人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材)
定 價(jià):48 元
叢書名:中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材
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- 作者:主編 徐世勇 李英武
- 出版時(shí)間:2019/8/1
- ISBN:9787300271521
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C962
- 頁(yè)碼:
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16
人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是心理測(cè)量與人力資源管理的結(jié)合,人力資源管理的諸多模塊,例如工作分析、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)者繼任計(jì)劃、組織發(fā)展等,都有人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的技術(shù)接入與思想滲透。
本書作者長(zhǎng)期講授人員素質(zhì)測(cè)評(píng)課程,在此基礎(chǔ)上精心編寫了本教材,對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的介紹。全書共分3篇14章,涉及理論基礎(chǔ)、測(cè)評(píng)技術(shù)、應(yīng)用與未來(lái)趨勢(shì)3個(gè)方面,涵蓋測(cè)評(píng)基礎(chǔ)、測(cè)評(píng)原理、心理測(cè)驗(yàn)、情境判斷測(cè)驗(yàn)、面試、行為描述面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐測(cè)驗(yàn)、評(píng)價(jià)中心、傳記式資料測(cè)量、多水平人事選拔、測(cè)評(píng)結(jié)果與呈現(xiàn)、測(cè)評(píng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)等人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容。每章通過(guò)引例引入主題,中間穿插示例介紹測(cè)評(píng)原理與方法在實(shí)踐中的應(yīng)用,章末設(shè)有本章小結(jié)、關(guān)鍵詞、復(fù)習(xí)思考題和參考資料,非常方便教與學(xué)。
本書適合用作人力資源管理等專業(yè)本科生和研究生的教材,也適合從事人力資源管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)等實(shí)際工作的專業(yè)人員閱讀參考。
主編簡(jiǎn)介
徐世勇,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,人力資源開發(fā)與評(píng)價(jià)中心主任,賓夕法尼亞州立大學(xué)訪問學(xué)者,美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)員,美國(guó)工業(yè)與組織心理學(xué)會(huì)會(huì)員,中國(guó)工業(yè)心理學(xué)會(huì)會(huì)員。主講課程包括管理學(xué)研究方法、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、組織行為學(xué)、人力資源管理、壓力管理。研究方向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力與員工績(jī)效行為、國(guó)際人力資源管理、職業(yè)心理健康等。在《心理學(xué)報(bào)》《管理世界》以及Journal of Business and Psychology,Chinese Science Bulletin等雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇,出版學(xué)術(shù)著作和教材9部,主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目1項(xiàng),為中國(guó)人民銀行、中糧集團(tuán)、北京市委組織部等30多家組織和單位進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢。
李英武,中國(guó)人民大學(xué)心理學(xué)系應(yīng)用心理學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師,北京師范大學(xué)心理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)博士,清華大學(xué)中國(guó)公共領(lǐng)導(dǎo)力研究中心管理學(xué)出站博士后。主要從事組織管理心理學(xué)、人力資源管理、大規(guī)模考試中的主觀偏差、多水平人事選拔理論、職業(yè)心理健康等方面的研究。先后參與或主持多項(xiàng)省部級(jí)課題,在《心理科學(xué)》《心理科學(xué)進(jìn)展》《中國(guó)人力資源開發(fā)》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》以及Organization Research Review等雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,主持中國(guó)工商銀行、中國(guó)人壽集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)的處級(jí)干部競(jìng)聘上崗、社會(huì)選拔招聘測(cè)評(píng)體系構(gòu)建等項(xiàng)目。
第1篇 理論基礎(chǔ)篇
第1章 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)概論
引例 一位人力資源總監(jiān)的感慨
第1節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念
第2節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的歷史背景與發(fā)展歷程
第3節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本操作流程
