怎樣當(dāng)好分工會主席(叢書名:分工會主席崗位培訓(xùn)輔導(dǎo)教材,都是實務(wù)操作,不寫理論,精選案例,專家點評指導(dǎo))
定 價:45.8 元
- 作者:張舉
- 出版時間:2019/5/1
- ISBN:9787517130383
- 出 版 社:中國言實出版社
- 中圖法分類:D412.6
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
都是實務(wù)操作,不寫理論,只告訴分工會主席如何做好本職工作;
復(fù)雜的工作簡單化,系統(tǒng)的問題程序化、規(guī)范化;
精選案例,專家點評指導(dǎo);
工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)融于日常工作實踐。
全國工會系統(tǒng)推薦的分工會主席優(yōu)秀培訓(xùn)教材
前言
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對工人階級和工會工作高度重視,多次作出重要指示,深刻闡明了工會工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、實踐要求,內(nèi)涵豐富、思想深刻,系統(tǒng)全面,博大精深;為做好新時期工會工作指明了前進方向、提供了根本遵循。作為分工會主席,一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,力求不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
中國工會十七大也對今后五年的工會工作提出新的要求。當(dāng)前,社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化和企事業(yè)單位的發(fā)展,要求必須加強基層工會干部的隊伍建設(shè),特別是要提高分工會主席的素質(zhì),建立符合分工會工作特點的、科學(xué)合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu),因為分工會主席既是分工會組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是廣大職工群眾利益的代言人。分工會能否充滿活力,工作能否取得新進展、能否更好地在參政議政、生產(chǎn)建設(shè)、職工教育、生活福利等諸多方面充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,勢必與分工會主席素質(zhì)的高低有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。如何當(dāng)好分工會主席?一般來說,分工會主席應(yīng)做到:堅定地站在職工立場上,自覺貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規(guī);堅決維護職工的合法權(quán)益;全身心地?zé)釔酃ぷ,熱心為職工群眾服?wù),有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于為職工說話,做到代表群眾、服務(wù)群眾與教育群眾的統(tǒng)一;自覺地約束自己的行為,調(diào)整好與領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的關(guān)系,不謀私利,主持正義,平等待人,等等。
同時,分工會主席必須具有系統(tǒng)的工會專業(yè)知識。由于分工會主席的活動范圍大多在分公司(廠)、車間(科室)等單位,分工會工作主要是組織職工參加民主管理,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,調(diào)動職工勞動積極性,提高勞動效率等,因此,分工會主席還應(yīng)具有勞動法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識,諸如《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國工會法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等是分工會主席必須掌握的內(nèi)容。分工會主席要通過源頭積極參與企業(yè)行政和黨組織的各項活動,要把職工的意愿和要求反映到企業(yè)行政和黨組織的建設(shè)上來,要通過教育和宣傳等手段把黨和國家的政策、企業(yè)面臨的形勢及時向職工群體傳達和溝通,使企業(yè)管理層能夠了解廣大職工群眾的愿望、意見和要求,增加決策的透明度和準(zhǔn)確度。分工會組織要定期向職工群體宣傳企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,提高職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、主動性和工作熱情,并力所能及地發(fā)揮分工會組織的協(xié)調(diào)作用。
由于勞動關(guān)系在市場化改革過程中愈益復(fù)雜化和多樣化,職工的權(quán)益被侵犯現(xiàn)象時有發(fā)生,分工會組織的協(xié)調(diào)作用顯得日益重要。分工會主席要積極參政議事,以職工代表者的身份協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,解決勞動過程中出現(xiàn)的矛盾,維護勞動者的利益,保護勞動者的積極性。同時,分工會主席要顧全大局,創(chuàng)先爭優(yōu),要時時把握促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益的工會工作原則。只有企業(yè)發(fā)展了,廣大職工的工資、福利、生活待遇才會不斷提升。并在此前提下,最大限度地維護職工的合法權(quán)益?梢哉f,基層工會組織是一個企業(yè)的重要組織機構(gòu),如何做好分工會工作,是目前工會的重要話題!
