管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)聯(lián)考 老呂寫(xiě)作要點(diǎn)精編(全2冊(cè))
定 價(jià):79.8 元
- 作者:主編呂建剛
- 出版時(shí)間:2019/9/1
- ISBN:9787568276399
- 出 版 社:北京理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):H15
- 頁(yè)碼:2冊(cè) (151, 172頁(yè))
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
本書(shū)全新改版, 分為基礎(chǔ)篇和母題篇兩個(gè)分冊(cè), 真正做到因人制宜、因材施教;A(chǔ)篇側(cè)重講解論證有效性分析和論說(shuō)文的基本知識(shí)、原理結(jié)構(gòu)、底層邏輯等, 溯本求源, 將繁雜無(wú)序的寫(xiě)作知識(shí)從根源層層細(xì)致講解, 簡(jiǎn)單高效; 母題篇側(cè)重方法和技巧, 提出論證有效性分析的“母題”“母板”概念、論說(shuō)文的“母理”“母例”“母題”概念, 為考生量身打造了一整套寫(xiě)作“套路”, 達(dá)到舉一反三的效果。另外, 作者還精心挑選了大量精美范文、考場(chǎng)作文和各類(lèi)題材的寫(xiě)作素材, 有趣有料。
寫(xiě)作高分的邏輯
管理類(lèi)聯(lián)考、經(jīng)濟(jì)類(lèi)聯(lián)考綜合的題量都很大,而考試時(shí)間僅有180分鐘。以管理類(lèi)聯(lián)考為例,試卷由25道數(shù)學(xué)題、30道邏輯題、2篇作文構(gòu)成,在這么短的考試時(shí)間內(nèi)需要完成這么大的題量,想在考場(chǎng)上“創(chuàng)作”出2篇文章,還想得高分,有點(diǎn)勉為其難。
于是,多數(shù)同學(xué)渴望“模板”。然而事實(shí)是,即使老師給了“模板”,仍然有很多同學(xué)寫(xiě)不出好文章,甚至由于機(jī)械地套用“模板”而導(dǎo)致低分。可見(jiàn),僅靠“模板”是行不通的。
那怎么辦?老呂認(rèn)為,“母題”是這一問(wèn)題的答案。
1.寫(xiě)作也有母題嗎?
什么是“母題”?母題者,題媽媽也。一生二,二生四,以至無(wú)窮。母題這個(gè)概念用在數(shù)學(xué)上、邏輯上很容易讓人理解——對(duì)題型的總結(jié)可稱(chēng)為母題?蓪(xiě)作有母題嗎?老呂認(rèn)為,這個(gè)世界上的任何學(xué)科都有規(guī)律,比如物理學(xué)、化學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。寫(xiě)作與這些學(xué)科相比,當(dāng)然有它的特殊性,但是寫(xiě)作既然能被我們研究,說(shuō)明它有規(guī)律。老呂把這些規(guī)律總結(jié)出來(lái),提煉成一些能夠反復(fù)使用的題目,就是母題。
。1)論證有效性分析的母題
初學(xué)者可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“論證有效性分析”這個(gè)文體。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),論證有效性分析就是題干給你一篇文章,文章中有若干論證,讓你找出題干中的邏輯謬誤并加以分析。
可見(jiàn),論證有效性分析的核心就是“邏輯謬誤”。文章有無(wú)窮多,但是文章中常見(jiàn)的邏輯謬誤只有十余種。把這些謬誤總結(jié)出來(lái),是不是就形成了論證有效性分析的母題呢?
因此,論證有效性分析的母題定義如下:
將論證者常犯的邏輯謬誤,總結(jié)成具備代表性的、可以被多次套用的題目,就是論證有效性分析的母題!
