本書共分六章，內(nèi)容包括：3個月躍遷高效能人士、決定“3個月”的課題、決定3個月周期的“終點”、誰偷了我們的“3個月”、有助于提升3個月內(nèi)“生產(chǎn)效率”的日程安排、成功的起點必須是“可預(yù)見的結(jié)果”。
第一章3個月躍遷能人士
002 _ “3個月”集中解決一個課題
006 _ “3個月”投入全部精力，才可能體驗成功
010 _ 谷歌的“3個月周期”法則
014 _ 開發(fā)“freee”的關(guān)鍵節(jié)點也是3個月
第二章決定“3個月”的課題
020 _ 興奮度是延續(xù)工作的動力
024 _ 挑戰(zhàn)“別人不愿意做的事情”
028 _ 找出“想做的事”與“能做的事”的交集
032 _ 只有邁出步才知道有沒有把握
036 _ 從谷歌的企業(yè)文化“unlearn”中汲取養(yǎng)分
039 _ 如何判斷“真正價值”所在
043 _ 完成一次“創(chuàng)新”并非難事
047 _ 每3個月調(diào)整一次“主題”
第三章決定3個月周期的“終點”
052 _ 以“理想先導(dǎo)”為前提
056 _ 須以“可控項目”為目標(biāo)
060 _ 是否為社會創(chuàng)造顛覆性價值
064 _ 是否真的能為社會“做貢獻(xiàn)”
068 _ “邏輯”打動人心
072 _ 遇到迷茫之處回歸原點
第四章誰偷了我們的“3個月”
078 _ 不要事事猶豫不決
082 _ 篩選出可效率化的內(nèi)容
086 _ 不糾結(jié)面子，不過于客套
090 _ 這種“時間使用方法”是否對雙方有利？
094 _ 化繁為簡，提高溝通效率
098 _ 郵件“分類”極其重要
102 _ 關(guān)注工作的“生產(chǎn)效率”
106 _ 有時須選擇“舍棄”
第五章有助于提升3個月內(nèi)“生產(chǎn)效率”的日程安排
112 _ 避免多個項目同步進(jìn)行，將精力集中于一點
116 _ 一旦決定的計劃須貫徹到底
120 _ 按照合理的節(jié)奏推進(jìn)工作
124 _ 厘清“不該做的項目”
128 _ 用3個小時進(jìn)行“深度思考”
132 _ 利用每周兩次的“讀書時間”進(jìn)行自我充電
136 _ 決定“路途中該做什么”
140 _ 計劃須落實到“具體行動”上
144 _ 選擇工具須考慮可持續(xù)性
148 _ 不被意外情況左右
152 _ 日程中安排好“復(fù)盤時間”是重中之重
第六章成功的起點須是“可預(yù)見的結(jié)果”
158 _ 先嘗試行動，再思考行動結(jié)果
162 _ 先嘗試完成階段工作
166 _ “一目了然的成果”是大的武器
170 _ 勠力前行“突破一切”
174 _ 打造“令人積極前行的工作空間”
178 _ 無意中容易導(dǎo)致的“毫無意義的失敗”
182 _ “有意義的失敗”是重要的驗證材料
結(jié)束語
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