本書在2015年出版的《分工會主席工作手冊》的基礎(chǔ)上修訂而成,新增了2015年以來有關(guān)分工會工作的新要求、新做法。全書共計十章,力求以生動、淺顯、通俗的語言對分工會主席如何搞好分工會日常工作進行詳盡的闡釋,并借助可操作性例文加以實施引導(dǎo),以期對分工會主席有所啟迪和教益。作者編著此書時曾參閱了許多相關(guān)文件、文章和著作,且引用了其中的一些相關(guān)資料,文后有附錄,在此一并表示深深的謝意。
由于作者水平有限,書中難免有疏漏之處,敬請諸位同行、專家及廣大讀者批評賜教。
前言
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對工人階級和工會工作高度重視,多次作出重要指示,深刻闡明了工會工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、實踐要求,內(nèi)涵豐富、思想深刻,系統(tǒng)全面,博大精深;為做好新時期工會工作指明了前進方向、提供了根本遵循。作為分工會主席,一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,力求不斷開創(chuàng)工會工作新局面。
中國工會十七大也對今后五年的工會工作提出新的要求。當(dāng)前,社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化和企事業(yè)單位的發(fā)展,要求必須加強基層工會干部的隊伍建設(shè),特別是要提高分工會主席的素質(zhì),建立符合分工會工作特點的、科學(xué)合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu),因為分工會主席既是分工會組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是廣大職工群眾利益的代言人。分工會能否充滿活力,工作能否取得新進展、能否更好地在參政議政、生產(chǎn)建設(shè)、職工教育、生活福利等諸多方面充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,勢必與分工會主席素質(zhì)的高低有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。如何當(dāng)好分工會主席?一般來說,分工會主席應(yīng)做到:堅定地站在職工立場上,自覺貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規(guī);堅決維護職工的合法權(quán)益;全身心地?zé)釔酃ぷ,熱心為職工群眾服?wù),有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于為職工說話,做到代表群眾、服務(wù)群眾與教育群眾的統(tǒng)一;自覺地約束自己的行為,調(diào)整好與領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的關(guān)系,不謀私利,主持正義,平等待人,等等。
同時,分工會主席必須具有系統(tǒng)的工會專業(yè)知識。由于分工會主席的活動范圍大多在分公司(廠)、車間(科室)等單位,分工會工作主要是組織職工參加民主管理,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,調(diào)動職工勞動積極性,提高勞動效率等,因此,分工會主席還應(yīng)具有勞動法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識,諸如《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國工會法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等是分工會主席必須掌握的內(nèi)容。分工會主席要通過源頭積極參與企業(yè)行政和黨組織的各項活動,要把職工的意愿和要求反映到企業(yè)行政和黨組織的建設(shè)上來,要通過教育和宣傳等手段把黨和國家的政策、企業(yè)面臨的形勢及時向職工群體傳達和溝通,使企業(yè)管理層能夠了解廣大職工群眾的愿望、意見和要求,增加決策的透明度和準(zhǔn)確度。分工會組織要定期向職工群體宣傳企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,提高職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、主動性和工作熱情,并力所能及地發(fā)揮分工會組織的協(xié)調(diào)作用。
由于勞動關(guān)系在市場化改革過程中愈益復(fù)雜化和多樣化,職工的權(quán)益被侵犯現(xiàn)象時有發(fā)生,分工會組織的協(xié)調(diào)作用顯得日益重要。分工會主席要積極參政議事,以職工代表者的身份協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,解決勞動過程中出現(xiàn)的矛盾,維護勞動者的利益,保護勞動者的積極性。同時,分工會主席要顧全大局,創(chuàng)先爭優(yōu),要時時把握促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益的工會工作原則。只有企業(yè)發(fā)展了,廣大職工的工資、福利、生活待遇才會不斷提升。并在此前提下,最大限度地維護職工的合法權(quán)益。可以說,基層工會組織是一個企業(yè)的重要組織機構(gòu),如何做好分工會工作,是目前工會的重要話題!
