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上市公司高管團(tuán)隊對公司績效的影響研究
本書選取了上市公司中的三類行業(yè)作為研究對象,分別為資本密集型、勞動密集型和技術(shù)密集型行業(yè),研究了企業(yè)高管團(tuán)隊背景特征與激勵機制,并為每個行業(yè)提出有針對性的建議。在高管團(tuán)隊背景特征對公司績效的影響的研究中,分析了團(tuán)隊的年齡、學(xué)歷等特征與公司績效之間的關(guān)系,進(jìn)而揭示高管各個背景特征對公司績效的影響效果。本書結(jié)論如下:,企業(yè)在引入高管時,要結(jié)合自身的行業(yè)特點,盡量考慮對公司績效有積極作用的背景特征,忽略沒有作用的特征,避免有消極作用的特征,建立合理的高管引入機制。第二,部分行業(yè)的激勵機制不完善,需要采取進(jìn)一步的完善措施;公司在激勵高管時,需要結(jié)合自身的特點,當(dāng)兩種激勵方式可以達(dá)到同樣的效果時,公司需要考慮的是成本化。
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