總報告
.1　2018年的中國健康保險業(yè)　于瑩　武曉明　沈浩／001
　　一　改革開放四十年來的發(fā)展沿革／002
　　二　總體情況／003
　　三　業(yè)務狀況與特點／007
　　四　業(yè)務創(chuàng)新、服務創(chuàng)新及其與健康產(chǎn)業(yè)鏈整合／017
　　五　發(fā)展趨勢展望／026
　　六　政策建議／028

　市場報告篇
.2　我國大病保險和個人稅優(yōu)健康保險發(fā)展再認識　閻建軍　錢芝網(wǎng)　萬廣圣／032
　　一　大病保險發(fā)展回顧與再認識／033
　　二　個人稅優(yōu)健康保險發(fā)展回顧與再認識／052
.3　世界500強健康保險集團發(fā)展回顧（2018）　陳楠　施毓鳳／066
　　一　總體情況／066
　　二　在醫(yī)療服務體系中的功能／071
　　三　美國健康保險業(yè)全面承接基本醫(yī)保民營化／085
　　四　規(guī)模經(jīng)濟效應分析／091
.4　我國長期護理保險制度實踐　劉洪波　馮鵬程 等／098
　　一　長期護理保險試點工作總體進展／099
　　二　長期護理保險試點地區(qū)經(jīng)驗總結(jié)／100
　　三　案例：青島長期護理保險試點／116
　　四　長期護理保險業(yè)務發(fā)展趨勢／122
　　五　發(fā)展建議／123

　制度創(chuàng)新篇
.5　“健康黃驊”基層醫(yī)改樣本　閻建軍　陸明濤／127
　　一　“健康中國”建設亟待解決的問題／128
　　二　“健康黃驊”基層醫(yī)改的機理分析／137
　　三　推動健康黃驊模式進一步成熟／154
　　四　總結(jié)：“健康黃驊”對于“健康中國”建設的借鑒意義／156
.6　基本醫(yī)�？刭M改革的演進歷程與邏輯　閻建軍　陳楠／157
　　一　行政化的基本醫(yī)�？刭M改革面臨難題／158
　　二　以“管理型醫(yī)療”為導向的基本醫(yī)�？刭M改革緣起和演變／163
　　三　進入21世紀后基本醫(yī)保改革演變趨勢：控費轉(zhuǎn)為價值導向／180
　　四　啟示／191
.7　以價值為導向的醫(yī)改試點：德國黑森林地區(qū)案例　閻建軍　陳楠／193
　　一　試點背景與概況／193
　　二　組織方式／196
　　三　激勵模式／203
　　四　醫(yī)療服務模式／208
　　五　持續(xù)改進的機制／216
　　六　試點效果／218
　　七　啟示／220

.8　參考文獻／222

Abstract／230
Contents／233