中國廣州國有資產(chǎn)監(jiān)督管理報告:2019:2019
2018年，廣州市屬國有經(jīng)濟業(yè)績總體穩(wěn)中有進。其中，工業(yè)收入平穩(wěn)增長，盈利承壓，汽車制造業(yè)業(yè)績壓力明顯；金融業(yè)扭轉上年下滑趨勢，業(yè)績明顯提升；商貿服務業(yè)規(guī)模平穩(wěn)增長，但受經(jīng)濟環(huán)境影響盈利能力下滑；房產(chǎn)建筑業(yè)逆市快速增長，擴張創(chuàng)新成效顯著；基建和公共服務業(yè)運營平穩(wěn)，資產(chǎn)負債率進一步優(yōu)化。分企業(yè)類型看，2018年，廣州競爭性國企市場主體地位進一步凸顯，準公益性企業(yè)國有凈資產(chǎn)持續(xù)增加；直接監(jiān)管企業(yè)運行狀況良好，委托監(jiān)管企業(yè)利潤大幅增長。2019年，廣州市屬國有經(jīng)濟將進一步全面夯實自主創(chuàng)新基礎，堅持以上市公司為主體大力推進國企混合所有制改革，狠抓重大產(chǎn)業(yè)項目投資，積極培育壯大發(fā)展新動能，推動國有經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。本書匯集了廣州市國資委、國有企事業(yè)單位等深度調研后的*成果，是對廣州2018年國有經(jīng)濟運行狀況進行整理并進行相關專題分析的研究成果，具有的參考資料價值。
陳浩鈿 現(xiàn)任廣州市人民國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委書記、主任，1981年起先后在廣州大學、廣東省委黨校、中山大學接受歷史學本科、經(jīng)濟學研究生和工商管理碩士教育，1988年獲經(jīng)濟師職稱。1985年后一直在廣州市工作，先后任廣州市發(fā)改委副主任、廣州市統(tǒng)計局局長、黨組書記，2017年任現(xiàn)職。主要從事城市戰(zhàn)略規(guī)劃宏觀經(jīng)濟管理、投資項目管理和國資監(jiān)督、國企改革等工作，主持多項廣州市長期發(fā)展計劃、綜合經(jīng)濟政策、體制改革方案、國資國企改革創(chuàng)新發(fā)展政策等重大問題研究，并發(fā)表經(jīng)濟分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展等相關專著及論文。陳江正 現(xiàn)任廣州市人民國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副巡視員，農學學士、哲學學士、工商管理碩士，高級經(jīng)濟師。先后在科研機構、國有企業(yè)、機構工作，曾牽頭或參與一系列全市性或系統(tǒng)性政策文件、改革方案、綜合報告、重要研究報告的研究起草，是《廣州邁向國家中心城市的戰(zhàn)略抉擇》重大課題研究的主要策劃者和組織者，主編《廣州國資》信息刊物。涂成林 現(xiàn)任廣州大學二級研究員，博士生導師，廣州市政協(xié)委員，廣東省區(qū)域發(fā)展藍皮書研究會會長，廣州市第三、四屆決策咨詢專家。獲國務院特殊津貼專家、國家“萬人計劃”領軍人才、中宣部“文化名家暨四個一批”領軍人才、廣東省“特支計劃”哲學社會科學領軍人才、廣州市杰出專家等稱號。目前主要從事城市綜合發(fā)展、文化科技政策、國家文化安全及馬克思主義哲學等方面研究。在《中國社會科學》、《哲學研究》、《教育研究》等刊物發(fā)表論文100余篇；主持和承擔重大項目、一般項目、省市社科規(guī)劃項目、省市委托項目60余項。獲得國家教育部及省、市哲學社會科學獎項和人才獎項20余項，獲多項“皮書獎”和“皮書報告獎”，2017年獲“皮書專業(yè)化20年致敬人物”。
Ⅰ 總報告2018年廣州國有經(jīng)濟運行情況分析與2019年展望 廣州市國資委經(jīng)濟運行分析課題組／001 一 2018年廣州市屬國有經(jīng)濟運行情況分析／002 二 2018年廣州市國資管理工作重點與主要成效／008 三 2019年廣州市屬國有經(jīng)濟發(fā)展展望與重點任務／014Ⅱ 創(chuàng)新發(fā)展篇廣州市屬國企創(chuàng)新驅動發(fā)展調研報告 廣州市國資委發(fā)展規(guī)劃課題組／021建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系目標下廣州金控的創(chuàng)新發(fā)展研究 廣州金融控股集團有限公司課題組／028粵港澳大灣區(qū)智慧交通示范區(qū)建設研究 