自2014年起,關(guān)于農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)的利好政策頻出,體現(xiàn)了新世紀以來,黨中央對“三農(nóng)”工作的重視。2017年的一號文件從基礎(chǔ)、服務(wù)與環(huán)境的角度出發(fā)致力促成有利于農(nóng)村電商發(fā)展的土壤,這將成為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的東風(fēng)。在這良好的勢頭下,阿里、京東、一蘇寧眾多電商大玩家加速挺進農(nóng)村電商,各類農(nóng)村電商企業(yè)及平臺如美菜網(wǎng)、村村樂、樂村淘等也紛紛成功!掇r(nóng)村電商前沿研究》從農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化、標準化,鄉(xiāng)村物流配送體系,農(nóng)村電子商務(wù)人才,鄉(xiāng)村光網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施這幾方面展開論述,對農(nóng)村電商的未來有一定的借鑒與指導(dǎo)作用。
福建省農(nóng)村電商企業(yè)員工的流動問題影響著福建省農(nóng)村電商企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。所以降低福建省農(nóng)村電商企業(yè)員工不必要的流動是人力資源的一項重中之重的工作!掇r(nóng)村電商前沿研究》通過對福建省農(nóng)村電商企業(yè)員工流動的現(xiàn)狀,分析不同個體變量以及社會因素、企業(yè)因素和個人因素對員工流動的影響,根據(jù)分析結(jié)果給出降低員工流動率的建議。
自2014年起,關(guān)于農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)的利好政策頻出,中共中央、國務(wù)院于2017年2月5臼公開發(fā)布《關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》,這是新世紀以來,黨中央連續(xù)發(fā)出的第十四個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的一號文件。今年的一號文件從基礎(chǔ)、服務(wù)與環(huán)境的角度出發(fā)致力促成有利于農(nóng)村電商發(fā)展的土壤,這將成為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的東風(fēng)。而從CNNIC第40次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達到7.51億,其中農(nóng)村網(wǎng)民占比26.7%,規(guī)模為2.01億。2017年上半年,商務(wù)交易類應(yīng)用持續(xù)高速增長,網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模增長10.2%。這些數(shù)據(jù)的逐漸擴大,為農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在這良好的勢頭下,阿里、京東、蘇寧眾多電商大玩家加速挺進農(nóng)村電商,各類農(nóng)村電商企業(yè)及平臺如美菜網(wǎng)、村村樂、樂村淘等也紛紛成功。然而,2015年一畝田短期內(nèi)招聘了2000多名地推人員,企圖把批量農(nóng)產(chǎn)品的交易從田間地頭搬到手機。由于缺乏大規(guī)模的線下推廣的經(jīng)驗,野心勃勃的做法最終使一畝田在2015年上半年危機四伏,也使其錯過了一段發(fā)展的黃金時間。這給眾人敲響了警鐘,成功者固然多,但失敗的案例也比比皆是。具體原因如下:
農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,標準化不足。隨著電子商務(wù)在農(nóng)村的不斷滲透,越來越多的農(nóng)民開始觸網(wǎng)并從事電商,產(chǎn)品種類也在不斷增加。但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,這會導(dǎo)致其以低價為主要競爭手段,頻繁促銷轟炸使得營商環(huán)境變得惡劣,出現(xiàn)農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品賣不出去或者賣不出好價錢的現(xiàn)象。同時如今網(wǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品很多處于粗加工且生產(chǎn)散的階段,而目前適應(yīng)電商的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、等級、包裝等標準化體系尚未建立,不利于農(nóng)村電商的健康發(fā)展。
鄉(xiāng)村物流配送體系不完善。村級物流網(wǎng)點少,適合鄉(xiāng)村特點的縣(鎮(zhèn))至村的物流網(wǎng)絡(luò)還未形成,最后一公里問題尤其突出。此外,部分農(nóng)產(chǎn)品的配送需要冷鏈物流,而冷鏈物流體系在我國發(fā)展較為滯后,難以按時保質(zhì)地將農(nóng)村生鮮產(chǎn)品配送到客戶手中。并且由于農(nóng)村電商小批次、多品種的特征,加之勞動力成本逐年提高,運輸費用不斷增長,農(nóng)村物流的配送成本必然較高,偏遠山區(qū)的配送成本更高,造成農(nóng)村地區(qū)配送率不高。
農(nóng)村電子商務(wù)人才的匱乏。農(nóng)村電商發(fā)展離不開人才的核心驅(qū)動,需要既懂農(nóng)村又懂互聯(lián)網(wǎng)的人才。農(nóng)村電商發(fā)展起步較晚,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,薪資待遇不佳等因素導(dǎo)致它難以吸引到優(yōu)秀人才,而自身培養(yǎng)電子商務(wù)人員又沒有現(xiàn)實的可能。
基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。鄉(xiāng)村光網(wǎng)數(shù)量仍顯不足,使用率低,且面向三農(nóng)的信息網(wǎng)站、數(shù)據(jù)平臺和應(yīng)用都比較少,農(nóng)村電商的信息應(yīng)用落后于需求。
