定 價(jià):64.8 元
叢書(shū)名:“十三五”國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目
- 作者:吳愛(ài)華 趙馨智
- 出版時(shí)間:2019/8/1
- ISBN:9787111625223
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi):F402.1
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)從規(guī)劃和設(shè)計(jì)的角度來(lái)描述和討論企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制問(wèn)題,并盡量采用系統(tǒng)分析的觀(guān)點(diǎn)闡述生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、層次、運(yùn)作模式以及它們之間的關(guān)系。本書(shū)從整體上呈現(xiàn)總分總的結(jié)構(gòu)。第1章總論全書(shū)概要;第2~13章分別從生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、綜合計(jì)劃、庫(kù)存管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)、項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃與控制、設(shè)備管理等角度,逐層逐項(xiàng)地介紹了企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制活動(dòng);第14章從系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的角度,將全書(shū)各章內(nèi)容綜合運(yùn)用到整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,并總結(jié)了全書(shū)。本書(shū)在不同的章節(jié)里包含了許多新環(huán)境下的企業(yè)組織形式、制造模式、計(jì)劃與控制方法,如虛擬企業(yè)、服務(wù)型制造、智能生產(chǎn)控制等;在各章中有一些擴(kuò)展知識(shí)的推薦書(shū)目和典型案例,將其作為閱讀材料;在各章的習(xí)題后面設(shè)有拓展訓(xùn)練的題目。本書(shū)在內(nèi)容編寫(xiě)上,力求全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出、深入淺出、通俗易懂,使學(xué)生在全面了解生產(chǎn)計(jì)劃與控制基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上,較系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、層次和主要模式,尤其是使工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生掌握系統(tǒng)原理、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行邏輯、系統(tǒng)主要參數(shù)等系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方面的概念和方法。
本書(shū)可作為高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科生和碩士研究生的教材,也可供相關(guān)企業(yè)的工業(yè)工程師和生產(chǎn)管理人員閱讀參考。
第2版前言
最近幾年,新一代信息技術(shù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在制造業(yè)開(kāi)始廣泛應(yīng)用,同時(shí)客戶(hù)的個(gè)性化需求更加多樣,整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程呈現(xiàn)出更加動(dòng)態(tài)、分散和復(fù)雜的特征,大規(guī)模定制、多品種小批量生產(chǎn)、分布式協(xié)同設(shè)計(jì)和制造已經(jīng)成為整個(gè)制造業(yè)的主要生產(chǎn)方式,引發(fā)了制造業(yè)在發(fā)展理念、制造模式和生產(chǎn)組織方式等方面重大而深刻的變革,生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法也有諸多發(fā)展!渡a(chǎn)計(jì)劃與控制》第1版(以下簡(jiǎn)稱(chēng)第1版)已經(jīng)出版5年了,有許多觀(guān)點(diǎn)和內(nèi)容已經(jīng)陳舊,已不能滿(mǎn)足高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)廣大師生和企業(yè)界讀者的需求。因此,在機(jī)械工業(yè)出版社的大力支持下,決定對(duì)第1版進(jìn)行修訂。
此次修訂本著“體系合理、理念先進(jìn)、內(nèi)容充實(shí)且深入淺出”的原則,對(duì)第1版做了較大幅度的修改和調(diào)整。
首先,在體系結(jié)構(gòu)上做了較大幅度調(diào)整。主要包括:①將第1版的“按照ERP系統(tǒng)的基本模塊”建立章節(jié)結(jié)構(gòu)的做法,修改為“按照企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃層次和運(yùn)作模式”建立章節(jié)結(jié)構(gòu),全書(shū)圍繞最后一章中總結(jié)明確的“生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的整體架構(gòu)”展開(kāi)前面各章節(jié)的論述,進(jìn)一步體現(xiàn)本書(shū)內(nèi)在邏輯的一致性,使本書(shū)“總分總”的特點(diǎn)更加突出,邏輯更加清晰;②將“物料需求計(jì)劃”擴(kuò)展為“物料計(jì)劃層”的計(jì)劃,突破了原章節(jié)只講MRP的局限,并將各類(lèi)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整至該章;③按照“生產(chǎn)作業(yè)控制”的類(lèi)型和內(nèi)容,重新調(diào)整了該章的結(jié)構(gòu)布局。另外,還有其他局部細(xì)節(jié)的調(diào)整,使整書(shū)的結(jié)構(gòu)更趨合理。
