中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”
本書(shū)研究中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的必要性和可行性,兩者對(duì)接、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的途徑、模式、戰(zhàn)略、策略以及保障等,在這一基礎(chǔ)上提出了中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的政策建議。本書(shū)深化了中國(guó)零售業(yè)“走出去”和“一帶一路”已有的研究,是兩者的融合,不僅為中國(guó)零售業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施提供依據(jù),而且為拓展和深化“一帶一路”研究提供支撐。
前 言
零售業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)起步于20世紀(jì)50年代,到80年代呈現(xiàn)風(fēng)起云涌之勢(shì)。其背景在于,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,處于全球價(jià)值鏈末端的零售業(yè)日益加快其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)此起到了很大的推動(dòng)作用。與零售業(yè)國(guó)際化的實(shí)踐相對(duì)應(yīng),西方學(xué)術(shù)界對(duì)它的研究在20世紀(jì)90年代達(dá)到一個(gè)高峰,此后經(jīng)久不衰并延續(xù)到現(xiàn)在?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),在過(guò)去的幾十年里,跨國(guó)零售巨頭大舉開(kāi)拓全球市場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。從全球范圍看,由跨國(guó)零售企業(yè)在全球價(jià)值鏈中所處的特殊地位所決定,零售業(yè)國(guó)際化不僅是經(jīng)濟(jì)全球化的重要內(nèi)容和組成部分,還是經(jīng)濟(jì)全球化的重要推動(dòng)力量。
與跨國(guó)零售企業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展形成鮮明對(duì)比的是中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展。中國(guó)零售市場(chǎng)自20世紀(jì)90年代初開(kāi)始實(shí)行對(duì)外開(kāi)放,到目前為止,零售業(yè)國(guó)際化對(duì)中國(guó)而言主要是以中國(guó)零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迎戰(zhàn)外資零售企業(yè)為標(biāo)志。雖然在過(guò)去近30年的競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)本土的零售企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)了從當(dāng)初被動(dòng)防御,到積極應(yīng)戰(zhàn),再到足以抗衡的階段的過(guò)渡,但是,中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化的典型特征是外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“引進(jìn)來(lái)”,而不是中國(guó)零售業(yè)面向海外市場(chǎng)的“走出去”。和中國(guó)零售業(yè)這一“引進(jìn)來(lái)”的國(guó)際化相對(duì)應(yīng)的事實(shí)是,改革開(kāi)放至今,中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值世界第二、進(jìn)出口總值世界第一的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易大國(guó)。在中國(guó)制造的產(chǎn)品遍布世界各個(gè)角落的今天,我們有理由相信,中國(guó)產(chǎn)品主要是由歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)零售企業(yè)完成全球范圍的“最后一公里”,將其送到全球消費(fèi)者手里的。這些跨國(guó)公司依靠強(qiáng)大的技術(shù)、品牌和渠道影響力,掌握了對(duì)中國(guó)產(chǎn)品低價(jià)采購(gòu)和高價(jià)銷(xiāo)售的權(quán)力,成為經(jīng)濟(jì)全球化的最大獲益者。這對(duì)中國(guó)而言無(wú)疑是一種尷尬的局面。擺脫這一困境,實(shí)質(zhì)是中國(guó)要通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的向外延伸,用我國(guó)企業(yè)的全程自主分銷(xiāo)取代外商主導(dǎo)的低價(jià)采購(gòu),來(lái)贏得對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格決定權(quán)和渠道分配權(quán),打好高端產(chǎn)業(yè)鏈爭(zhēng)奪戰(zhàn),從而徹底改變中國(guó)在全球價(jià)值鏈上長(zhǎng)期處于低端鎖定的被動(dòng)局面。在這一過(guò)程中,中國(guó)零售業(yè)“走出去”具有特殊的戰(zhàn)略意義。
“一帶一路”是我國(guó)在為推進(jìn)更高水平的對(duì)外開(kāi)放、構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制,統(tǒng)籌對(duì)內(nèi)深化改革、對(duì)外擴(kuò)大開(kāi)放的新形勢(shì)下提出的國(guó)際合作倡議!耙粠б宦贰北小肮采、共享、共建”的原則,“和平合作、開(kāi)放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”的理念,為新時(shí)代的全球化提供了全新的視角和動(dòng)力。如果我們從“一帶一路”的視角來(lái)考察中國(guó)全球價(jià)值鏈的發(fā)展問(wèn)題,就可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)零售業(yè)“走出去”具有更為重要的理論及現(xiàn)實(shí)意義。
在積極推進(jìn)“一帶一路”的大背景下,中國(guó)可以把“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)作為零售業(yè)的海外目標(biāo)市場(chǎng),加大對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的投資力度,并通過(guò)向中國(guó)國(guó)內(nèi)采購(gòu)、東道國(guó)本地采購(gòu)、沿線國(guó)家采購(gòu),以及全球采購(gòu),一方面發(fā)揮對(duì)沿線國(guó)家產(chǎn)業(yè)體系的反向溢出效應(yīng),帶動(dòng)沿線國(guó)家首先進(jìn)入“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈,進(jìn)而參與全球價(jià)值鏈體系;另一方面借助由中國(guó)主導(dǎo)構(gòu)建的“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈,推動(dòng)中國(guó)自身的全球價(jià)值鏈延伸。具體來(lái)說(shuō),由此構(gòu)建的“一帶一路”零售貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)具有以下幾個(gè)方面的積極效應(yīng):一是與國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈銜接,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)中小企業(yè),融入全球價(jià)值鏈;二是通過(guò)中國(guó)對(duì)外直接投資中制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,提升中國(guó)產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,從而從根本上發(fā)展中國(guó)的全球價(jià)值鏈;三是通過(guò)“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈,帶動(dòng)沿線國(guó)家和地區(qū)的企業(yè),尤其是中小企業(yè),融入全球價(jià)值鏈,從而實(shí)現(xiàn)沿線國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)升級(jí)及貿(mào)易增長(zhǎng)。
