)化235
第五編互聯(lián)網(wǎng)化的未來與集團戰(zhàn)略應對
第十九章互聯(lián)網(wǎng)化對集團戰(zhàn)略的沖擊262
第二十章互聯(lián)網(wǎng)化背景下的集團戰(zhàn)略應對269
第二十一章“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃276
第二十二章互聯(lián)網(wǎng)化的未來297
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