其次,增加了一些新的內(nèi)容。主要包括:①將第1版的“產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)”一章更改為“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理”,增加了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程及類(lèi)型、產(chǎn)品平臺(tái)、三維產(chǎn)品模型的MBD、產(chǎn)品數(shù)據(jù)生命周期管理、技術(shù)狀態(tài)管理等內(nèi)容,并將第1版在“物料需求計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃”一章的產(chǎn)品BOM的內(nèi)容納入該章。這樣可使學(xué)生更好地理解現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法以及和生產(chǎn)計(jì)劃與控制的關(guān)系。②“項(xiàng)目型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”一章更改為“項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃與控制”,增加或完善了項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃類(lèi)型、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、關(guān)鍵鏈、項(xiàng)目型生產(chǎn)的物料需求計(jì)劃、項(xiàng)目控制,以及項(xiàng)目集、項(xiàng)目族和項(xiàng)目組合的生產(chǎn)計(jì)劃基本原理等內(nèi)容,使項(xiàng)目型生產(chǎn)的計(jì)劃方法特點(diǎn)更加突出。③在不同的章節(jié)里增加了許多新環(huán)境下的企業(yè)組織形式、制造模式、計(jì)劃與控制方法等。例如,第1章中進(jìn)一步完善了生產(chǎn)計(jì)劃基本原理的內(nèi)容,第2章增加了“企業(yè)內(nèi)部物流”的相關(guān)概念,第6章進(jìn)一步闡述了MPS的作用,第10章增加了“生產(chǎn)控制模式”和智能控制的內(nèi)容。④增加了一些擴(kuò)展知識(shí)和典型案例,將其作為閱讀材料。⑤在各章的習(xí)題后面增加了拓展訓(xùn)練的題目。
生產(chǎn)計(jì)劃與控制前言最后,調(diào)整、刪減了一些內(nèi)容。例如,第1版的第3章需求管理的部分內(nèi)容被分解到不同的計(jì)劃層次來(lái)講,這樣后續(xù)每一層次的結(jié)構(gòu)都變成了“需求計(jì)劃”的形式,與生產(chǎn)計(jì)劃的原理更加吻合,更加切合實(shí)際,容易理解。另外,將該章的預(yù)測(cè)方法刪除了,因?yàn)樵谇捌诘钠渌n程中已經(jīng)講授過(guò)。又如,第1版中講了許多傳統(tǒng)的手工編制作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和方法,早已過(guò)時(shí),這次修訂一并刪掉。
本書(shū)第1、3、4、7、8、11、13、14章由吳愛(ài)華負(fù)責(zé)修訂,第2章由殷復(fù)鵬負(fù)責(zé)修訂,第5、6、12章由趙馨智負(fù)責(zé)修訂,第9章由趙秀霞負(fù)責(zé)修訂,第10章由孫家坤負(fù)責(zé)修訂。全書(shū)由吳愛(ài)華、趙馨智負(fù)責(zé)規(guī)劃、審核和修改。在第1版中,張緒柱負(fù)責(zé)第3、6章的編寫(xiě),吳永春負(fù)責(zé)第5章的編寫(xiě),王平負(fù)責(zé)第14章的編寫(xiě),由于種種原因,以上幾位同志沒(méi)有參加本次修訂工作。山東大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生劉帥參與了本書(shū)的資料收集、整理和部分內(nèi)容的修改工作。
由于編者水平有限,對(duì)快速發(fā)展的現(xiàn)代生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)難免有把握不到位的地方,甚至有錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。
編者
第1版前言
生產(chǎn)計(jì)劃與控制是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的神經(jīng)中樞和指揮系統(tǒng),決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的活動(dòng)內(nèi)容和運(yùn)行機(jī)制。如果將實(shí)物形態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程視為企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的“硬件”,則生產(chǎn)計(jì)劃與控制屬于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的“軟件”!坝布焙汀败浖北仨毾嗷ミm應(yīng)、相互配合,才能使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生較高的效益。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與突出核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為新的企業(yè)模式,也帶動(dòng)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論和方法的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,如供應(yīng)鏈管理、敏捷制造、產(chǎn)品生命周期管理、精益生產(chǎn)、流程再造、ERP與協(xié)同商務(wù)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。這些給傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論帶來(lái)了巨大的沖擊和新鮮的內(nèi)容。
作為工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的教材,本書(shū)站在規(guī)劃和設(shè)計(jì)的角度來(lái)描述和討論企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制問(wèn)題,并盡量采用系統(tǒng)分析的觀(guān)點(diǎn)闡述生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能模塊以及它們之間的關(guān)系。考慮到目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展水平參差不齊,本書(shū)在內(nèi)容安排上,一方面介紹一些較新的生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論和系統(tǒng),如敏捷制造、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、ERP與協(xié)同商務(wù)、制造執(zhí)行系統(tǒng)等,另一方面也介紹傳統(tǒng)手工方式下的一些生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論和方法。
