進擊四十年:山東企業(yè)及企業(yè)家四十年發(fā)展史
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時代敲響火石、點燃星火,而企業(yè)家往往是沖鋒向前的傳薪者。這個人群以見微知著的敏銳和一馬當先的勇氣,捕捉住時代向前的信號,并以超人的膽識去積極響應來自時代的呼喚。這樣的企業(yè)家,正是這本書首要觀察的對象。 在這本書中,作者為魯商的源頭,找到了一些標桿性的人物。書中摘取了魯商發(fā)展的9個側面,有些是從時間的維度,有些是從行業(yè)的維度,有些是從地域的維度,有些是從人物的維度,有些是從管理與組織轉型的維度…… 歷史從來不是單線的進程,而是多線并進。但了解了這些絢麗多彩的線索,我們不但更懂魯商,而且更懂得了中國商人、中國企業(yè)家。畢竟,沒有誰可以孤立存在。愿在商業(yè)之旅中孤獨前行的企業(yè)家們,在這本書中找到同路的伙伴,找到繼續(xù)前進的精神源泉。
◎為什么魯商創(chuàng)造了那么多破天荒?他們身上充滿顛覆性的建設力來自哪里?魯商又是怎樣一代代傳承與奮斗,使齊魯大地生機盎然。 ◎在歷史上,魯商是中國五大商幫之一,但它躋身其中的原因是什么? ◎多維度刻畫山東企業(yè)家的各種側面,還原改革開放四十年來,魯商的性格特質,還原山東的企業(yè)家精神。 ◎一部四十年的山東企業(yè)及企業(yè)家發(fā)展史,是中國企業(yè)發(fā)展的樣本與參考,也是中國商業(yè)史的另一個側面,從這個側面,我們可就看到中國四十年的波瀾壯闊的歷史。
孫陶然 拉卡拉集團創(chuàng)始人,董事長兼總裁,北京市政協(xié)委員,北京市工商聯(lián)副主席,《創(chuàng)業(yè)36 條軍規(guī)》《有效管理的五大兵法》作者 數(shù)月前馬翠跟我說要寫這本書時,我當即表示支持。一來,我認為這事兒有意義;二來,我認為她一定能做成。 人生苦短,沒時間浪費,我們應該把有限的時間用在有意義的事上。值此改革開放40 年之際,寫一些魯商,當然有意義。 過去的40 年,是中國發(fā)生翻天覆地變化的40 年,我相信,這期間,產(chǎn)生、消亡、發(fā)展、壯大的每一個企業(yè),都有一個厚重的故事,選取其中一部分將之寫出來,不僅是它們自身的歷史記錄,對于其他人也有一個很好的借鑒作用。 古人云,以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以明得失。當今的中國,正處在一個通往新時代的路上,更需要我們對過去40 年的歷史、過去70 年的歷史,甚至中國5 000 年的歷史,多多思考,以史為鏡。 以史為鏡,可以讓我們知道,只有堅持改革和開放的初心、不忘使命,中國才會走向美好的未來。以史為鏡,可以讓我們知道,在風云變幻的國際形勢和變革時期的國內(nèi)經(jīng)濟體系之下,一家企業(yè)應該向何處去,以及如何才能生存和發(fā)展。 很多人有想法,但也只是想法而已,只有其中的一部分人會開始行動,并且堅持做下來。把一件事情做成,既需要有敏銳的判斷力、強大的能力,又需要有堅強的毅力,而這三點我認為馬翠都具有。 認識她差不多是4 年前,當時我的第一本書《創(chuàng)業(yè)36 條軍規(guī)》全新修訂版剛剛面市,她在新浪微博上不斷給我留言,希望能邀請我去山東,跟山東的企業(yè)家做一些交流,因為她成立了一個服務企業(yè)家的組織青廬會,組織大家讀書,并且堅持每個月給大家推薦一本書。她最后打動了我,我同意前往。 我是一個不喜歡熱鬧的人:平時會推掉各種各樣的邀約,更何況是一個遠在外地、素不相識的人的遙遠邀約呢?但最后我去了,同樣是因為兩個原因:一個是因為馬翠的堅持和執(zhí)著,另一個,是因為青廬會讀書和學習的主題。我認為正確的事兒應該被肯定,值得被支持。 這一去,開始了我和青廬會以及山東企業(yè)家后來的緣分。 以此祝賀本書的出版,并且期待本書帶給每位讀者以啟迪,我相信一定會的。
