上篇 工作1—3年，從出納到骨干：月薪1500元到8000元
第1章 起步——找到工作，邁開職業(yè)生涯第一步
1.1　 初涉財(cái)務(wù)糗事多（求職）：
　　 鄭州實(shí)習(xí)月薪500元，開廢四張支票
1.2　厭倦財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)銷售（性格）：
　　 江蘇賣酒月薪2400元，吃不消兜著走
1.3　欲操舊業(yè)難上難（定位）：
　　 廣州誤入集資陷阱，0元工資干兩個(gè)月
1.4　放低姿態(tài)卻被開（能力）：
　　 月薪1500元遭開除，畢業(yè)半年僅一個(gè)月會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

第2章 財(cái)務(wù)成長(zhǎng)——從儲(chǔ)干到骨干，小助理的快速成長(zhǎng)之道
2.1　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之：
　　 領(lǐng)導(dǎo)溝通（多做、多問）
2.2　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之：
　　 管理項(xiàng)目（多看、多想）
2.3　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之：
　　 工作心態(tài)（壓力下的心態(tài)管理）
2.4　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之：
　　 排難能力（小人物派上大用場(chǎng)，公司收購(gòu)中擔(dān)大任）
2.5　零經(jīng)驗(yàn)快速上手財(cái)務(wù)工作之：
　　 克勤努力（在公司得多項(xiàng)第一，快速成長(zhǎng)后黯然離場(chǎng)）

第3章 財(cái)務(wù)跳槽——君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)
3.1　頻繁跳槽利與弊（跳槽分析）：
　　 首進(jìn)上市公司，月薪4000元遇到生命中的貴人
3.2　做領(lǐng)導(dǎo)的成全者（上司關(guān)系）：
　　 他既是我的上司，也是我的朋友
3.3　財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)定成敗（細(xì)節(jié)管理）：
　　 見微知著，小采購(gòu)中有大文章
3.4 工作之余考個(gè)證（學(xué)習(xí)考證）：
　　 考證，那些痛并快樂著的日子
3.5　車到山前必有路（事業(yè)心）：
　　 跳槽再升級(jí)，年薪10萬(wàn)元進(jìn)入中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)

中篇 工作4—5年，從骨干到主管：月薪8000元到12000元
第4章 財(cái)務(wù)蛻變——直面職場(chǎng)，抓住機(jī)會(huì)
4.1　做空降兵：
　　 空降財(cái)務(wù)人的第一課——認(rèn)識(shí)自我、了解我的上司
4.2　職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：
　　 職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何破——化解職場(chǎng)危機(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)
4.3　遛騾遛馬：
　　 是騾子是馬拉出來(lái)遛遛——抓住表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，一鳴驚人
4.4　勇于擔(dān)責(zé)：
　　 敢說(shuō)敢做——讓大家刮目相看
4.5　華麗轉(zhuǎn)身：
　　 你若盛開，蝴蝶自來(lái)——野百合也有春天
4.6　逆向管理：
　　 向領(lǐng)導(dǎo)提要求——工作四年，月薪12000元的財(cái)務(wù)主管初體驗(yàn)

第5章 財(cái)務(wù)心態(tài)——面對(duì)失業(yè)或待業(yè)的彷徨期，追求內(nèi)心的聲音
5.1　待業(yè)期財(cái)務(wù)心態(tài)：
　　 夢(mèng)斷深圳、回到武漢的無(wú)奈與不甘
5.2　創(chuàng)業(yè)期財(cái)務(wù)心態(tài)：
　　 滿腔熱血，暫別職場(chǎng)
5.3　挫折期財(cái)務(wù)心態(tài)：
　　 北京面談項(xiàng)目，再吃閉門羹