本書(shū)在內(nèi)容編寫(xiě)上,力求全面系統(tǒng)、重點(diǎn)突出、深入淺出、通俗易懂,使學(xué)生在全面了解生產(chǎn)計(jì)劃與控制基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上,較系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、層次和主要模式,尤其是使工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生掌握系統(tǒng)原理、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行邏輯、系統(tǒng)主要參數(shù)等系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方面的概念與方法。
本書(shū)從整體上呈現(xiàn)總分總的結(jié)構(gòu)。第1章總論全書(shū)概要;第2~14章,逐層逐項(xiàng)地介紹各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃與控制活動(dòng);第15章站在系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的角度,將全書(shū)各章內(nèi)容綜合運(yùn)用到整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,并總結(jié)全書(shū)。
本書(shū)第1、4、7、8、9、12、15章由吳愛(ài)華負(fù)責(zé)編寫(xiě),第2章由殷復(fù)鵬負(fù)責(zé)編寫(xiě),第3、6章由張緒柱負(fù)責(zé)編寫(xiě),第5章由吳永春負(fù)責(zé)編寫(xiě),第10、13章由趙秀霞負(fù)責(zé)編寫(xiě),第11章由孫家坤負(fù)責(zé)編寫(xiě),第14章由王平負(fù)責(zé)編寫(xiě)。全書(shū)由吳愛(ài)華、張緒柱、王平負(fù)責(zé)規(guī)劃、審核和修改。山東大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生趙馨智、馮偉偉、蔡鑫、陳熙、王慶、米皓、許路等參與了本書(shū)的資料收集、整理和部分內(nèi)容的編寫(xiě)工作。
本書(shū)可作為高等院校工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)本科生和工程碩士的教材,也可供相關(guān)企業(yè)的工業(yè)工程師和生產(chǎn)管理人員閱讀參考。
本書(shū)配有電子課件,凡使用本書(shū)作為教材的教師,可登錄機(jī)械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)(wwwcmpeducom)注冊(cè)后免費(fèi)下載。
由于編者水平有限,對(duì)快速發(fā)展的現(xiàn)代生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)難免有把握不到位的地方,甚至有錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。
編者
第2版前言
第1版前言
第1章緒論
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
11生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)
12生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的類(lèi)型
13生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成與組織形式
14互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成的影響
15生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)
16生產(chǎn)計(jì)劃與控制理論的演變過(guò)程及發(fā)展趨勢(shì)
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第2章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
21企業(yè)戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
22產(chǎn)品/服務(wù)選擇與供應(yīng)鏈物流規(guī)劃
23生產(chǎn)類(lèi)型的選擇
24生產(chǎn)能力規(guī)劃
25生產(chǎn)技術(shù)選擇
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第3章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
31產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述
32產(chǎn)品設(shè)計(jì)
33工藝設(shè)計(jì)
34新產(chǎn)品的試制與鑒定
35服務(wù)設(shè)計(jì)
36產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
37產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第4章綜合計(jì)劃
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
41企業(yè)綜合計(jì)劃概述
42年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制
43產(chǎn)品產(chǎn)出進(jìn)度計(jì)劃的編制
44適應(yīng)需求變化的生產(chǎn)計(jì)劃方法
45服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
生產(chǎn)計(jì)劃與控制目錄第5章庫(kù)存管理