在此背景下,本書認為首先要加快完善廣大農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施,提高信息覆蓋面。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民群眾利用好信息網(wǎng)站和服務(wù)。如中農(nóng)信合就是用線上商城加線下鋪設(shè)服務(wù)站的方式實現(xiàn)雙向互通,買得進賣得出。其次,要加強物流體系的建設(shè),積極推動第三方物流,探索第四方物流。由村、鄉(xiāng)圈定一定范圍自發(fā)組織設(shè)立基本的倉儲,與物流公司合作配送,破解最后一公里問題。第三,制定農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的相關(guān)標準規(guī)范,創(chuàng)新品牌產(chǎn)品,設(shè)立溯源機制,讓每一個產(chǎn)品都有“家鄉(xiāng)”。如五常大米聯(lián)合政府和天貓商城共同發(fā)布了首款“大米防偽碼”,所有經(jīng)認證的五常大米都會帶有這個防偽碼,并統(tǒng)一在天貓平臺銷售。最后,出臺各項鼓勵政策以吸引大學(xué)生和在外務(wù)工者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),同時在村里培訓(xùn)干部以指導(dǎo)農(nóng)民群眾。如博興縣從2005年起,一些回鄉(xiāng)的大學(xué)畢業(yè)生開始嘗試利用淘寶等電子商務(wù)平臺從事網(wǎng)上交易草柳編和老粗布產(chǎn)品,逐步形成了以點帶面、輻射帶動的發(fā)展形勢;農(nóng)村淘寶的團隊和政府正在做吸引人才返鄉(xiāng)并留下來深耕,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民再次就業(yè),出現(xiàn)大量職業(yè)農(nóng)民,讓他們在農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的示范作用。
許安心,男,1975年出生,博士后,福建農(nóng)林大學(xué)管理學(xué)院教授,福建省商務(wù)廳研究基地海峽商業(yè)管理研究中心主任,主要從事營銷管理、商業(yè)經(jīng)濟及管理、人力資源管理研究。主要社會兼職有:福建省東南商務(wù)管理研究院院長、中國高校市場學(xué)研究會理事、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會理事、福建省商貿(mào)業(yè)聯(lián)合會副秘書長、福建省連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長。曾主持各類課題20多項,在國外SSCI、SCI、EI收錄刊物,以及國際貿(mào)易問題、技術(shù)經(jīng)濟、福建論壇、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報、熱帶作物學(xué)報、山西財大學(xué)報等國內(nèi)雜志獨立發(fā)表學(xué)術(shù)論文近60篇,人大復(fù)印轉(zhuǎn)載3篇。工人日報、海峽都市報、東南快報、福建工商時報、福州日報、福州晚報、泉州晚報、東南早報、福建電視臺、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)等媒體曾采訪和報道本人的學(xué)術(shù)成果和學(xué)術(shù)觀點。企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷豐富,先后在中國郵政集團、恒安集團、茅臺集團、新疆伊力特、山東三元集團、晉江錦興、幫登、騰達陶瓷、中閩百匯、新華都、東百集團、夏商集團、冠超市等20多家知名企業(yè)從事營銷策劃、顧問咨詢與培訓(xùn)工作。
第一章 福建省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展報告
1 福建省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2 福建省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展面臨的主要問題
3 推動福建省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的對策建議
第二章 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)消費者購買意愿研究——以漳州市為例
1 背景
2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品及電子商務(wù)消費者購買意愿相關(guān)理論及文獻回顧
3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)消費者購買意愿模型構(gòu)建
4 生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費者購買意愿問卷設(shè)計與實施
5 生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費者購買意愿實證研究
6 研究結(jié)論與展望
第三章 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商視角的沖動性購買意愿影響因素研究
1 背景
2 國內(nèi)外文獻綜述
3 研究模型與研究假設(shè)
4 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商視角的沖動性購買意愿影響因素實證分析
5 生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場營銷建議
6 研究結(jié)論與展望
第四章 基于B2C電子商務(wù)的水產(chǎn)品消費者購買意愿研究
1 背景
2 理論基礎(chǔ)及相關(guān)文獻回顧
3 理論模型構(gòu)建與研究設(shè)計
4 網(wǎng)站專業(yè)性與購買意愿關(guān)系實證分析
5 研究結(jié)論、營銷建議及研究不足
第五章 外來工移動支付使用意愿及其影響因素分析
1 背景
2 文獻綜述及理論分析
3 研究設(shè)計
4 外來工移動支付使用意愿的調(diào)查問卷形成
5 外來工移動支付使用意愿影響因素的實證分析
6 結(jié)論與展望
第六章 農(nóng)民工網(wǎng)絡(luò)購買行為影響因素研究
1 背景
2 理論分析與文獻綜述
3 研究設(shè)計
4 結(jié)果分析
5 研究結(jié)論與展望
第七章 “柘榮太子參”產(chǎn)業(yè)化影響因素實證研究
1 背景
2 理論基礎(chǔ)和相關(guān)研究
3 “柘榮太子參”產(chǎn)業(yè)化影響因素分析
4 “柘榮太子參”產(chǎn)業(yè)化影響因素模型構(gòu)建與假設(shè)
5 問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)分析
6 結(jié)論與展望
第八章 福建省農(nóng)村電商企業(yè)員工流動影響因素研究
1 背景
2 理論基礎(chǔ)與研究綜述
3 福建省農(nóng)村電商企業(yè)員工流動影響因素分析
4 福建省農(nóng)村電商企業(yè)員工流動影響因素研究模型構(gòu)建與設(shè)計
5 福建省農(nóng)村電商企業(yè)員工流動影響因素問卷編制
6 福建省農(nóng)村電商企業(yè)員工流動現(xiàn)狀及影響因素實證分析
7 研究結(jié)論與建議