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新手社工主管的十一項操練
緒論 十一項操練的由來
獻(xiàn)給剛踏進管理門檻的社工管理人員 操練一 換了崗位,要更新'腦袋' 操練二 重新認(rèn)識機構(gòu)的愿景、使命及組織文化 操練三 謙遜的仆人式領(lǐng)導(dǎo) 操練四 重視社區(qū)關(guān)系,做好形象管理 操練五 提升執(zhí)行力,從個人到團隊 操練六 知人善用,打造多元夢幻團隊 操練七 管理微技巧:一分鐘訓(xùn)勉和認(rèn)知應(yīng)對及正向重估 操練八 情理兼?zhèn)涞臏贤ǚ▌t 操練九 事半功倍的項目管理六要訣 操練十 正心修身,修煉全方位軟能力 操練十一 成為職場的月亮,機構(gòu)的明日之星 附錄 廣州市同行社會服務(wù)發(fā)展中心 參考書目
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