趙志宏,管理學博士,北方新金融研究院(NFI)創(chuàng)始理事,渤海銀行股份有限公司董事會秘書、行長助理。曾出版五部專著:《銀行全面風險管理體系》《銀行產(chǎn)品工廠創(chuàng)新能力評價解析》《實時智能銀行》《銀行精益服務客戶體驗制勝》和《銀行科技---構建智能金融價值網(wǎng)》。
上篇 時代序幕: 商業(yè)銀行敏捷轉型的背景與趨勢
1 商業(yè)銀行敏捷轉型的背景與趨勢
1. 1 打開潘多拉魔盒, 數(shù)字經(jīng)濟浪潮下銀行何去何從
1. 2 迎接世界變局考驗, 從全球價值鏈高度謀求合作共贏
1. 3 從大象到獵豹, 供給側改革下中國企業(yè)轉型指南
1. 4 商業(yè)銀行反思錄, 從美國經(jīng)驗看去杠桿和穩(wěn)杠桿
1. 5 困則思變: FinTech 的丁酉競合之變
1. 6 當尼克·薩博被自動售貨機砸中, 區(qū)塊鏈與智能合約不謀而合
1. 7 監(jiān)管科技初探路, 如何應對金融科技發(fā)展給銀行監(jiān)管帶來的挑戰(zhàn)
1. 8 以人民的名義賦予你責, 金融科技應用的法律挑戰(zhàn)與監(jiān)管
1. 9 跨越柯達時刻, 銀行業(yè)踏上敏捷轉型之路
下篇 大象起舞: 商業(yè)銀行構建敏捷銀行能力
2 構建內部簡約化的敏捷銀行能力
2. 1 探索重構銀行敏捷組織機制, 有效提升組織活力與效率
2. 2 重塑實體經(jīng)濟客戶體驗, 打造簡潔智能的前、中、后臺業(yè)務流程
2. 3 掌握銀彈, 多渠道銀行服務的敏捷實時、無縫連接
2. 4 內容為王, 采用新精益方法推動銀行網(wǎng)點化繭成蝶
2. 5 打造特色、專業(yè)、輕型化網(wǎng)點體系, 推動銀行網(wǎng)點敏捷轉型與效能提升
2. 6 探索構建智慧運營 體系, 塑造敏捷運營能力
2. 7 通過流程優(yōu)化與精益化管理, 加強業(yè)務操作風險預警預控水平
2. 8 打造數(shù)字化的敏捷財資管理能力, 助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級
2. 9 推動風險管理數(shù)字化轉型, 提升敏捷風控能力
2. 10 加快信息科技敏捷化轉型, 應對Bank 4.0 面臨的機遇和挑戰(zhàn)
2. 11 加強敏捷人才儲備與能力建設, 激發(fā)員工價值創(chuàng)造活力
3 構建外部差異化的敏捷銀行能力
3. 1 深潛小眾市場和個性化定制, 開拓金融支持供給側結構性改革新藍海
3. 2 借助金融科技, 消費金融真相乍現(xiàn)、返璞歸真
3. 3 拓展物聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新, 破除低水平、同質化競爭窠臼
3. 4 發(fā)力數(shù)字供應鏈金融, 助力制造業(yè)關鍵零部件國產(chǎn)化
3. 5 嵌入教育行業(yè)細分場景, 敏捷響應客戶金融需求
3. 6 布局新熟齡社會市場藍海, 打造養(yǎng)老一族特色養(yǎng)老金融服務
3. 7 借助一帶一路 戰(zhàn)略契機, 挖掘跨境業(yè)務潛在發(fā)展機遇
3. 8 搶抓天然氣行業(yè)快速發(fā)展機遇, 提供綜合化專業(yè)化金融服務
3. 9 構建航運金融生態(tài)系統(tǒng), 提升航運金融服務特色化、專業(yè)化能力
4 構建精于協(xié)同的敏捷銀行能力
4. 1 順應金融服務的跨界協(xié)同趨勢, 構建智能金融價值網(wǎng)
4. 2 深潛智能金融價值網(wǎng), 勇做價值網(wǎng)時代弄潮兒主宰沉浮
4. 3 金融和科技企業(yè)B4B 跨界協(xié)同, 創(chuàng)建智能消費金融價值網(wǎng)
4. 4 洞察實體經(jīng)濟轉型升級的時與勢, 賦能產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)
4. 5 構建智能航運金融價值網(wǎng), 提升航運實體經(jīng)濟發(fā)展質效
5 未來已來, 在微;鐣兴茉烀艚葶y行
5. 1 未來必須節(jié)制, 金融供給側需要蝶變
5. 2 未來必須外部差異化, 在價值網(wǎng)提供個性化定制服務
5. 3 未來必須內部簡約化, 建立適應價值網(wǎng)的投入產(chǎn)出效率
5. 4 未來必須精于協(xié)同, 建立適應價值網(wǎng)的杠鈴機制
參考文獻