本書從管理者與被管理者的雙向視角出發(fā)，以管理者打造自身能力、謀劃團(tuán)隊(duì)發(fā)展、改善團(tuán)隊(duì)發(fā)展、改善團(tuán)隊(duì)管理、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員為線索，論述了如何在實(shí)踐中組織和建設(shè)一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的方法和規(guī)律。