第 1章　數(shù)字經(jīng)濟概述1 1.1　數(shù)字經(jīng)濟的定義與特征2 1.2　數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展瓶頸5 1.3　區(qū)塊鏈在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中的作用11 第 2章　區(qū)塊鏈技術(shù)對實體產(chǎn)業(yè)的作用17 2.1　去中心化經(jīng)濟的定義18 2.2　去中心化的有限性20 2.3　信息中介存在的必要性23 2.4　區(qū)塊鏈對不同類型信息中介的提升作用26 2.5　區(qū)塊鏈與不同類型企業(yè)的結(jié)合方式31 第3章　區(qū)塊鏈+第 一產(chǎn)業(yè)結(jié)合方案35 3.1　第 一產(chǎn)業(yè)概述36 3.2　區(qū)塊鏈+農(nóng)業(yè)：前沿與傳統(tǒng)的碰撞37 3.2.1　農(nóng)業(yè)：被高流通成本削減的競爭力38 3.2.2　種植戶與收貨商之間的信任成本41 3.2.3　收貨商與代售商之間的信任成本46 3.2.4　消費者與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的信任成本50 3.2.5　總結(jié)53 3.3　區(qū)塊鏈+林業(yè)：用數(shù)字技術(shù)增強綠色壁壘53 3.3.1　林業(yè)：被資本遺忘的冷門行業(yè)54 3.3.2　降低投資成本：林權(quán)抵押貸款面臨的困境56 3.3.3　提高投資收益：林業(yè)碳匯開發(fā)的制度與技術(shù)約束59 3.3.4　雙線并行：遭遇天花板的林權(quán)流轉(zhuǎn)62 3.3.5　總結(jié)65 第4章　區(qū)塊鏈+第二產(chǎn)業(yè)結(jié)合方案67 4.1　第二產(chǎn)業(yè)概述68 4.2　區(qū)塊鏈+采礦業(yè)：新老礦業(yè)的碰撞69 4.2.1　采礦業(yè)：工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的“晴雨表”69 4.2.2　行業(yè)痛點：被粉飾的礦產(chǎn)資源真實情況71 4.2.3　總結(jié)76 4.3　區(qū)塊鏈+制造業(yè)：龐大領域中的共性問題77 4.3.1　制造業(yè)：最重要的工業(yè)板塊77 4.3.2　中間產(chǎn)品制造業(yè)：企業(yè)之間的合作摩擦78 4.3.3　終端產(chǎn)品制造業(yè)：消費新浪潮下的轉(zhuǎn)型之路80 4.3.4　總結(jié)84 4.4　區(qū)塊鏈+能源行業(yè)：巨型系統(tǒng)內(nèi)部的信任危機84 4.4.1　能源行業(yè): 500強扎堆的大型領域84 4.4.2　去中心化經(jīng)濟體系的挫折：難稱成功的社會實驗87 4.4.3　中心化經(jīng)濟體系的切入口：區(qū)塊鏈技術(shù)的意外機遇90 4.4.4　總結(jié)92 4.5　區(qū)塊鏈+建筑業(yè)：城鎮(zhèn)化機器的潤滑油93 4.5.1　建筑業(yè)：發(fā)展中國家的經(jīng)濟龍頭93 4.5.2　成本側(cè)：被隱藏的巨大協(xié)作摩擦94 4.5.3　收益?zhèn)龋簝r值鏈流轉(zhuǎn)中的質(zhì)量損失97 4.5.4　總結(jié)99 第5章　區(qū)塊鏈+第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合方案101 5.1　第三產(chǎn)業(yè)概述102 5.2　區(qū)塊鏈+零售行業(yè)：持續(xù)進化的領域103 5.2.1　零售行業(yè)：雙重夾擊下的突圍104 5.2.2　收益?zhèn)葔簝r提量：社區(qū)零售106 5.2.3　收益?zhèn)染珳释曝洠河脩舢嬒?09 5.2.4　收益?zhèn)任锪魈崴伲旱陚}一體111 5.2.5　成本側(cè)降低進貨成本：供應鏈管理112 5.2.6　成本側(cè)降低運營成本：無人零售114 5.2.7　總結(jié)116 5.3　區(qū)塊鏈+餐飲行業(yè)：繁華背后的糾葛117 5.3.1　餐飲行業(yè)：高隱形成本的創(chuàng)業(yè)領域117 5.3.2　行業(yè)痛點：加盟網(wǎng)絡中的信任危機119 5.3.3　