《園林綠化工程管理》是園林綠化項目管理指導(dǎo)用書,主要介紹了園林綠化項目從市場拓展、項目招投標(biāo)、項目施工前期準(zhǔn)備、項目實施過程到竣工及養(yǎng)護(hù)移交全過程的管理和控制要點(diǎn)。
《園林綠化工程管理》可作為園林綠化項目管理人員職業(yè)技能培訓(xùn)教材,也適合于農(nóng)林工作者以及大中專院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀參考。
園林綠化行業(yè)是對人類居住環(huán)境進(jìn)行建設(shè)和優(yōu)化的行業(yè),它融合了設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)和管理藝術(shù),通過合理地安排自然和人工因素,借助科學(xué)知識和文化素養(yǎng),本著對自然資源保護(hù)和管理的原則,創(chuàng)造對人有益、使人身心愉快的美好環(huán)境。隨著人們對生活質(zhì)量要求的不斷升高以及國家政策的不斷推動,園林綠化行業(yè)迎來了發(fā)展的新高潮,同時對園林綠化管理工作也提出了更高的要求,園林綠化行業(yè)的人才隊伍建設(shè)遇到了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
為了提高行業(yè)人才隊伍的整體水平,尤其是提高經(jīng)營管理人才的素質(zhì)和能力,我們編寫了這本對園林綠化項目管理工作指導(dǎo)性很強(qiáng)的圖書。本書內(nèi)容全面,技術(shù)實用,語言簡潔通俗,希望能夠滿足廣大園林綠化行業(yè)經(jīng)營管理者的需求。
全書的章節(jié)依據(jù)園林綠化項目實施的流程進(jìn)行設(shè)置,共分為四章。第一章主要介紹了項目拓展與招投標(biāo)管理;第二章介紹了項目施工前期的準(zhǔn)備工作;第三章是項目實施過程中的管理和控制要點(diǎn);第四章為項目竣工及養(yǎng)護(hù)移交。整本書詳細(xì)解析了項目管理全過程中各個環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)以及各相關(guān)部門的職責(zé)與權(quán)限。
本書由王宜森、劉殿華、劉雁麗主編,胡娟、金宇西、凌志海、芮劍、伍卓瓊、楊曉波、莊凱參加了編寫。在此感謝為本書的編寫和出版提供支持和幫助的各位同行和朋友!
由于本書所涉及的項目管理知識較多,其中難免有不妥之處,敬請讀者批評指正。
第一章 項目拓展與招投標(biāo)
第一節(jié) 項目拓展
第二節(jié) 項目投標(biāo)
第三節(jié) 合同簽訂
第二章 項目施工前期及準(zhǔn)備
第一節(jié) 項目立項
第二節(jié) 項目安排
第三節(jié) 工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂
第四節(jié) 項目部組建
第五節(jié) 開工準(zhǔn)備
第六節(jié) 施工組織設(shè)計與施工方案
第三章 項目施工管理
第一節(jié) 四大管理
第二節(jié) 四大管控
第四章 項目竣工與養(yǎng)護(hù)移交
第一節(jié) 竣工驗收
第二節(jié) 竣工結(jié)算書編制、審核工作流程及要求
第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理
第四節(jié) 項目移交
第五節(jié) 客戶回訪
附錄1 工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書
附錄2 印章移交承諾書
附錄3 項目預(yù)算B1表審核分析會議紀(jì)要
附錄4 合格供方管理業(yè)務(wù)流程
附錄5 材料采購注意要點(diǎn)
附錄6 勞務(wù)及專業(yè)分包商入庫資審業(yè)務(wù)流程
附錄7 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
附錄8 項目財務(wù)分析模板
附錄9 剩余物資管理辦法
附錄10 工程養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書
附錄11 園林工程養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)及實操要點(diǎn)
附錄12 綠化養(yǎng)護(hù)季度績效考核管理辦法
附錄13 金埔園林養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等級