近年來(lái),世界范圍內(nèi)的逆全球化思潮不斷興起,貿(mào)易保護(hù)主義日益加劇,嚴(yán)重阻礙了全球投資和貿(mào)易的發(fā)展。全球化遭遇的困難并不是由全球化本身所致,而與缺乏對(duì)全球化的良善治理有直接關(guān)系。對(duì)中國(guó)而言,“一帶一路”零售貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化治理問(wèn)題的有效途徑,對(duì)沿線絕大多數(shù)新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō),可以有效規(guī)避參與發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈的不利影響,利用自身比較優(yōu)勢(shì),借由“一帶一路”區(qū)域價(jià)值鏈參與全球價(jià)值鏈,從而實(shí)現(xiàn)自身的包容性發(fā)展。
在這樣的背景下,我們就中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的有關(guān)重大問(wèn)題進(jìn)行了理論及實(shí)證分析。團(tuán)隊(duì)成員中的尹衛(wèi)華對(duì)本書(shū)的第四章、常健聰對(duì)第六章、郭薇對(duì)第十章有特殊貢獻(xiàn)。
是為序。
朱瑞庭
2019年10月于上海建橋?qū)W院
朱瑞庭,上海建橋?qū)W院校長(zhǎng),商學(xué)院教授,國(guó)際商務(wù)學(xué)科帶頭人,市級(jí)精品課程、市級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,上海市育才獎(jiǎng)、寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)獲得者。
緒論
上篇 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的理論框架
第一章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”與“一帶一路”
第一節(jié) “一帶一路”沿線國(guó)家作為中國(guó)零售業(yè)海外目標(biāo)市場(chǎng)的必要性
第二節(jié) “五通”對(duì)中國(guó)零售業(yè)進(jìn)入“一帶一路”市場(chǎng)的支撐作用
第二章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的理論模型
第一節(jié) 融入途徑
第二節(jié) 融入模式
第三節(jié) 融入戰(zhàn)略
第四節(jié) 融入策略
第五節(jié) 融入保障
中篇 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的實(shí)證研究
第三章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的途徑
第一節(jié) “一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)作為中國(guó)零售業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)
第二節(jié) “一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)零售市場(chǎng)測(cè)度
第四章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展
第一節(jié) 零售業(yè)國(guó)際化背景下的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) “一帶一路”背景下中國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移
第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的實(shí)證檢驗(yàn)
第五章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第一節(jié) 零售業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的“一帶一路”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
第六章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”的“全球本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的“全球本土化”戰(zhàn)略
第二節(jié) 零售業(yè)“全球本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)“全球本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施
第七章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) “一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)概述
第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理
下篇 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的政策建議
第八章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的對(duì)外政策建議
第一節(jié) 政策溝通
第二節(jié) 戰(zhàn)略對(duì)接
第三節(jié) 商貿(mào)對(duì)話
第九章 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的對(duì)內(nèi)政策建議
第一節(jié) 宏觀層面
第二節(jié) 中觀層面
第三節(jié) 微觀層面
第十章 網(wǎng)上絲綢之路建設(shè)
第一節(jié) 我國(guó)跨境B2C出口電商概況
第二節(jié) 跨境B2C第三方交易平臺(tái)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 相關(guān)政策建議
結(jié)語(yǔ)
一 主要研究結(jié)論
二 研究局限與展望
附錄
《中國(guó)零售業(yè)“走出去”與“一帶一路”》企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷
《跨境B2C(出口)第三方交易平臺(tái)評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇》調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)