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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)踐教程 全書(shū)以企業(yè)沙盤(pán)的模擬過(guò)程為基礎(chǔ)編寫(xiě),采用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論與模擬過(guò)程相結(jié)合的寫(xiě)作方法,將整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程分為構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行篇,內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之初認(rèn)知、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之初體驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物理沙盤(pán)盤(pán)面和初始狀態(tài)設(shè)置、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理及沙盤(pán)模擬規(guī)則、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及沙盤(pán)模擬規(guī)則、企業(yè)財(cái)務(wù)管理及沙盤(pán)模擬規(guī)則、企業(yè)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)模擬流程、企業(yè)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定、企業(yè)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施、企業(yè)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)六年實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)與總結(jié)、透過(guò)經(jīng)營(yíng)看管理共12個(gè)有機(jī)聯(lián)系、循序漸進(jìn)的知識(shí)單元。
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