1、全過程工程咨詢的思考和認知 2、房建項目需要什么樣的全過程工程咨詢 3、建筑師負責制：可以這樣落地 4、設計師可以指定產品嗎 5、為*價中標正名 6、全過程工程咨詢須以設計為主導、建筑策劃先行 7、*價中標：一帶一路項目落地的必由之路 8、措施不配套的*價中標是瞎折騰 9、建筑師提供圖紙、還是建筑 10、EPCM設計全過程服務：建筑行業(yè)供給側改革的突破口 二、房建項目工程總承包 1、關于房屋建筑項目工程總承包的再思考 2、工程總承包到底怎么推？3、決算久拖不決是農民工工資問題的隱性根源