定 價(jià):43 元
叢書(shū)名:“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材
- 作者:王淑雨 編
- 出版時(shí)間:2016/12/1
- ISBN:9787113225094
- 出 版 社:中國(guó)鐵道出版社
- 中圖法分類:F224.5
- 頁(yè)碼:290
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《項(xiàng)目管理(第2版)》突出項(xiàng)目管理基本概念、方法及體系的完整性,章節(jié)內(nèi)容按照項(xiàng)目管理的不同職能及管理過(guò)程展開(kāi)論述,并配以不同案例和作業(yè)練習(xí)以強(qiáng)化學(xué)生對(duì)基本原理和方法的掌握。
教材內(nèi)容以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK第五版)》為基本框架,包含項(xiàng)目管理概論及十大知識(shí)領(lǐng)域一一整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理等,并提供了國(guó)際通行的P6項(xiàng)目管理軟件使用指南。
《項(xiàng)目管理(第2版)》適合作為普通高等學(xué)校項(xiàng)目管理課程教材,也可以作為工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考用書(shū)。
第1章 項(xiàng)目管理概論
1.1 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1.2 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
1.3 項(xiàng)目生命周期
1.4 項(xiàng)目組織與干系人
1.5 項(xiàng)目管理過(guò)程
1.6 項(xiàng)目管理成熟度模型
課后練習(xí)
第2章 項(xiàng)目整合管理
2.1 項(xiàng)目整合管理概述
2.2 項(xiàng)目章程
2.3 項(xiàng)目管理計(jì)劃
2.4 項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾
課后練習(xí)
第3章 項(xiàng)目范圍管理
3.1 范圍管理規(guī)劃
3.2 收集需求
3.3 范圍定義
3.4 制作工作分解結(jié)構(gòu)
3.5 范圍確認(rèn)
3.6 范圍控制
課后練習(xí)
第4章 項(xiàng)目時(shí)間管理
4.1 進(jìn)度管理規(guī)劃
4.2 活動(dòng)定義
4.3 活動(dòng)排序
4.4 活動(dòng)資源估算
4.5 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
4.6 制訂進(jìn)度計(jì)劃
4.7 進(jìn)度控制
課后練習(xí)
第5章 項(xiàng)目成本管理
5.1 成本管理規(guī)劃
5.2 成本估算
5.3 制定預(yù)算
5.4 成本控制
課后練習(xí)
第6章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
6.1 質(zhì)量管理規(guī)劃
6.2 實(shí)施質(zhì)量保證
6.3 質(zhì)量控制
課后練習(xí)
第7章 項(xiàng)目人力資源管理
7.1 人力資源管理概述
7.2 人力資源管理規(guī)劃
7.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
7.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7.5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
課后練習(xí)
第8章 項(xiàng)目溝通管理
8.1 溝通管理規(guī)劃
8.2 溝通管理實(shí)施
8.3 溝通管理控制
課后練習(xí)
第9章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
9.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
9.3 定性風(fēng)險(xiǎn)分析
9.4 定量風(fēng)險(xiǎn)分析
9.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
9.6 風(fēng)險(xiǎn)控制
課后練習(xí)
第10章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
10.1 采購(gòu)管理規(guī)劃
10.2 采購(gòu)實(shí)施
10.3 采購(gòu)控制
10.4 采購(gòu)收尾
課后練習(xí)
第11章 干系人管理
11.1 識(shí)別干系人
11.2 干系人管理規(guī)劃
11.3 干系人參與管理
11.4 干系人參與控制
課后練習(xí)
第12章 Oracle Primavera P6項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用
12.1 登錄
12.2 用戶設(shè)置
12.3 創(chuàng)建新項(xiàng)目
12.4 定義日歷
12.5 創(chuàng)建項(xiàng)目WBS
12.6 增加作業(yè)
12.7 增加邏輯關(guān)系
12.8 分配限制條件
12.9 進(jìn)度計(jì)算
12.10 設(shè)置目標(biāo)計(jì)劃
12.11 進(jìn)度計(jì)劃更新
12.12 視圖
12.13 過(guò)濾器
12.14 報(bào)表
12.15 創(chuàng)建資源庫(kù)
12.16 分配資源
12.17 資源計(jì)劃輸出
12.18 資源計(jì)劃優(yōu)化
12.19 建立項(xiàng)目成本計(jì)劃
課后練習(xí)
參考答案
參考文獻(xiàn)