常見(jiàn)的論證有效性分析母題如下:
(2)論說(shuō)文的母題
論說(shuō)文有點(diǎn)兒類(lèi)似于高中的議論文,但二者并不等同。高中議論文考查的主要還是你的文字功底,它屬于“語(yǔ)文”的范疇;而論說(shuō)文更強(qiáng)調(diào)說(shuō)理,它屬于“論證”的范疇。
那么,論說(shuō)文有母題嗎?有的。首先,聯(lián)考的論說(shuō)文命題方向主要是三個(gè):管理者素養(yǎng)、企業(yè)管理、社會(huì)治理。我們總
結(jié)一下這三方面的常見(jiàn)考點(diǎn),是不是就形成母題了呢?比如,管理者的義利觀(guān)、遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)新精神等,企業(yè)管理中存在的人才問(wèn)題、決策問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題等,社會(huì)治理中存在的公平與效率問(wèn)題等。
其次,論說(shuō)文是用擺事實(shí)、講道理的方式,理清利害關(guān)系,弄懂約束條件,從而說(shuō)服別人同意你的觀(guān)點(diǎn),并為他解決一些實(shí)際問(wèn)題。這是在干嗎?幫助別人做決策呀!再看聯(lián)考論說(shuō)文的三個(gè)命題方向,“管理者素養(yǎng)”決定了你能否做好管理決策,而“企業(yè)管理”和“社會(huì)治理”則是面對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題和社會(huì)治理問(wèn)題時(shí),你應(yīng)該如何做出更好的管理決策。也就是說(shuō),論說(shuō)文的所有考點(diǎn),歸根結(jié)底變成了同一個(gè)——管理決策。
那么管理決策要考慮什么呢?我認(rèn)為是四大方面:目標(biāo)與收益、成本與風(fēng)險(xiǎn)、條件與約束、方法與行動(dòng)。
因此,論說(shuō)文母題的定義如下:
將管理決策的目標(biāo)與收益、成本與風(fēng)險(xiǎn)、條件與約束、方法與行動(dòng),以及管理者為了做出好的決策所具備的基本素養(yǎng),編成具備通用性、可以一題多用的話(huà)題,就是論說(shuō)文的母題!
論說(shuō)文母題的思路如下:
2.如何寫(xiě)出好文章?
只知道寫(xiě)作有母題還不行,我們還得學(xué)會(huì)如何寫(xiě)出好文章。先看論證有效性分析:
(1)論證有效性分析因?yàn)榇蠹疫沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)邏輯相關(guān)知識(shí),因此我們從真題中挑兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子:
例1.(2014年管理類(lèi)聯(lián)考真題)
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),權(quán)力平衡就是權(quán)力平等,因此這一制度本身蘊(yùn)含著平等的觀(guān)念。平等觀(guān)念一旦成為企業(yè)的管理理念,必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
例2.(2015年管理類(lèi)聯(lián)考真題)
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,產(chǎn)品的供求不可能達(dá)到□□的平衡狀態(tài),因而生產(chǎn)過(guò)剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常見(jiàn)現(xiàn)象。既然如此,那么生產(chǎn)過(guò)剩也就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀(guān)規(guī)律。因此,如果讓□□采取措施進(jìn)行干預(yù),那就違背了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀(guān)規(guī)律。
【分析】
例1中,“權(quán)力平衡”與“權(quán)力平等”并不等同;例2中,“常見(jiàn)現(xiàn)象”與“客觀(guān)規(guī)律”也并不等同。因此,這兩道題都犯了偷換概念的邏輯謬誤。既然是同樣的邏輯謬誤,那是不是可以用相同的辦法分析呢?
【參考范文】
例1.材料認(rèn)為“權(quán)力平衡就是權(quán)力平等”,但二者顯然不是相同的概念!皺(quán)力平衡”是指權(quán)力的動(dòng)態(tài)制約關(guān)系達(dá)到均衡,而“權(quán)力平等”則是指權(quán)力的平均分配。不能因?yàn)闄?quán)力平衡這一制度中蘊(yùn)含著平等的觀(guān)念,就認(rèn)為二者是等同的。
例2.材料認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“常見(jiàn)現(xiàn)象”,因此它就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“客觀(guān)規(guī)律”,但二者并不是相同的概念。因
為,現(xiàn)象是事物表現(xiàn)出來(lái)的,能被人感覺(jué)到的情況,是人能夠看到、聽(tīng)到、聞到、觸摸到的。而規(guī)律則是指事物現(xiàn)象背后的內(nèi)在聯(lián)系,是客觀(guān)的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。
【母板】
雖然兩段范文在句式上略有不同,但其基本結(jié)構(gòu)是一致的,都是“引、疑、析”!耙奔匆霾牧,“疑”即表達(dá)質(zhì)疑,“析”即分析謬誤。其底層邏輯也是一致的,都是指出兩個(gè)概念的不同?梢(jiàn),這些母題在寫(xiě)作法上具有類(lèi)似性,我們把這些寫(xiě)作法總結(jié)成規(guī)律,就成了論證有效性分析的“母板”。因此,論證有效性分析的母板定義如下:
所謂母板,是指能夠被套用進(jìn)不同母題里的寫(xiě)作模式。
“母板”與“模板”的不同在于:“模板”是機(jī)械套用,而“母板”重在講透規(guī)律和原理。掌握了“母板”不就掌握了論證有效性分析的寫(xiě)法了嗎?
