導(dǎo)言 創(chuàng)新從細(xì)節(jié)開(kāi)始，社會(huì)從微觀改變 1

特別策劃
偏袒富豪的現(xiàn)代慈善制度 3
在美國(guó)慈善捐贈(zèng)的各類相關(guān)政策中，處處可見(jiàn)對(duì)富人的偏袒。大型慈善事業(yè)是富人的專屬游戲，象征著一種權(quán)利的行使。這種權(quán)利不受控制，透明度低，而且被默認(rèn)為永續(xù)存在。我們面臨的挑戰(zhàn)是，如何通過(guò)各種政策和社會(huì)規(guī)范制定一個(gè)約束框架，讓基金會(huì)和大型慈善事業(yè)更好地服務(wù)于社會(huì)。

精英們是否綁架了社會(huì)變革 35
近十年中國(guó)富人捐贈(zèng)案例梳理 41

專題文章
實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革 53
越來(lái)越多的組織推崇系統(tǒng)性變革，將其視為解決重大社會(huì)問(wèn)題的有效途徑。然而，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革的難度并不僅僅來(lái)自系統(tǒng)本身的復(fù)雜性。本文介紹了系統(tǒng)性變革的兩大模式和實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

走心的科學(xué)有效傳播的五大原則 77
馬雅·安杰洛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人們會(huì)忘記你說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事，但是永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你帶給他們的感受。社會(huì)倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)不僅僅是傳遞信息，你需要知道是什么促使人們關(guān)注、投入情感并采取行動(dòng)。有效傳播需要將如何獲得同理心的科學(xué)作為行動(dòng)策略的依據(jù)。

心理行為細(xì)分法在國(guó)際發(fā)展援助項(xiàng)目中的應(yīng)用與推廣 99
商業(yè)領(lǐng)域擅長(zhǎng)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分，更有針對(duì)性地制作、傳遞營(yíng)銷信息。這一方法如何能被廣泛應(yīng)用到國(guó)際發(fā)展援助項(xiàng)目中去，更有效地改變服務(wù)對(duì)象的行為模式？

慈善星期二 120
慈善星期二這場(chǎng)席卷全球的捐贈(zèng)運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新型慈善的諸多特點(diǎn)。

案例研究

共享洞悉基金：開(kāi)拓資助反饋的新領(lǐng)域 131
企業(yè)界收集用戶反饋早已司空見(jiàn)慣，消費(fèi)者偏好會(huì)成為企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)。但在慈善領(lǐng)域，終端用戶的體驗(yàn)卻很少被用于改進(jìn)資助方和非營(yíng)利組織的決策與服務(wù)。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，共享洞悉基金與非營(yíng)利組織及其終端用戶一起，試圖自行設(shè)計(jì)一個(gè)可以被推而廣之的終端用戶反饋體系，這在慈善界來(lái)說(shuō)已是獨(dú)具特色。

新方法
無(wú)人機(jī)按需供應(yīng)醫(yī)療產(chǎn)品 156
獨(dú)立媒體抗擊假新聞 156
影視作品提升核武器威脅認(rèn)知 157
重振社區(qū)連接 157

實(shí)地報(bào)道
烏干達(dá)女性走出抑郁癥陰影 158
普惠芝加哥推動(dòng)社區(qū)社會(huì)影響力投資 160

研究速覽
新派基金會(huì)是資助政府的利益集團(tuán)嗎？ 162
非政府組織與政府部門合作案例研究 163
慈善投資與高等教育 164

新書(shū)架
《 用錢有道》書(shū)評(píng) 165
社會(huì)企業(yè)必須處理好實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)和贏利目標(biāo)之間的張力，避免走偏。
《 性別平等》書(shū)評(píng) 167

中文特稿
東亞應(yīng)更快推動(dòng)從所有者經(jīng)濟(jì)向利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)演進(jìn) 169