創(chuàng)業(yè)破局:轉(zhuǎn)敗為勝的必修法則
定 價(jià):58 元
- 作者:周超
- 出版時(shí)間:2019/8/1
- ISBN:9787121370397
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F241.4-49
- 頁碼:172
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
創(chuàng)業(yè)是一條多么迷人的旖旎之路,但路上卻又布滿了荊棘坎坷。 我們總結(jié)了太多成功人士的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)他們的成功有偶然也有必然,成功的經(jīng)驗(yàn)固然值得學(xué)習(xí),但在普通人創(chuàng)業(yè)的道路上難免會(huì)有一些死穴,如果繞不開就永遠(yuǎn)與成功無緣。隨著草根逆襲時(shí)代的到來,大家現(xiàn)在更愿意窺得一些失敗的經(jīng)歷,從這些小人物的身上借鑒一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 本書講述了十幾個(gè)創(chuàng)業(yè)人員失敗的案例,看似不同的人、不同的情境、不同的故事,卻可以從中找出很多相通的規(guī)律,點(diǎn)破這些死穴,便可以繞開一些陷阱。本選題所選的每一個(gè)案例中的人都是作者在這么多年的企業(yè)管理和培訓(xùn)中遇到的和接觸到的,作者經(jīng)過觀察和體會(huì),總結(jié)出這些失敗背后的深層原因,分享出來以使大家能少走一些彎路。最終能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越順!
周超,東易日盛家居裝飾集團(tuán)有限公司(中國家裝第一股A股上市公司)集團(tuán)品牌管理中心總監(jiān)、與芭莎慈善基金齊名的思源東易慈善基金執(zhí)委,美若舞蹈培訓(xùn)學(xué)校董事。同時(shí)還是鳳凰網(wǎng)鳳凰FM的主播、U聽RADIO 王牌音頻節(jié)目的主播,收聽量累計(jì)400萬以上。 劉歡,職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)任職于上市公司集團(tuán)品牌管理中心。擁有十年的重點(diǎn)媒體關(guān)系、資源整合、品牌營銷經(jīng)驗(yàn)。她舉辦過互聯(lián)網(wǎng)界頂級(jí)行業(yè)盛會(huì),與全球頂級(jí)營銷策略公司進(jìn)行過深度會(huì)談。她曾多次在集團(tuán)重大品牌活動(dòng)中擔(dān)任主持,在主持過程中,能夠與名人對話,引導(dǎo)話題方向,掌控全場。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目曾榮登中央電視臺(tái)《創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)》節(jié)目,獲得投資人的贊譽(yù)。她性格豪爽,有著一種無畏精神,正是這樣的精神讓她創(chuàng)造了很多不可能。
第一章
階層是影響成功的基本因素
第一節(jié) 個(gè)人主義的利弊
第二節(jié) 過于自信未必行得通
第三節(jié) 德不配位,必受其累
第四節(jié) 曾經(jīng)的成功未必代表將來的成功
創(chuàng)業(yè)密碼解析:他們都不曾想過失敗
第二章
性格也許會(huì)決定創(chuàng)業(yè)能否成功
第一節(jié) 終極夢想家不適合創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 實(shí)干家的缺陷
第三節(jié) 以部門經(jīng)理的思維創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)密碼解析:創(chuàng)業(yè)原來是要改變自己
第三章
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是個(gè)雙贏的事業(yè)
第一節(jié) 事業(yè)成功不是唯一的成功
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)中的苦行僧
創(chuàng)業(yè)密碼解析:創(chuàng)業(yè)與家庭的平衡
第四章
創(chuàng)業(yè)的希望
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的另一種成功
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)成功路上的指明燈
第五章
總結(jié)篇:創(chuàng)業(yè)成功必備的十大核心要素