。2)論說(shuō)文
如前文所述,論說(shuō)文要用擺事實(shí)、講道理的方式說(shuō)服別人同意你的觀(guān)點(diǎn)。因此,寫(xiě)好論說(shuō)文的關(guān)鍵就是擺事實(shí)、講道理。
①擺事實(shí):母例你自我感覺(jué)會(huì)擺事實(shí)、舉例子,于是馬云、喬布斯、袁隆平、屠呦呦們成了你的論說(shuō)文
之“神”?墒沁@些例子被用濫了。背新例子呢?一是不知道在哪里找素材,二是素材太多記不住,三是素材記住后也不知道該如何用在作文里。怎么辦?用“母例”即可解決這一問(wèn)題。
所謂母例,是指那些能夠被簡(jiǎn)潔表述、通用性強(qiáng)、可以用在多篇不同話(huà)題的論說(shuō)文中的經(jīng)典例子。
看下面的表格:
母題母例矩陣示意圖
母題紅牛商標(biāo)
之爭(zhēng)安然崩盤(pán)記ofo小黃車(chē)的衰敗稻盛和夫的管理哲學(xué)樂(lè)視崩塌
目標(biāo)與收益義利之辯√√√√
目標(biāo)√√
成本與風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)√√√√√
冒險(xiǎn)意識(shí)√
條件與約束環(huán)境√√√√
人才√√
合作√√√√
長(zhǎng)與短√√√√
誠(chéng)信√√√√
責(zé)任√√√
規(guī)則√√√√
方法與行動(dòng)模仿與創(chuàng)新√√√
治標(biāo)與治本√√√
過(guò)程與結(jié)果√√
偶然與必然√√√√√
專(zhuān)注√√
實(shí)干√
匠心√
定位√√√
如果我們將上表中的對(duì)號(hào),寫(xiě)成范文和段落,是不是就達(dá)到了一例多用的目的呢?
、谥v道理:母理多數(shù)同學(xué)不會(huì)講道理,只會(huì)空發(fā)議論、高喊口號(hào)。那么,我們能不能找到一些可以在論
說(shuō)文中通用的道理呢?答案是肯定的。
比如,心理學(xué)中有一個(gè)理論,叫自利性偏差,就可以拿來(lái)分析多篇論說(shuō)文。
母理應(yīng)用表:自利性偏差
原理
主題自利性偏差
自利性偏差,又稱(chēng)自我服務(wù)偏見(jiàn),是指人們常常從好的方面來(lái)看待自己,當(dāng)取得一些成功時(shí),常常容易歸因于自己,而做了錯(cuò)事之后,怨天尤人,把它歸因于外在因素,即把功勞歸因于自己,把錯(cuò)誤推脫于他人。
合作
(2013年管理類(lèi)聯(lián)考真題)很多合作會(huì)以失敗而告終,其中一個(gè)重要原因,是合作者存在自利性偏差。也就是說(shuō),人們常常把功勞歸因于自己,把錯(cuò)誤推脫于他人。合作獲益時(shí),他認(rèn)為功勞歸己,由此居功自傲,企圖分享更多利益;合作虧損時(shí),他認(rèn)為責(zé)任在他人,由此怨天尤人,希望承擔(dān)更小的損失。這樣的合作,□終必定因?yàn)樾睦砩系睦娣峙洳痪 ?br />
用人
。2011年管理類(lèi)聯(lián)考真題)善于用人者,不與下屬爭(zhēng)利。實(shí)際上,做到這一點(diǎn)并不容易。心理學(xué)上有一種理論,叫自利性偏差,是指人們常常把功勞歸因于自己,把錯(cuò)誤推脫于他人。我們常常見(jiàn)到這樣的領(lǐng)頭人,當(dāng)項(xiàng)目成功時(shí),認(rèn)為是自己領(lǐng)導(dǎo)有方,忽略下屬的努力;當(dāng)項(xiàng)目失敗時(shí),則認(rèn)為失敗與己無(wú)關(guān),歸因于下屬執(zhí)行不利。試問(wèn),這樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)有人愿意為他賣(mài)力嗎?所以,善于用人者,能夠公平客觀(guān)地衡量下屬的績(jī)效,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,而不是與下屬爭(zhēng)名、爭(zhēng)利!杜f唐書(shū)》中有云“財(cái)聚人散、財(cái)散人聚”,是也。
爭(zhēng)辯
