抖音運營進(jìn)入2.0時代
抖音無疑是當(dāng)下最流行的短視頻App之一。無論是在微信、朋友圈、QQ空間這樣的線上社交平臺，還是在咖啡館、地鐵站、公交站等公共場合，我們幾乎都能看到抖音的身影。越來越多的人把刷抖音排在了消磨無聊時光的首選項，而同時，越來越多的商家和品牌基于流量和品牌訴求，紛紛布局抖音，力圖收割流量紅利。
2018年年底，抖音官方發(fā)布《2018抖音大數(shù)據(jù)報告》。報告顯示，截至2018年12月，抖音國內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破2.5億，國內(nèi)月活躍用戶數(shù)突破5億。抖音國內(nèi)用戶全年打卡2.6億次，足跡遍布全世界233個國家和地區(qū)。
然而，抖音官方的野心并不局限于只做一個流量平臺。
2018年12月11日，抖音決定正式向全平臺符合要求的賬號開放購物車自助申請。
2019年年初，抖音推出好物聯(lián)盟，全面開放零粉絲購物車申請權(quán)限。好物聯(lián)盟包含全面到位的帶貨解決方案及豐富獎勵，還有各種專屬流量扶持，專業(yè)老到的手把手運營指導(dǎo)等；所有人都可以玩轉(zhuǎn)抖音帶貨，給新商家一次以新手的身份沖擊頭部抖音網(wǎng)紅及賣貨達(dá)人的機(jī)會。
2019年5月，抖音正式公布了抖音小程序生態(tài)的相關(guān)布局，并同時宣布支持商品搜索。
2019年6月18日，抖音購物車接入京東，向第三方電商平臺開放。
抖音的戰(zhàn)略已不僅僅專注于頂級流量平臺，而是在頂級娛樂、社交流量的帶動下尋求電商變現(xiàn)，并建立自有電商生態(tài)體系。抖音的這一系列動作標(biāo)志著抖音運營已由1.0時代全面進(jìn)入2.0時代。
業(yè)內(nèi)人士表示，抖音這款流量質(zhì)量高、變現(xiàn)能力強(qiáng)的短視頻App，正以一種燎原之勢，成為與微博、微信并駕齊驅(qū)的三駕流量馬車之一。如今，它擁有更開放的導(dǎo)流方向 更短的交易流程，加上自有小程序開放平臺，作為國民級App，已經(jīng)有了構(gòu)建獨立電商生態(tài)的能力，這相當(dāng)于在淘寶系、騰訊系、京東系、蘇寧系等幾大電商陣營中，又殺出一匹黑馬。電商、微商之后會是抖商嗎？如今，抖音已全面進(jìn)入2.0時代，其運營和玩法愈加多樣化。抖音的系列舉動所帶來的巨大影響還在持續(xù)發(fā)酵。
可以說，這是一個電商營銷時代變遷的標(biāo)志。不可否認(rèn)的是，作為一種嶄新的商業(yè)模式，抖音變現(xiàn)的確具有不可比擬的獨特優(yōu)勢。它能夠持續(xù)打破內(nèi)容與銷售的邊界，形成內(nèi)容、社交與消費三者合一的局面。并且，除了為抖音運營者和品牌商帶來巨大商業(yè)價值外，抖音運營還能夠給予抖音運營者和品牌商更多關(guān)于尋找與布局新的商業(yè)增長點的全新啟發(fā)。
也正是因為這樣，抖音成功俘獲了眾多商家、品牌和創(chuàng)業(yè)者的芳心，成為了一種炙手可熱的流量變現(xiàn)模式。
然而，在看到優(yōu)勢的同時，我們也不得不面對這樣一個事實：在眾多的抖音短視頻當(dāng)中，真正能夠乘上抖音的東風(fēng)，收割流量紅利的人卻并不多。
為什么會這樣呢？原因其實很簡單。因為在運營抖音的過程中，絕大部分人都只是跟風(fēng)而為，并沒有形成全面的抖音運營體系知識，掌握相關(guān)的抖音運營技巧。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，在抖音2.0時代的大浪淘沙之下，如果你用只掌握了皮毛的功夫，試圖去夠那顆最甜、最美的變現(xiàn)果實，失敗是顯而易見的。
問題又來了，在抖音2.0時代，究竟有沒有一種快捷的方法，能夠幫助商家和抖音創(chuàng)業(yè)者迅速了解抖音運營知識、掌握抖音運營技巧，從而促使他們更好、更快、更穩(wěn)地乘駕抖音流量馬車，收獲抖音紅利呢？閱讀本書，或許，你會找到答案。