本書選取世界歷史中的十位杰出領(lǐng)袖,對(duì)他們的生平、成就、對(duì)后世的影響進(jìn)行了介紹。這十位領(lǐng)袖包括忽必烈、伊麗莎白一世、王安石等歷史上的杰出君主、政治家。作者對(duì)他們的執(zhí)政業(yè)績(jī)、人生經(jīng)歷等作了介紹,同時(shí)還從大的時(shí)代背景出發(fā),對(duì)十位人物的歷史影響做了詳盡分析。本書屬于歷史類的社科書,除介紹歷史人物外還對(duì)諸多歷史事件進(jìn)行了分析。
無論是挖掘歷史還是審視現(xiàn)實(shí),目的都是為了無限逼近真相。
歷史不由少數(shù)人塑造,但他們或多或少改變了歷史的走向。
開啟對(duì)歷史人物的別樣反思,尋求對(duì)現(xiàn)代社會(huì)乃至日常生活的有益啟示。
拜伯爾斯
從奴隸躍升為蘇丹的風(fēng)云兒
忽必烈
蒙古帝國(guó)的可汗堪稱國(guó)際商人
巴布爾
勇于闖蕩新天地的冒險(xiǎn)精神
武則天
被正史隱瞞的女帝們的偉業(yè)
王安石
過于領(lǐng)先時(shí)代的改革天才
阿基坦的埃莉諾
聽著異國(guó)兒歌長(zhǎng)大的歐洲祖母
費(fèi)德里戈二世
無視羅馬教皇的近代人
伊麗莎白一世
猶豫不決正是女王的武器
葉卡捷琳娜二世
俄羅斯頭號(hào)女皇的驚人膽識(shí)
拿破侖三世 侄子有辦法超越叔父嗎?
如果要從世界史中選取十位優(yōu)秀的領(lǐng)袖
我大概會(huì)在不同時(shí)期選出不同的人物。因?yàn)槲业男那殡S時(shí)在變,所以選出的人物也隨心情而變。而且,世界史中能夠吸引我的優(yōu)秀領(lǐng)袖實(shí)在多如繁星。
雖然從眾多閃耀的領(lǐng)袖中選擇誰并沒有特定的基準(zhǔn),但卻有明確基準(zhǔn)可判斷什么樣的人才是優(yōu)秀領(lǐng)袖。達(dá)成了何種成就?為后世造成何種影響?將決定一個(gè)人是否堪稱真正的領(lǐng)袖。特別是那些歷史上的領(lǐng)袖,后人對(duì)他們多有評(píng)論,而他們留下的成果正是評(píng)判好壞的關(guān)鍵。
即便一個(gè)人的志向高遠(yuǎn)、人品出眾、行事果斷,但如果他出師未捷身先死、未留下任何成果,那么也稱不上真正的領(lǐng)袖。成果是領(lǐng)袖的最重要指標(biāo)。這和現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念完全相同。即便一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為人誠(chéng)實(shí)、頭腦精明,但如果他的業(yè)績(jī)惡化、職員收入下降,也稱不上好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。此外,即便出現(xiàn)錯(cuò)誤、丑聞,真正的領(lǐng)袖絕不會(huì)用我沒聽說我不知道等敷衍搪塞。
相反,即便一個(gè)人耐心不足或者像凱撒那樣拈花惹草,只要他能夠達(dá)成某種成果、對(duì)后世施加影響,則堪稱了不起的領(lǐng)袖。
有趣的是,那些在歷史上留下輝煌成果的領(lǐng)袖,往往也細(xì)心研究過前人們的成就。古代并沒有方便的互聯(lián)網(wǎng),正因?yàn)榍閳?bào)通信技術(shù)不發(fā)達(dá),領(lǐng)袖們才特別關(guān)注那些眾人傳頌、書籍記載的英雄事跡。并且從中學(xué)習(xí)于己有用的東西。當(dāng)然,領(lǐng)袖中不乏見解獨(dú)到、另辟蹊徑的能人,但他們大多也借鑒了前人的成功例子。
另外,當(dāng)女性登上政治舞臺(tái)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候,往往更渴望有個(gè)參考、模仿的榜樣。本書出于鼓勵(lì)女性更加成功的目的,選取了四位歷史上的優(yōu)秀女性領(lǐng)袖加以敘述。當(dāng)本書敘述她們的生平時(shí),大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)這四位女性各自都有模仿的榜樣。
然而,僅憑領(lǐng)袖無法使歷史前進(jìn)。即便某個(gè)杰出人物在某一瞬間推動(dòng)了歷史進(jìn)程,他所領(lǐng)導(dǎo)的集團(tuán)也需要其他因素來維持生命力。這便是軍隊(duì)和官員,即軍事組織和官僚組織。如果不具備這兩大系統(tǒng),領(lǐng)袖消失后整個(gè)集團(tuán)也將迅速土崩瓦解。