本書在2015年出版的《分工會主席工作手冊》的基礎(chǔ)上修訂而成,新增了2015年以來有關(guān)分工會工作的新要求、新做法。全書共計十章,力求以生動、淺顯、通俗的語言對分工會主席如何搞好分工會日常工作進行詳盡的闡釋,并借助可操作性例文加以實施引導(dǎo),以期對分工會主席有所啟迪和教益。作者編著此書時曾參閱了許多相關(guān)文件、文章和著作,且引用了其中的一些相關(guān)資料,文后有附錄,在此一并表示深深的謝意。
由于作者水平有限,書中難免有疏漏之處,敬請諸位同行、專家及廣大讀者批評賜教。
張 舉
女,江蘇泗洪人,1985年畢業(yè)于安徽師范大學(xué)中文系,研究生學(xué)歷,安徽省總工會干部學(xué)校高級講師,主要從事工會干部培訓(xùn)和工會業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作的教學(xué)與研究。主講工會基礎(chǔ)理論職工民主管理工會組織建設(shè)等課程,教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,教學(xué)效果良好。有多篇論文在國家及省級刊物上發(fā)表并獲獎,編著并出版了《基層工會創(chuàng)建模范職工之家工作指南》《基層工會如何做好職工之家建設(shè)工作》《基層工會如何做好職代會工代會工作》《怎樣當(dāng)一名合格的職工代表》等多部圖書,作品對基層工會開展工作起到了一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用。頗受讀者好評。
總 目 錄
第一章 學(xué)習(xí)貫徹中國工會十七大精神,加強分工會組織建設(shè)
中國工會十七大提出了新時代工會的目標(biāo)任務(wù),為新時代工人運動和工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供根本遵循。新形勢下,基層工會要進一步加強自身建設(shè)與改革。而分工會的建設(shè)和改革, 更是事關(guān)基層工會工作全局,是基層工會自身建設(shè)與改革的重要環(huán)節(jié)。
第一節(jié) 學(xué)習(xí)貫徹中國工會十七大精神
第二節(jié) 加強分工會干部隊伍的建設(shè)
第三節(jié) 開展建設(shè)職工小家活動
第二章 分工會組織的設(shè)置與組建程序
加強分工會組織建設(shè)是夯實工會基礎(chǔ)的必然要求。工會履行各項社會職能,開展大量群眾活動,都需要分工會組織具體落實。廣大職工群眾也正是通過分工會組織的工作,來進一步認(rèn)識工會、了解工會,參與工會活動,并感受分工會組織的實際作用。分工會組織設(shè)置與組建的目的就是為了更好地維護職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。
第一節(jié) 分工會組織的設(shè)置、構(gòu)成與組建程序
第二節(jié) 分工會的任務(wù)、地位和作用
第三章 分工會主席產(chǎn)生的條件和程序
分工會主席可以由會員大會或者會員代表大會直接選舉產(chǎn)生,也可以由工會基層委員會選舉產(chǎn)生。分工會直接選舉分工會主席,一般在會員人數(shù)比較少且具備相關(guān)條件的基層單位進行。
第一節(jié) 分工會主席產(chǎn)生的條件
第二節(jié) 分工會主席產(chǎn)生的程序
第四章 分工會主席的職權(quán)和崗位責(zé)任
分工會主席的職權(quán)是指基于分工會主席的職務(wù)而應(yīng)當(dāng)享有的履行職權(quán)所需的權(quán)限,分工會主席的崗位責(zé)任是指分工會主席在分工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上應(yīng)履行的全部義務(wù)。兩者合一就是分工會主席的職責(zé)。對于分工會主席來說,凡是關(guān)乎職工切身利益的事情,事無巨細,都是職責(zé)所在。
第一節(jié) 分工會主席的職權(quán)
第二節(jié) 分工會主席的崗位責(zé)任
第五章 分工會主席的社會角色
分工會主席是一個特定的社會角色,與其角色相關(guān)聯(lián)的是相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。分工會主席需要對自己的特定角色有一個完整的理解,準(zhǔn)確的把握,即明白自己所處的位置,能夠承擔(dān)和行使與分工會主席相適應(yīng)的義務(wù)和權(quán)利。
第一節(jié) 分工會主席社會角色的重要意義
第二節(jié) 分工會主席社會角色的多重性
第六章 分工會主席自身素質(zhì)的培養(yǎng)