廣州市公共交通集團有限公司課題組／039風行乳業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探索與實踐 廣州風行發(fā)展集團有限公司課題組／047廣州公交集團打造線上線下融合發(fā)展的新型客運模式研究 廣州市公共交通集團有限公司課題組／057廣州友誼集團以創(chuàng)新驅動打造“智慧零售”實踐研究 廣州友誼集團有限公司課題組／068珠江啤酒“品類創(chuàng)新 文化創(chuàng)造”融合創(chuàng)新發(fā)展模式的探索與實踐 廣州珠江啤酒股份有限公司課題組／077嶺南控股產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的探索與實踐 羅倩／090廣州無線電集團搭臺引智打造創(chuàng)新閉環(huán)的實踐與展望 廣州無線電集團有限公司課題組／099Ⅲ 混合改革篇2018年廣州國資混改情況分析與展望 廣州市國資委企業(yè)改革課題組／109廣州市屬國企混改工作情況調研報告 廣州市國資委混合改革課題組／115珠江鋼琴集團混合所有制改革實踐經(jīng)驗研究 廣州珠江鋼琴集團股份有限公司課題組／133廣州國發(fā)“管資本、混產(chǎn)權、謀發(fā)展”的探索與實踐 高東旺／142Ⅳ 轉型升級篇廣州市屬國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級調研報告 廣州市國資委產(chǎn)權管理課題組／149珠江鋼琴以創(chuàng)新發(fā)展引領轉型升級的探索實踐與經(jīng)驗啟示 廣州珠江鋼琴集團股份有限公司課題組／164廣鋼集團拓展氣體業(yè)務、打造氣體能源產(chǎn)業(yè)的成效研究 廣州鋼鐵企業(yè)集團有限公司課題組／173Ⅴ 監(jiān)督管理篇關于廣州市國資監(jiān)管“一清單兩事項”制度的調研報告 廣州市國資委權責清單課題組／182關于加強準公益性企業(yè)財務管理的調研報告 廣州市國資委財經(jīng)處廣州市交投集團財務部聯(lián)合課題組／200廣州市屬國企紀委書記與監(jiān)事會主席交叉任職試點調研報告 廣州市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組課題組／212關于廣州國資監(jiān)管企業(yè)構建綜合監(jiān)督機制的調研報告 廣州市國資委綜合監(jiān)督機制“深調研”課題組／219由財務共享服務推動財務管理變革研究 ——廣州地鐵財務共享服務中心建設實踐案例 廣州地鐵集團有限公司課題組／229廣汽集團探索投資企業(yè)財務總監(jiān)委派制、完善全方位多層次監(jiān)督體系的實踐研究 王嘯／237風險導向增值型內部審計模式在廣藥集團的實踐應用 廣州醫(yī)藥集團有限公司審計部課題組／247嶺南集團降杠桿防風險的實踐與啟示 康寬永 林增通／257Ⅵ 社會責任篇廣州金控以普惠金融踐行社會責任的探索與啟示 廣州金融控股集團有限公司課題組／267廣州國企勇?lián)鐣熑巍⒅γ撠毠缘陌咐芯俊V州萬力集團輕工集團發(fā)展集團聯(lián)合課題組／276廣州農商銀行助力鄉(xiāng)村振興積極探索跨界合作新模式 廣州農商銀行課題組／292Ⅶ 國企黨建篇廣州混合所有制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀調查與對策思考 廣州市國資委黨建課題組／297激活基層黨建“神經(jīng)末梢”、打通基層黨建“最后一公里”對策研究 廣州市國資委基層黨建“深調研”課題組／308新時代激發(fā)機關黨員干部干事創(chuàng)業(yè)動力的策略研究 廣州市國資委機關黨委課題組／319廣州地鐵集團構建“紅色羊角”一體化大黨建格局研究 廣州地鐵集團有限公司課題組／333廣汽集團加強混合所有制企業(yè)黨建工作的實踐與思考 廣州汽車集團有限公司課題組／344廣州發(fā)展集團以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的探索實踐 詹高杰／353廣智集團堅持夯實基礎與創(chuàng)新品牌并重全面推動黨建工作的探索實踐 廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團有限公司課題組／362Abstract／369Contents／371
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