本書梳理軌道交通車輛段工程業(yè)主施工過程中的管理工作要點(diǎn)，分步驟、分對(duì)象列舉相關(guān)事項(xiàng)，從監(jiān)理管理、承包商管理、開工前準(zhǔn)備、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資控制、安全文明施工、質(zhì)量驗(yàn)收與移交、施工過程資料管理九個(gè)方面進(jìn)行闡述，并具體說明業(yè)主如何對(duì)監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行管理，有助于完成施工管理目標(biāo)全過程的各項(xiàng)工作，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用性。