(2019年管理類(lèi)聯(lián)考真題)有人說(shuō),爭(zhēng)辯是通往真理的必由之路,其實(shí)不然,理性的爭(zhēng)辯才是。我們常常看到一些爭(zhēng)辯,從一開(kāi)始的“據(jù)理力爭(zhēng)”,到后來(lái)的“面紅耳赤”,再到后來(lái)的“拳腳相加”。你看,爭(zhēng)辯并沒(méi)有讓他們發(fā)現(xiàn)真理,而是讓他們愈加覺(jué)得對(duì)方錯(cuò)誤,恨不得毀滅對(duì)方才要痛快。這其實(shí)就是自利性偏差在作怪——有利于自己的,我百般維護(hù);不利于自己的,我視而不見(jiàn)。所以,爭(zhēng)辯必須有理性精神,“屁股決定腦袋”式的爭(zhēng)辯只能走向謬誤。
原則與原則上
。2008年MBA聯(lián)考真題)原則,本來(lái)是協(xié)調(diào)利益的工具,是日常行為的準(zhǔn)繩,可是我們嘴邊卻常掛著一句話(huà):“原則上如何,但是如何”。這是為什么?因?yàn)槲覀兌鄶?shù)人存在心理學(xué)上的“自利性偏差”——對(duì)我有利的,我百般維護(hù);不利于自己的,我視而不見(jiàn)。所以,“原則”加一個(gè)“上”字,就可以為我所用、為我服務(wù)、為我謀利。
你看,我們不光做到了一理多用,還做到了把問(wèn)題分析得非常有深度。因此:
所謂母理,是指管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)中那些能夠被簡(jiǎn)潔表述、通用性強(qiáng)、可以解釋多種現(xiàn)象、可以用在多篇不同話(huà)題的論說(shuō)文中的經(jīng)典理論。
讀到這里,你是不是對(duì)寫(xiě)作有信心了呢?通過(guò)“母板”“母例”“母理”來(lái)寫(xiě)好“母題”,通過(guò)“母題”來(lái)解決真題,這就是老呂寫(xiě)作母題的邏輯,這就是考場(chǎng)作文高分速成的道理!
3.寫(xiě)作全年備考規(guī)劃
看了以上介紹,如果你認(rèn)同老呂的圖書(shū)體系和備考方法,請(qǐng)你按照下述表格,結(jié)合自己的實(shí)際情況,規(guī)劃自己的全年備考。
階段時(shí)間備考用書(shū)配套課程
基礎(chǔ)階段7—8月《老呂寫(xiě)作要點(diǎn)精編》(基礎(chǔ)篇)基礎(chǔ)班
母題階段9—10月《老呂寫(xiě)作要點(diǎn)精編》(母題篇)寫(xiě)作母題班
真題階段10—11月《老呂寫(xiě)作真題超精解(母題分類(lèi)版)》寫(xiě)作真題班
押題沖刺階段12月押題講義寫(xiě)作押題密訓(xùn)
說(shuō)明:
1.在?忌ㄗh按以上計(jì)劃學(xué)習(xí);在職考生請(qǐng)以《老呂寫(xiě)作要點(diǎn)精編》為主進(jìn)行寫(xiě)作的復(fù)習(xí),并輔以押題課程。
2.由于論證有效性分析是基于邏輯知識(shí)的,因此,我們建議在邏輯有一定基礎(chǔ)后再開(kāi)始備考。但論說(shuō)文需要時(shí)間積累素材,所以,在正式開(kāi)課前,學(xué)員也可自行搜集和背誦一些素材。老呂會(huì)開(kāi)專(zhuān)門(mén)的素材搜集講座,詳情請(qǐng)關(guān)注樂(lè)學(xué)喵App。
4.聯(lián)系老呂
老呂已開(kāi)通多種方式與各位同學(xué)互動(dòng)。希望與老呂溝通的同學(xué),可以選擇以下聯(lián)系方式:
微博:老呂考研呂建剛
微信公眾號(hào):老呂考研老呂教你考MBA
冰心先生有一首小詩(shī)《成功的花》,是這樣寫(xiě)的:“成功的花兒,人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī),浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨!爆F(xiàn)在,讓我們開(kāi)始努力,讓我們一起努力,讓我們一直努力!
祝你金榜題名!
呂建剛
呂建剛
管綜邏輯/數(shù)學(xué)/寫(xiě)作□□名師;
11年管理類(lèi)聯(lián)考授課經(jīng)驗(yàn),解題技巧簡(jiǎn)單粗暴,授課風(fēng)格幽默搞笑;
聯(lián)考系列教材《老呂要點(diǎn)精編》《老呂母題800練》作者,年圖書(shū)銷(xiāo)售總量破百萬(wàn)冊(cè);
倡導(dǎo)老呂母題學(xué)習(xí)法:母題者,題媽媽也,一生二,二生四,以至無(wú)窮;
曾連續(xù)5年押中聯(lián)考論說(shuō)文,近8年6次押中論說(shuō)文。