定 價(jià)：42 元
叢書(shū)名：互聯(lián)網(wǎng)+新媒體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃叢書(shū)
- 作者：勾俊偉 劉勇
- 出版時(shí)間：2019/7/1
- ISBN：9787115512000
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類(lèi)：F713.365.2
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開(kāi)本：16開(kāi)
本書(shū)共分9章。第1章重點(diǎn)介紹了新媒體的概念和特征，引導(dǎo)讀者全面認(rèn)識(shí)新媒體所處的行業(yè)；第2章用歷史發(fā)展的眼光，介紹了不同類(lèi)型的新媒體，讓讀者不僅能看到*的新媒體模式，也能看到這個(gè)模式發(fā)展背后的脈絡(luò)；第3章重點(diǎn)介紹了新媒體廣告投放載體，便于讀者選擇適合自己的新媒體運(yùn)營(yíng)方式；第4章介紹了新媒體運(yùn)營(yíng)的策略；第5章介紹了短視頻營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)；第6章介紹了內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，讓讀者了解內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的算法規(guī)則，同時(shí)掌握相關(guān)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略；第7章介紹了新媒體負(fù)面效應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)輿情管理；第8章選取了可口可樂(lè)、海底撈、恒大冰泉、支付寶、中國(guó)國(guó)家博物館等案例，便于讀者了解新媒體營(yíng)銷(xiāo)的落地方法；第9章介紹了新媒體營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)讀者根據(jù)企業(yè)需求，有針對(duì)性地提升自己的新媒體能力。
本書(shū)適合于從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體傳播實(shí)踐工作的人員使用，也可作為本科院校及高職高專(zhuān)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、商業(yè)貿(mào)易類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)課程的教學(xué)用書(shū)。
（1）豐富經(jīng)驗(yàn)，體系完善：從新媒體營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)，到熱門(mén)的新媒體運(yùn)營(yíng)，再到實(shí)用技能操作，形成了完善的課程體系。
（2）圖文并茂，實(shí)操性強(qiáng)：9章內(nèi)容詳解，150多張圖表詳細(xì)解析，70個(gè)討論練習(xí)，30 個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) ，旨在幫助讀者現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用營(yíng)銷(xiāo)技巧。
勾俊偉，天津勾勾有限公司總經(jīng)理，我社暢銷(xiāo)書(shū)《新媒體運(yùn)營(yíng)》《新媒體文案創(chuàng)作與傳播》等書(shū)作者 劉勇，藍(lán)色光標(biāo)高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理，我社暢銷(xiāo)書(shū)《新媒體營(yíng)銷(xiāo)概論》《微博營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》作者
第 1章 新媒體的概念與特征9
// 1.1 新媒體的概念和內(nèi)涵11
// 1.2 優(yōu)質(zhì)媒體的三大特征13
// 1.3 新媒體發(fā)展7大趨勢(shì)16
1．注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨16
2．移動(dòng)場(chǎng)景閱讀時(shí)代來(lái)臨17
3．參與感時(shí)代來(lái)臨18
4．社會(huì)化傳播時(shí)代來(lái)臨20
5．短視頻時(shí)代來(lái)臨21
6．信息流時(shí)代來(lái)臨23
7．內(nèi)容電商時(shí)代來(lái)臨25
第 2章 新媒體的類(lèi)型28
// 2.1 從門(mén)戶(hù)網(wǎng)站到微網(wǎng)站29
// 2.2 從郵件到EDM34
// 2.3 從論壇到知乎38
// 2.4 從博客到微博45
// 2.5 從搜索到知識(shí)問(wèn)答52
// 2.6 從QQ到微信59
// 2.7 從視頻到抖音65
// 2.8 從手機(jī)報(bào)到新聞客戶(hù)端72
// 2.9 從數(shù)字電視到直播76
// 2.10 從淘寶到微店80
// 2.11 支付寶與財(cái)付通84
// 2.12 從裝機(jī)工具到推廣渠道87
// 2.13 從網(wǎng)絡(luò)游戲到虛擬現(xiàn)實(shí)89
// 2.14 從自媒體到社群94
// 2.15 從App到小程序98
// 2.16 大數(shù)據(jù)下的新媒體103
第3章 新媒體廣告投放載體106
// 3.1 新媒體廣告綜述107
// 3.2 新媒體廣告在載體平臺(tái)上的投放策略108
// 3.3 網(wǎng)站平臺(tái)112
// 3.4 移動(dòng)新聞客戶(hù)端114
// 3.5 社交媒體平臺(tái)117
// 3.6 視頻平臺(tái)122
// 3.7 BAT大平臺(tái)126
// 3.8 DSP平臺(tái)132
// 3.9 眾籌平臺(tái)136
// 3.10 其他媒體投放平臺(tái)139
第4章 新媒體運(yùn)營(yíng)策略144
// 4.1 新媒體越來(lái)越被企業(yè)重視145
// 4.2 把內(nèi)容自運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和推廣渠道分開(kāi)148
// 4.3 注意新媒體渠道卡位150
// 4.4 學(xué)會(huì)系統(tǒng)策劃運(yùn)營(yíng)方案152
// 4.5 重視個(gè)人賬號(hào)體系搭建154
第5章 短視頻營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)157
// 5.1 短視頻賽道有哪些機(jī)會(huì)？158
// 5.2 短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略161
// 5.3 企業(yè)級(jí)短視頻的選題創(chuàng)意方向165
第6章 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)171
// 6.1 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的算法推薦機(jī)制172
// 6.2 主流內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)174
// 6.3 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略175
// 6.4 基于內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的內(nèi)容電商178
第7章 新媒體負(fù)面效應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)輿情管理182
// 7.1 新媒體帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)183
// 7.2 網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)及調(diào)控186
第8章 案例篇191
// 8.1 案例一：可口可樂(lè)192
// 8.2 案例二：海底撈195
// 8.3 案例三：恒大冰泉197
// 8.4 案例四：支付寶200
// 8.5 案例五：國(guó)家博物館204
第9章 新媒體崗位及能力需求209
// 9.1 新媒體運(yùn)營(yíng)的主要工作210
// 9.2 新媒體人才的能力提升點(diǎn)213
// 9.3 打造個(gè)人品牌，用新媒體營(yíng)銷(xiāo)自己217
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