第6章 財(cái)務(wù)思維——財(cái)務(wù)思維決定生活幸福指數(shù)
6.1　財(cái)務(wù)知識(shí)活學(xué)活用之買房：
　　 買房也有財(cái)務(wù)模型，3萬(wàn)元深圳買房記
6.2　財(cái)務(wù)知識(shí)活學(xué)活用之理財(cái)：
　　 建立家庭理財(cái)模型
6.3　智商高不等于財(cái)商高：
　　 兩個(gè)CPA考霸錯(cuò)過的那些機(jī)會(huì)

下篇 財(cái)務(wù)主管到財(cái)務(wù)經(jīng)理，月薪12000元到年薪30萬(wàn)元
第7章 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型——從內(nèi)審到財(cái)務(wù)，從經(jīng)理到會(huì)計(jì)，如何平衡內(nèi)心
7.1　財(cái)務(wù)的原則比崗位重要（財(cái)務(wù)原則）——
　　 放棄經(jīng)理崗位，一切從會(huì)計(jì)做起
7.2　讓高層聽見你的聲音（高層溝通）——
　　 新官上任三把火，打好入職第一槍
7.3　站在負(fù)責(zé)人的位置思考（管理者心態(tài)）——
　　 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也有難言處，關(guān)鍵時(shí)刻敢出頭
7.4　小舞臺(tái)也能吸引大關(guān)注（追求卓越）——
　　 將一件事情做到極致，你就是NO.1
7.5　關(guān)鍵時(shí)刻財(cái)務(wù)要敢擔(dān)當(dāng)（責(zé)任擔(dān)當(dāng)）——
　　 勇于擔(dān)當(dāng)，壓力是最好的成長(zhǎng)劑

第8章 財(cái)務(wù)平衡——工作與兼職，做財(cái)務(wù)原來(lái)這么有趣
8.1　疏通工作壓力（壓力管理）——
　　 兼職財(cái)務(wù)講師，追求不一樣的財(cái)務(wù)人生
8.2　多維職業(yè)規(guī)劃（職業(yè)規(guī)劃）——
　　 開一個(gè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，邂逅一生的愛情
8.3　專一門通百才（財(cái)務(wù)英語(yǔ)）——
　　 圓夢(mèng)美國(guó)，小角色走上國(guó)際大舞臺(tái)
8.4　助力財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（善用中介）——
　　 借助機(jī)構(gòu)力量，助力財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

第9章 財(cái)務(wù)飛躍——一年漲薪三次，五年沉淀終成財(cái)務(wù)經(jīng)理
9.1　項(xiàng)目管理：做財(cái)務(wù)經(jīng)理的事，讓財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)省心——
　　 一年漲薪三次，月薪2萬(wàn)元
9.2　決策支持：從財(cái)務(wù)管理到運(yùn)營(yíng)管理——
　　 從幕后走向臺(tái)前，財(cái)務(wù)走向管理的必經(jīng)之路
9.3　積累沉淀：鍥而不舍，金石可鏤——
　　 五年沉淀成財(cái)務(wù)經(jīng)理，年薪30萬(wàn)元，為夢(mèng)再出發(fā)

第10章 財(cái)務(wù)日�！�—將常規(guī)的財(cái)務(wù)工作做出價(jià)值
10.1　部門架構(gòu)：
　　 千里之行始于足下，財(cái)務(wù)管理從設(shè)置部門架構(gòu)開始
10.2　制度編寫：
　　 合理設(shè)置財(cái)務(wù)制度，部門財(cái)務(wù)工作可以有條不紊
10.3　財(cái)務(wù)內(nèi)控：
　 　 內(nèi)控融于流程環(huán)節(jié)，掌握并全面梳理財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
10.4　業(yè)財(cái)融合：
　　 業(yè)財(cái)融合是趨勢(shì)，不然財(cái)務(wù)可能被邊緣化
10.5　全面預(yù)算：
　　 預(yù)算關(guān)乎戰(zhàn)略，預(yù)算的痛即是公司管理之痛
10.6　財(cái)務(wù)分析：
　　 走向經(jīng)營(yíng)分析，財(cái)務(wù)分析可以大有作為