第4節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)在現(xiàn)代人力資源管理中的應(yīng)用
第2章 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)
引例 人力資源管理如何擁抱業(yè)務(wù)
第1節(jié) 能力、人格與價(jià)值觀
第2節(jié) 工作分析
第3節(jié) 勝任特征模型
附錄 工作說(shuō)明書與勝任特征模型示例
第3章 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的原理
引例 張專員的苦惱
第1節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的三大基礎(chǔ)理論
第2節(jié) 統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)
第3節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中的項(xiàng)目分析
第4節(jié) 信 度
第5節(jié) 效 度
第6節(jié) 對(duì)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的解釋
第2篇 測(cè)評(píng)技術(shù)篇
第4章 心理測(cè)驗(yàn)
引例 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)服務(wù)公司的興起
第1節(jié) 什么是心理測(cè)驗(yàn)
第2節(jié) 能力測(cè)驗(yàn)
第3節(jié) 成就測(cè)驗(yàn)
第4節(jié) 人格測(cè)驗(yàn)
第5節(jié) 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)
第6節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)的組織實(shí)施
附錄 某國(guó)有企業(yè)的心理測(cè)驗(yàn)實(shí)踐
第5章 情境判斷測(cè)驗(yàn)
引例 新興的情境判斷測(cè)驗(yàn)
第1節(jié) 情境判斷測(cè)驗(yàn)概述
第2節(jié) 如何編制情境判斷測(cè)驗(yàn)
第3節(jié) 視頻情境判斷測(cè)驗(yàn)
附錄 情境判斷測(cè)驗(yàn)案例
第6章 面 試
引例 求職者如何通過(guò)面試關(guān)
第1節(jié) 面試概述
第2節(jié) 面試題目的類型、設(shè)計(jì)與編制、獲取
第3節(jié) 面試的組織與實(shí)施
第4節(jié) 面試官的常見誤區(qū)與應(yīng)對(duì)策略
附錄 人力資源經(jīng)理助理的面試過(guò)程
第7章 行為描述面試
引例 聯(lián)合利華的行為描述面試
第1節(jié) 行為描述面試概述
第2節(jié) 行為描述面試的設(shè)計(jì)
第3節(jié) 行為描述面試的實(shí)施
第8章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
引例 錦州東港電力有限公司的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第1節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述
第2節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目
第3節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施
附錄 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例
第9章 公文筐測(cè)驗(yàn)
引例 公文筐測(cè)驗(yàn)在某高科技公司的應(yīng)用
第1節(jié) 什么是公文筐測(cè)驗(yàn)
第2節(jié) 公文筐測(cè)驗(yàn)的編制與題目獲取
第3節(jié) 公文筐測(cè)驗(yàn)的操作流程
附錄 公文筐測(cè)驗(yàn)題目舉例
第10章 評(píng)價(jià)中心技術(shù)與其他測(cè)評(píng)方法
引例 管理培訓(xùn)生的招聘
第1節(jié) 評(píng)價(jià)中心
第2節(jié) 角色扮演
第3節(jié) 案例分析
第4節(jié) 管理游戲
第5節(jié) 其他測(cè)評(píng)方法
附錄 評(píng)價(jià)中心在美國(guó)電話電報(bào)公司的實(shí)施
第11章 傳記式資料測(cè)量
引例 用戶畫像
第1節(jié) 給應(yīng)聘者畫像?D?D?D傳記式資料測(cè)量
第2節(jié) 如何開發(fā)傳記式資料測(cè)量工具
第3節(jié) 傳記式資料測(cè)量的實(shí)踐與應(yīng)用
附錄 傳記式資料測(cè)量案例
第3篇 應(yīng)用與未來(lái)趨勢(shì)篇
第12章 多水平人事選拔
引例 組織中的“空降兵”
第1節(jié) 什么是多水平人事選拔
第2節(jié) 多水平人事選拔的實(shí)施
第3節(jié) 多水平人事選拔的實(shí)踐
第13章 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的呈現(xiàn)與應(yīng)用
引例 某公司擬聘員工人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的個(gè)人報(bào)告
第1節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果分析
第2節(jié) 測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫
第3節(jié) 測(cè)評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
第14章 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
引例 聊天機(jī)器人擔(dān)任首輪面試官
第1節(jié) 新興技術(shù)背景下的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
第2節(jié) 心理測(cè)量中的倫理與社會(huì)問題
附錄 《心理測(cè)驗(yàn)管理?xiàng)l例》與《心理測(cè)驗(yàn)工作者職業(yè)道德規(guī)范》