樊 力 知名財經(jīng)媒體人,前《商界》雜志主編,商業(yè)模式變革觀察家。擁有13年財經(jīng)媒體采編及管理經(jīng)驗,每年訪談逾60位國內(nèi)外商業(yè)領軍人物,采寫報道逾百萬字。 馬 翠 青廬會創(chuàng)始人、有多年從業(yè)經(jīng)驗的媒體人。 青廬會 山東企業(yè)家成長平臺,2013年創(chuàng)立,2016年獲得財經(jīng)作家吳曉波投資,目前已有300多位山東知名企業(yè)家成為廬友。作為企業(yè)家依靠地緣結成的成長協(xié)作社群,深耕山東地區(qū),通過嚴格的廬友舉薦制,以點帶面實現(xiàn)裂變,通過高頻次的線下交流活動、高品質的線上知識產(chǎn)品等實現(xiàn)企業(yè)家之間的互聯(lián)共進,價值共享和深度鏈接。
推薦序 V 序 言 他們?yōu)楹沃档糜涗?IX 引 子 XV 第一章 1985年:星星之火 第一節(jié) 四位姓張的山東人 006 第二節(jié) 做得出來嗎?賣得出去嗎? 016 第三節(jié) 從1985開始 023 附 錄 山東群象的舊船票 030 第二章 新魯商1993:繁星般交錯 第一節(jié) 齊魯重器 038 第二節(jié) 家電星空的三場旋風 044 第三節(jié) 時代浪潮所向 056 第四節(jié) 資本1993 063 第三章 1995年:量子時代 第一節(jié) 標王啟示錄 075 第二節(jié) 動態(tài)三株 082 第三節(jié) 網(wǎng)紅藍翔 091 附 錄 魯商營銷 097 廣告刷到豬圈上 電視廣告哪家強?追根溯源看魯商 中國最早的動畫IP海爾兄弟 沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候,魯商也玩過爆點 第四章 1998年:打開那扇門 第一節(jié) 魯人重織作 111 第二節(jié) 能折騰的人 115 第三節(jié) 魯商式管理 124 附 錄 山東互聯(lián)網(wǎng)斷代史 135 第五章2003年:躍龍門 第一節(jié) 一沙一世界,一鯉一魯肴 144 第二節(jié) 魯菜不息,飯店千秋 151 第三節(jié) 為餐飲人服務 160 附 錄 千年一席,魯菜巔峰老北京八大樓 170 第六章2006:村莊里的500強 第一節(jié) 村莊里的高爾夫球場 180 第二節(jié) 火腿腸風云 185 第三節(jié) 西王村玉米油大王之爭 193 第四節(jié) 賣化肥的李縣長 197 附 錄 山東地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群及特產(chǎn) 203 第七章2015年:魯商的道,是活潑的 第一節(jié) 站在嶗山西側的山脊上 213 第二節(jié) 車間里沒有主任 221 第三節(jié) 從螞蟻到大象 231 附 錄 魯商圓桌厚道魯商的文化與特點 238 建邦文商事業(yè)部總經(jīng)理胡博:收10元門票叫 生意,免費就是事業(yè) 奧迪爾生物集團董事長閆宏強:記筆記的老 大哥和傳統(tǒng)的大多數(shù) 嬰貝兒董事長賈俊勇:中國人的屬相觀與魯 商的價值觀 嘉華旅游董事長張明:魯商就像大飛輪 第八章2018年 :C位出道 第一節(jié) 奧秘全都在云端 252 第二節(jié) 企二代登場 262 第三節(jié) 隱形冠軍 268 第九章2018:游必有方 第一節(jié) 機器之心 299 第二節(jié) 92派魯商進京 307 附錄 山東游商傳 317 一代大商孟洛川 張廷閣闖崴子 沈陽黃縣幫 民國山東首富宋傳典 中國內(nèi)燃機之父滕虎忱 東亞帽業(yè)大王劉錫三 青島四大家族之首劉子山 特別致謝 參與本書出版的山東企業(yè) 337