寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán):針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南
定 價(jià):88 元
- 作者: 斯蒂文·J.弗蘭克 著,仇蕾安
- 出版時(shí)間:2019/8/1
- ISBN:9787118109979
- 出 版 社:國防工業(yè)出版社
- 中圖法分類:D913.04
- 頁碼:151
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
隨著中國經(jīng)濟(jì)從普通制造向高端創(chuàng)造轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快,以及當(dāng)前國際形勢的明顯變化,政府和民眾越來越體會到,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅是個法律問題,還是國家利益和經(jīng)濟(jì)騰飛的捍衛(wèi)者。社會對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度達(dá)到了歷史新高度。
但是,即使擁有知識產(chǎn)權(quán),也不等于自動擁有市場收益和綜合實(shí)力。在這中間,橫亙著重重障礙。一個大障礙,就是企業(yè)界對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識誤區(qū)。很多公司(包括一些創(chuàng)新型公司)還簡單地把獲取知識產(chǎn)權(quán)看成是專利或商標(biāo)申請成功的行為,成為“掛在墻上的榮譽(yù)”,很少有公司把知識產(chǎn)權(quán)視為具有商業(yè)功能的戰(zhàn)略性資產(chǎn)去用心經(jīng)營和儲備。另外,知識產(chǎn)權(quán)也遠(yuǎn)未與企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)緊密結(jié)合起來,“兩層皮”的狀態(tài)在中國的企業(yè)中十分普遍。
而要突破這個障礙,中國各界(尤其是管理者、投資者)亟需重新認(rèn)識、深入理解知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵及其對公司發(fā)展、投資績效的重要意義和作用方式,學(xué)會運(yùn)用緊跟其商業(yè)目標(biāo)的實(shí)用型知識產(chǎn)權(quán)工具。
關(guān)于知識產(chǎn)權(quán),技術(shù)人員擁有保護(hù)的內(nèi)容,專利律師了解保護(hù)的規(guī)則,但對于商業(yè)管理者和投資者,規(guī)則與思想并不能輕易地融合為戰(zhàn)略性的視野,或變成有用的商業(yè)利益!秾懡o管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán):針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》的目的是使管理者了解基本的IP概念,其中包括專利、版權(quán)商標(biāo)等一系列知識產(chǎn)權(quán)類型的介紹,通過對比專利、版權(quán)和商業(yè)秘密之間的差異性,制定相關(guān)IP戰(zhàn)略規(guī)則,在此基礎(chǔ)上,對內(nèi)如何在公司執(zhí)行層面上落實(shí)IP管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,對外如何應(yīng)對各類IP糾紛,進(jìn)而不斷優(yōu)化公司的IP質(zhì)量和競爭能力,最終使其成為市場上可交易的公司無形資產(chǎn)。簡而言之,IP是《寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán):針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》的骨架,與商業(yè)相關(guān)的內(nèi)容則是《寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán):針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》的肉。一個運(yùn)行良好的公司,骨架與肉是不可分割的。
值得注意的是,在當(dāng)今世界,要想在市場中競爭并獲勝,就需要對IP進(jìn)行深入理解,進(jìn)而將IP作為武器、盾牌和可貨幣化的資產(chǎn)。《寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán):針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》為商業(yè)管理者配備了創(chuàng)造和利用IP財(cái)富至關(guān)重要的實(shí)際應(yīng)用知識,并向投資者顯示了怎樣評估IP的實(shí)力和競爭價(jià)值!秾懡o管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán):針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》從創(chuàng)新型企業(yè)管理者、投資者的實(shí)際需求出發(fā),通俗而深入地介紹了知識產(chǎn)權(quán)的涵蓋范圍、知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評估、保護(hù)和利用方式,可以讓讀者重新認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)、學(xué)會應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略——將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為可支撐公司發(fā)展、投資績效的戰(zhàn)略武器、盾牌和可貨幣化的資產(chǎn),從而增強(qiáng)公司收益和實(shí)力。
在目前中美貿(mào)易戰(zhàn)正酣之時(shí),希望《寫給管理者與投資者的知識產(chǎn)權(quán):針對創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)評估、保護(hù)與利用指南》的出版,能讓管理者、投資者獲得通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略看到技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化可能性,在社會上形成保護(hù)、鼓勵知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍,讓基于創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略早日成為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展的重要引擎。
隨著中國經(jīng)濟(jì)從普通制造向高端創(chuàng)造轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快,以及當(dāng)前國際形勢的明顯變化,政府和民眾越來越體會到,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅是個法律問題,還是國家利益和經(jīng)濟(jì)騰飛的捍衛(wèi)者。社會對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度達(dá)到了歷史新高度。
