本書圍繞中國企業(yè)當(dāng)前所面臨的眾多重大問題，從工商管理的視角，圍繞中國品牌戰(zhàn)略和管理，結(jié)合多個(gè)交叉學(xué)科，探討包括傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級、從OEM到ODM到OBM的路徑選擇，如何通過有效的質(zhì)量管理打造極具競爭力的中國本土品牌，如何通過全新模式的定位理論在完全競爭的市場中脫穎而出，以及如何有效打通線上和線下的全渠道模式等問題。本書聚焦和精選中國本土的各類型案例，結(jié)合國際一流的哈佛商學(xué)院及毅偉商學(xué)院（全球*的兩家案例出版商學(xué)院）的案例寫作精粹，為不同行業(yè)和大中小規(guī)模的中國企業(yè)提供重要的決策指導(dǎo)和參考。同時(shí)，本書也將呈現(xiàn)在中國這個(gè)快速發(fā)展的新興國家背景下，中國企業(yè)所面臨的許多新問題，而這些新問題和案例建議的解決方案也將給全世界的工商管理研究者和教學(xué)人員提供新的研究方向和教學(xué)視角，也為學(xué)生展現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)管理問題和解決途徑。
梁劍平副教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院陳瑞球亞太案例開發(fā)與研究中心主任及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是中山大學(xué)“百人計(jì)劃”引進(jìn)人才，獲加拿大毅偉（Ivey）商學(xué)院工商管理博士學(xué)位，曾于美國哈佛商學(xué)院（HBS）、密西根大學(xué)羅斯（Ross）商學(xué)院、百森（Babson）商學(xué)院等著名高校學(xué)習(xí)訪問，獲得哈佛商學(xué)院與毅偉商學(xué)院（全球兩家最大案例商學(xué)院）的案例教學(xué)和寫作專家認(rèn)證，所著案例被哈佛商學(xué)院與毅偉商學(xué)院案例庫收錄及全球發(fā)行。指導(dǎo)本科及MBA學(xué)生參加亞太區(qū)、國家、和省級案例比賽，曾獲得全國比賽亞軍和省級比賽冠軍等多個(gè)獎項(xiàng)。研究領(lǐng)域包括認(rèn)知與情緒、社會促進(jìn)行為、品牌管理、創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)散、文化影響研究等。陳靜博士現(xiàn)任加拿大達(dá)爾豪西大學(xué)Rowe商學(xué)院運(yùn)籌及供應(yīng)鏈管理系教授。獲電子工程學(xué)士和自動控制碩士學(xué)位。陳博士于2008年獲加拿大西安大略大學(xué)毅偉商學(xué)院管理科學(xué)博士學(xué)位。其后任教溫尼伯大學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)院及達(dá)爾豪西大學(xué)Rowe商學(xué)院和工業(yè)工程系本科和MBA課程。主要研究方向?yàn)轭櫩屯素�、供�?yīng)鏈管理、收益管理、市場與運(yùn)營的互相影響。在國際主流期刊上發(fā)表論文30余篇。潘兆銘博士任教于加拿大西安大略大學(xué)毅偉商學(xué)院管理科學(xué)系。潘博士在香港出生，于加拿大卑詩省大學(xué)獲得工程系學(xué)士學(xué)位。工作數(shù)年后，受聘于委內(nèi)瑞拉一企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展部門，從2003到2005年期間，全力為該公司發(fā)展于哥倫比亞、墨西哥、巴拿馬和美國等地的業(yè)務(wù)。2010年，潘博士獲取美國印第安納大學(xué)運(yùn)營管理和管理科學(xué)系博士學(xué)位，其后于毅偉商學(xué)院任教本科、MBA和博士課程。近年，屢獲毅偉院長以及大學(xué)學(xué)生會的教學(xué)表揚(yáng)獎。潘博士的研究重點(diǎn)包括市場推廣與運(yùn)營的關(guān)系、合作性供應(yīng)鏈管理和醫(yī)護(hù)運(yùn)營管理。
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