這是一本從財商的角度，介紹老板如何運用財務(wù)思維來經(jīng)營和管理公司的內(nèi)容，全書共10章，可劃分為3個部分，各部分的內(nèi)容如下。 第一部分主要介紹老板應(yīng)具備的管理及財務(wù)軟實力，比如，管理理念、領(lǐng)導(dǎo)能力、財務(wù)觀念以及對財務(wù)戰(zhàn)略的掌控能力。 第二部分主要介紹作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人，老板應(yīng)具備的財務(wù)硬能力，包括必須掌握的成本管理、決策管理、預(yù)算管理、經(jīng)營管理、資金管理以及相關(guān)的財務(wù)管理。 第三部分主要講述公司的運營應(yīng)具備哪些內(nèi)外部條件，比如內(nèi)部的內(nèi)控管理，外部的繳納稅款義務(wù)。 本書內(nèi)容由淺入深，既包括入門的內(nèi)容，也包括中高級技術(shù)。在講解過程中，采用知識講解知識演練的結(jié)構(gòu)，讓讀者在學(xué)習(xí)理論知識的同時，掌握該知識具體的操作和實際應(yīng)用，真正達到從入門到精通的目的。此外，本書在選圖上特別注重觀賞性，大量精選效果漂亮、時尚的配圖，給讀者營造一種輕松、享受的視覺效果。