但是,即使擁有知識產(chǎn)權(quán),也不等于自動擁有市場收益和綜合實(shí)力。在這中間,橫亙著重重障礙。一個最大的障礙,就是企業(yè)界對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識誤區(qū)。很多公司(包括一些創(chuàng)新型公司)還簡單地把獲取知識產(chǎn)權(quán)看成是專利或商標(biāo)申請成功的行為,成為“掛在墻上的榮譽(yù)”,很少有公司把知識產(chǎn)權(quán)視為具有商業(yè)功能的戰(zhàn)略性資產(chǎn)去用心經(jīng)營和儲備。另外,知識產(chǎn)權(quán)也遠(yuǎn)未與企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)緊密結(jié)合起來,“兩層皮”的狀態(tài)在中國的企業(yè)中十分普遍。
而要突破這個障礙,中國各界(尤其是管理者、投資者)亟需重新認(rèn)識、深入理解知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵及其對公司發(fā)展、投資績效的重要意義和作用方式,學(xué)會運(yùn)用緊跟其商業(yè)目標(biāo)的實(shí)用型知識產(chǎn)權(quán)工具。
關(guān)于知識產(chǎn)權(quán),技術(shù)人員擁有保護(hù)的內(nèi)容,專利律師了解保護(hù)的規(guī)則,但對于商業(yè)管理者和投資者,規(guī)則與思想并不能輕易地融合為戰(zhàn)略性的視野,或變成有用的商業(yè)利益。本書的目的是使管理者了解基本的lP概念,其中包括專利、版權(quán)商標(biāo)等一系列知識產(chǎn)權(quán)類型的介紹,通過對比專利、版權(quán)和商業(yè)秘密之間的差異性,制定相關(guān)IP戰(zhàn)略規(guī)則,在此基礎(chǔ)上,對內(nèi)如何在公司執(zhí)行層面上落實(shí)lP管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,對外如何應(yīng)對各類lP糾紛,進(jìn)而不斷優(yōu)化公司的lP質(zhì)量和競爭能力,最終使其成為市場上可交易的公司無形資產(chǎn)。簡而言之,IP是本書的骨架,與商業(yè)相關(guān)的內(nèi)容則是本書的肉。一個運(yùn)行良好的公司,骨架與肉是不可分割的。
值得注意的是,在當(dāng)今世界,要想在市場中競爭并獲勝,就需要對IP進(jìn)行深入理解,進(jìn)而將IP作為武器、盾牌和可貨幣化的資產(chǎn)。本書為商業(yè)管理者配備了創(chuàng)造和利用lP財(cái)富至關(guān)重要的實(shí)際應(yīng)用知識,并向投資者顯示了怎樣評估IP的實(shí)力和競爭價(jià)值。本書從創(chuàng)新型企業(yè)管理者、投資者的實(shí)際需求出發(fā),通俗而深入地介紹了知識產(chǎn)權(quán)的涵蓋范圍、知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評估、保護(hù)和利用方式,可以讓讀者重新認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)、學(xué)會應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略——將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為可支撐公司發(fā)展、投資績效的戰(zhàn)略武器、盾牌和可貨幣化的資產(chǎn),從而增強(qiáng)公司收益和實(shí)力。
在目前中美貿(mào)易戰(zhàn)正酣之時(shí),希望本書的出版,能讓管理者、投資者獲得通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略看到技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化可能性,在社會上形成保護(hù)、鼓勵知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍,讓基于創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略早日成為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會發(fā)展的重要引擎。
感謝國防知識產(chǎn)權(quán)局的立項(xiàng)支持,感謝裝備科技譯著出版基金的支持;感謝翻譯過程中鄭鵬、陳廷瑩、任俊媛、代麗、高會允、李海風(fēng)等同事,朋友的幫助,以及國防工業(yè)出版社的耐心等待和不斷督促、當(dāng)然還有我的父母家人的支持和理解!
謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給自己剛剛出生的二胎寶寶。新生命的誕生,帶來了新的希望。相信這份收獲和喜悅,也預(yù)示著中國的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展已邁入了一個快速發(fā)展的新階段。
仇蕾安,北京理工大學(xué)專利中心主任,北京理工緯鉑知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司董事長兼總經(jīng)理,從事知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)近二十年,長期奮戰(zhàn)在一線,與技術(shù)創(chuàng)新者,企業(yè)管理者以及投資者接觸頻繁,此外,作為北京理工大學(xué)的一員還承擔(dān)過多項(xiàng)研究項(xiàng)目,并于2016年至2017年借調(diào)到國家知識產(chǎn)權(quán)局從事有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營工作(負(fù)責(zé)國家知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營平臺的建設(shè)和運(yùn)營工作)。2017年1月至6月在美國新罕布什爾州立大學(xué)法學(xué)院(原富蘭克林.皮爾斯法學(xué)院)做訪問學(xué)者。
第1章 知識產(chǎn)權(quán)格局
什么是知識產(chǎn)權(quán)?
專利
版權(quán)
版權(quán)的局限性
商業(yè)秘密
雜錄
第2章 做出戰(zhàn)略選擇
背景——知識產(chǎn)權(quán)糾紛的解決
第3章 構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
知識產(chǎn)權(quán)能為你做什么?
描繪業(yè)務(wù)的特征
匯總
國際維度
實(shí)用新型專利
建立一種身份
第4章 實(shí)施
開發(fā)并且維持知識產(chǎn)權(quán)庫存
建立現(xiàn)實(shí)的流程和責(zé)任
參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
成熟的公司
專利的自動化分析
第5章 挺過知識產(chǎn)權(quán)糾紛
受到威脅的一方
起訴或不起訴?
知識產(chǎn)權(quán)訴訟保險(xiǎn)
第6章 盡職調(diào)查
觀察其知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的質(zhì)量
真藍(lán)擁有所有它需要的權(quán)利嗎?
真藍(lán)已提供所有的東西了嗎?
危險(xiǎn)的聯(lián)系
開源的快樂與恐懼
政府資助
知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查清單
第一要事
知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)
知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)
專利障礙
知識產(chǎn)權(quán)責(zé)任和第三方權(quán)利
第7章 許可與相關(guān)交易
基礎(chǔ)常識
基本術(shù)語
約束特許權(quán)使用費(fèi)
萬萬不可
許可與交易
破產(chǎn)中的許可
許可和標(biāo)準(zhǔn)
大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的許可
延展性問題
知識產(chǎn)權(quán)估值