總結(jié)123 5.4　區(qū)塊鏈+金融行業(yè)：尋找合適的權(quán)力下沉幅度124 5.4.1　金融行業(yè)：從業(yè)權(quán)下沉幅度最大的細分領域124 5.4.2　解決方案：區(qū)塊鏈技術(shù)引發(fā)的“鯰魚效應”128 5.4.3　總結(jié)131 5.5　區(qū)塊鏈+保險行業(yè)：人類與機器的交互131 5.5.1　保險行業(yè)：當高速發(fā)展遭遇硬著陸132 5.5.2　產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)：信息壁壘導致的產(chǎn)品同質(zhì)化136 5.5.3　產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)：信息流和資金流的雙重停滯139 5.5.4　產(chǎn)品賠付環(huán)節(jié)：保險行業(yè)的最大痛點142 5.5.5　總結(jié)146 5.6　區(qū)塊鏈+教育行業(yè)：值得注意的第二類信任147 5.6.1　教育行業(yè)：知識焦慮引發(fā)學習浪潮147 5.6.2　教育行業(yè)核心痛點：課程效果難自證148 5.6.3　逃離惡性循環(huán)：未能發(fā)力的區(qū)塊鏈技術(shù)151 5.6.4　總結(jié)154 5.7　區(qū)塊鏈+醫(yī)療行業(yè)：修復醫(yī)患信任的橋梁156 5.7.1　醫(yī)療行業(yè)：中心化機構(gòu)的信任危機156 5.7.2　有限的效果：醫(yī)患之間的信任157 5.7.3　高昂的費用：醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)部的信任162 5.7.4　總結(jié)168 5.8　區(qū)塊鏈+公共管理行業(yè)：數(shù)字政務的降臨168 5.8.1　公共管理行業(yè)：并不神秘的準經(jīng)濟體168 5.8.2　收益方面：確保稅收收入169 5.8.3　成本方面：降低政務成本173 5.8.4　總結(jié)176 5.9　區(qū)塊鏈+文體娛行業(yè)：前沿領域的碰撞177 5.9.1　文體娛行業(yè)：以IP流通為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)177 5.9.2　IP消費者與包裝推廣者之間的資金問題：流量與收入的斷裂179 5.9.3　IP包裝推廣者與生產(chǎn)者之間的資金問題：強勢的幕后操縱者184 5.9.4　總結(jié)186 5.10　區(qū)塊鏈+住宿交通行業(yè)：重構(gòu)共享經(jīng)濟186 5.10.1　住宿交通行業(yè)：共享經(jīng)濟的主力軍186 5.10.2　消費者：是否應該相信服務提供者188 5.10.3　服務提供者：如何才能跳過中介189 5.10.4　總結(jié)192 第6章　區(qū)塊鏈應用案例——技術(shù)視角193 6.1　直接結(jié)合與間接結(jié)合194 6.2　區(qū)塊鏈溯源：望文生義的應用探索1.0195 6.3　“區(qū)塊鏈+農(nóng)業(yè)溯源”應用案例200 6.3.1　大米溯源案例200 6.3.2　畜牧養(yǎng)殖溯源案例204 6.3.3　食品平臺溯源案例205 6.3.4　蘋果溯源案例208 6.4　“區(qū)塊鏈+知識產(chǎn)權(quán)溯源”應用案例210 6.4.1　圖片溯源案例210 6.4.2　地理標志產(chǎn)品溯源案例212 6.4.3　電信數(shù)據(jù)溯源案例214 6.5　“區(qū)塊鏈+供應鏈溯源”應用案例216 6.5.1　�；�品信息流溯源案例217 6.5.2　跨境商品溯源案例218 6.5.3　冷鏈溯源案例220 第7章　區(qū)塊鏈應用案例——行業(yè)視角（區(qū)塊鏈金融）223 7.1　區(qū)塊鏈金融：最容易數(shù)字化的行業(yè)224 7.2　區(qū)塊鏈金融應用案例230 7.2.1　W鏈供應鏈金融服務平臺230 7.2.2　H供應鏈金融支持服務系統(tǒng)234 7.2.3　D公司跨境保理融資授信管理平臺237 7.2.4　Y供應鏈金融平臺241 7.2.5　J供應鏈金融平臺243 第8章　對區(qū)塊鏈應用的反思和展望247 8.1　反思：一切才剛剛開始248 8.2　展望：找準區(qū)塊鏈的真正定位250 參考文獻254