為大力開(kāi)展全員職業(yè)化培訓(xùn)，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)，中國(guó)石油管道公司組織編寫(xiě)了《中國(guó)石油管道公司員工職業(yè)化培訓(xùn)教材》。本套教材分綜合管理、政工管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能四個(gè)序列。綜合管理序列教材主要用于管理人員綜合行政管理素質(zhì)提升培訓(xùn)；政工管理序列教材主要用于員工思想政治素質(zhì)提升培訓(xùn)；專業(yè)技術(shù)序列教材主要用于管理人員及專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)能力提升培訓(xùn)；操作技能序列教材主要用于操作崗位員工的操作技能提升培訓(xùn)。教材力求做到理論和實(shí)際相結(jié)合，把公司幾十年歷程和財(cái)富提煉出來(lái)、沉淀下來(lái)，是我們各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)、技能、經(jīng)驗(yàn)和心血的結(jié)晶。
　　本冊(cè)為工程技術(shù)序列之《油氣管道清管技術(shù)與應(yīng)用》，通過(guò)本書(shū)，希望能夠使讀者了解管道清管相關(guān)技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其他具有類似情況的管道管理者有所幫助，對(duì)如何開(kāi)展管道清管技術(shù)和智能檢測(cè)技術(shù)研究及管理者有所啟發(fā)。
　　本冊(cè)共分為十章，第一章緒論，簡(jiǎn)單介紹了清管的由來(lái)和作用，對(duì)清管過(guò)程中遇到的典型疑問(wèn)進(jìn)行了詳細(xì)的解答；第二章介紹了管輸流體介質(zhì)的特性，為清管器運(yùn)行狀態(tài)控制、清管器運(yùn)行跟蹤等提供理論依據(jù)；第三章探討了清管器的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和選用原則，為不同工況清管器類型的選擇提供了參考，有效保障清管器高效、平穩(wěn)運(yùn)行；第四章總結(jié)了在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施清管前需要開(kāi)展的準(zhǔn)備工作，簡(jiǎn)要描述了實(shí)施清管的流程；第五章介紹了清管現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為提前預(yù)控跟蹤人員面臨的風(fēng)險(xiǎn)提出了建議措施；第六章、第七章、第八章分享了蠟堵、清管器卡堵、停滯的典型異常事件處置案例，詳細(xì)分析了異常事件的發(fā)生過(guò)程，總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，為積累清管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)提供了基石；第九章介紹了智能清管器的發(fā)展歷程，探討了國(guó)際上幾家智能內(nèi)檢測(cè)公司比較先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展情況；第十章探討了清管技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和展望。
　　本書(shū)具體編寫(xiě)分工如下：第一、二、三章由陳朋超編寫(xiě)，第四、五、十章由趙曉利編寫(xiě)，第六、七、八、九章由戴聯(lián)雙編寫(xiě)。全書(shū)由陳朋超統(tǒng)稿。
　　由于水平有限，本書(shū)內(nèi)容難免存在錯(cuò)誤和紕漏，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正，以便修訂完善。