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
51庫(kù)存概述
52庫(kù)存控制的目的和基本決策
53有效庫(kù)存管理的必要條件
54庫(kù)存問(wèn)題的基本模型
55確定型訂貨系統(tǒng)的庫(kù)存控制模型
56隨機(jī)型訂貨系統(tǒng)的庫(kù)存控制模型
57供應(yīng)鏈庫(kù)存控制
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第6章主生產(chǎn)計(jì)劃
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
61主生產(chǎn)計(jì)劃概述
62主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)
63MPS的編制
64MPS的計(jì)劃對(duì)象及處理方法
65MPS編制的例子
66MPS的編制和調(diào)整流程
67最終裝配計(jì)劃
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第7章物料計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
71制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
72期量標(biāo)準(zhǔn)
73傳統(tǒng)大量流水生產(chǎn)的物料計(jì)劃
74物料需求計(jì)劃系統(tǒng)
75制造資源計(jì)劃
76企業(yè)資源計(jì)劃
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第8章生產(chǎn)能力計(jì)劃
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
81生產(chǎn)能力的概念和測(cè)定
82生產(chǎn)能力計(jì)劃的作用、層次及其與物料計(jì)劃的關(guān)系
83生產(chǎn)能力計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
84粗能力計(jì)劃
85能力需求計(jì)劃
86投入/產(chǎn)出控制
87服務(wù)能力
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第9章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
91生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述
92大量流水生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
93工藝專(zhuān)業(yè)化工作中心的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
94作業(yè)排序
95約束理論和高級(jí)計(jì)劃排程
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第10章生產(chǎn)作業(yè)控制
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
101生產(chǎn)作業(yè)控制概述
102生產(chǎn)控制模式
103作業(yè)分配
104生產(chǎn)進(jìn)度控制
105在制品控制
106生產(chǎn)調(diào)度
107生產(chǎn)作業(yè)核算
108制造執(zhí)行系統(tǒng)
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第11章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
111準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)方式概述
112準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)
113準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的計(jì)劃與控制系統(tǒng)
114價(jià)值流分析
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第12章項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃與控制
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
121項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃與控制概述
122項(xiàng)目范圍管理與工作分解結(jié)構(gòu)
123項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
124項(xiàng)目集制造計(jì)劃
125項(xiàng)目族制造計(jì)劃
126項(xiàng)目組合制造計(jì)劃
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第13章設(shè)備管理
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
131設(shè)備管理概述
132設(shè)備磨損與設(shè)備故障
133設(shè)備維護(hù)與修理
134全員生產(chǎn)維修制
135維修備件管理
閱讀材料
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)
第14章生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
141生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述
142生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的需求分析和模式選擇
143主生產(chǎn)計(jì)劃層可選項(xiàng)分析及模式選擇
144物料計(jì)劃層可選項(xiàng)分析及模式選擇
145生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃層可選項(xiàng)分析及模式選擇
146生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的集成設(shè)計(jì)
147面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)
習(xí)題
拓展訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)