分工會主席的素質(zhì),是指分工會主席通過后天的學(xué)習(xí)和實踐,養(yǎng)成的實施領(lǐng)導(dǎo)和管理活動的基礎(chǔ)條件和內(nèi)在要素的綜合。分工會主席的素質(zhì)具有時代性、綜合性、層次性等特殊屬性。良好的素質(zhì)是分工會主席正確履行職責(zé)和形成影響力的客觀基礎(chǔ)和重要條件。
第一節(jié) 分工會主席自身素質(zhì)的內(nèi)涵
第二節(jié) 分工會主席自身素質(zhì)的提升
第三節(jié) 分工會主席自身合法權(quán)益的維護
第七章 分工會主席的崗位知識和能力構(gòu)成
分工會主席是做工會工作的,掌握工會業(yè)務(wù)、工會領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律和藝術(shù)是分工會主席的本行。要做好本行,也得學(xué)習(xí)本行,認(rèn)識本行,懂得本行。要認(rèn)清新形勢下工會的性質(zhì)、地位和作用,清楚分工會主席的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)和工作方法;了解工會的組織體制、工作內(nèi)容和活動方式;正確認(rèn)識工會同黨政的關(guān)系。沒有對分工會業(yè)務(wù)和工會領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專和深,就不能成為工會理論和工會業(yè)務(wù)方面的專家,就難以根據(jù)群眾組織的特點去開展分工會工作。
第一節(jié) 分工會主席應(yīng)具備的崗位知識
第二節(jié) 分工會主席崗位的能力構(gòu)成
第八章 分工會主席的工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
分工會主席講究領(lǐng)導(dǎo)方法與工作藝術(shù),就是在具體的領(lǐng)導(dǎo)工作中不盲目行事,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講究科學(xué)性,提高工作成效。分工會主席的主要職責(zé)之一,就是集中職工群眾的智慧,做出科學(xué)的決策,制定符合實際的工作目標(biāo)和工作方案,并動員組織職工群眾去實施,這些工作都需要借助于正確、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法與工作藝術(shù)。
第一節(jié) 分工會主席的工作方法
第二節(jié) 分工會主席的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第九章 分工會主席日常工作的實務(wù)操作(上)
當(dāng)前,中國特色社會主義進入了新時代,面對社會主要矛盾的新變化、廣大職工群眾的新訴求、勞動關(guān)系的新變革、工會改革創(chuàng)新的新要求,這給工會工作帶來前所未有的新情況、新問題。如何應(yīng)對挑戰(zhàn),與時俱進地加強分工會工作,是擺在分工會主席面前的新課題、新任務(wù),值得深入研究和探討。
第一節(jié) 分工會的職工群體維權(quán)工作
第二節(jié) 分工會的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作
第三節(jié) 分工會的職工民主管理工作
第十章 分工會主席日常工作的實務(wù)操作(下)
分工會作用發(fā)揮得如何,能否維護職工的合法權(quán)益,能否調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,關(guān)系到黨與職工群眾的關(guān)系,關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。分工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、開展職工思想政治工作、維護社會穩(wěn)定方面有著不可替代的重要作用。
第一節(jié) 分工會的勞動保護工作
第二節(jié) 分工會的社會保險與生活保障工作
第三節(jié) 分工會的思想政治教育和文體工作
附 錄
1. 中國工會章程
2.中國工會第十七次全國代表大會報告
主要參考文獻
[1] 崔生祥,杜建偉.怎樣當(dāng)好分工會主席[M].北京:中國言實出版社.2014.
[2] 張舉.分工會主席工作手冊[M].北京:中國言實出版社.2015.
[3] 崔生祥.基層工會主席工作實用手冊[M].北京:中國言實出版社.2015.
[4] 戴文憲,田青.基層工會工作手冊[M].北京:中國言實出版社.2016.