下面,我將對(duì)官僚制發(fā)表一些看法。
當(dāng)一位君主掌權(quán)后,他有兩種方法可用來召集優(yōu)秀、可信的部下。一是貴族制,二是官僚制。貴族制的特點(diǎn)是忠誠(chéng)度較高。因?yàn)橘F族可以世襲,所以考慮到子孫的利益,貴族們往往忠心效忠君主。
對(duì)于君主來說,貴族制的缺點(diǎn)是:起初選拔的人很優(yōu)秀,但他的子孫不一定優(yōu)秀。因此貴族政治往往隨時(shí)代推移而出現(xiàn)瑕疵。
另一方面,官僚制則通過公平的全國(guó)考試選拔官員,其優(yōu)缺點(diǎn)與貴族制恰好相反。也就是說,官員雖然有能力但不世襲,因此忠誠(chéng)度并不算高。而且某些過于優(yōu)秀的官員往往瞧不起君主,甚至圖謀篡位。
綜上所述,貴族制、官僚制各有長(zhǎng)處、短處。但隨著時(shí)代發(fā)展,所有國(guó)家(地區(qū))都在向著官僚制發(fā)展。若想長(zhǎng)久繁榮下去,到底還是讓有能力的人交替管理國(guó)家較為合理。僅憑忠誠(chéng)度可無法應(yīng)對(duì)劇烈的時(shí)代變化、維持集團(tuán)穩(wěn)定。
為了實(shí)施官僚制,必須進(jìn)行大范圍、統(tǒng)一的官員考試。其大前提則是具備造紙、印刷的技術(shù)。這其中的理由將在王安石一章中敘述,讀者可從那里得到答案。全世界只有中國(guó)早期就擁有了造紙、印刷這兩項(xiàng)技術(shù)。因此中國(guó)早在10世紀(jì)的宋朝就構(gòu)筑了官僚制度,而歐洲卻要等到19世紀(jì)才最終建立官僚體制。如果沒有官僚制度,大帝國(guó)必定無法長(zhǎng)久延續(xù)。只要比較10世紀(jì)之后的東、西方歷史,這條規(guī)律便可一目了然。因?yàn)楣饪款I(lǐng)袖的杰出才能,無法令整個(gè)國(guó)家長(zhǎng)久延續(xù)。同樣,一個(gè)企業(yè)如果沒有合理的管理體制,也不可能長(zhǎng)久生存。
當(dāng)然,官僚制也招來了不少批評(píng)。其中之一就是:官員往往只在乎自己的既得利益。特別是日本,一旦媒體批評(píng)某位官僚,民眾大多覺得痛快、解氣。然而根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),那些在日本高速成長(zhǎng)期發(fā)展起來的民間大企業(yè),反而更貪戀自己的既得利益。而日本國(guó)家公務(wù)員考試,則杜絕既得利益被少數(shù)人獨(dú)占。我?guī)缀鯖]聽說過哪個(gè)家族能連續(xù)三代人通過上級(jí)公務(wù)員考試,也沒聽說哪家的父子可連任中央部委的高官。同樣在中國(guó)的科舉中,一個(gè)家族有三、四人連中進(jìn)士的例子也極為罕見。
基于公平考試的官僚制,以及民主主義,人類至今仍未思考出可超越這兩項(xiàng)制度的替代方案。丘吉爾曾說過這樣一句名言:民主主義是最差的政治形態(tài),除人類迄今為止嘗試過的其他所有政體之外。這句話鮮明地表明:雖然民主主義有著容易陷入愚民政治等弊端,但這已是當(dāng)前調(diào)整得最完善的制度。
因?yàn)橥ㄟ^千百年來的經(jīng)驗(yàn),人類意識(shí)到:長(zhǎng)時(shí)間欺騙大多數(shù)人是不可能的。少數(shù)人可被長(zhǎng)時(shí)間欺騙(例如邪教組織);大多數(shù)人也可被短時(shí)間欺騙(例如納粹黨)。但連續(xù)欺騙大多數(shù)人幾十年、幾百年是不可能的,這是人類總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。因此各種略有不同的官僚制扎根于眾多發(fā)達(dá)國(guó)家,大概也是出于人類的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)判斷。
所以我認(rèn)為:民主主義 官僚制的組合,是當(dāng)前最可行的制度。
我一邊考慮著上述各種內(nèi)容,一邊選出了十位領(lǐng)袖作為本書的主人公。如果諸位讀者在閱讀本書時(shí),能時(shí);叵氲桨。髡咴谛蜓灾羞@么說過。那么將是我莫大的榮幸。
另外,本書除了介紹十位主人公各自生活的時(shí)代、國(guó)家外,還將從更大視角回溯幾個(gè)世紀(jì)前的相關(guān)歷史。因?yàn)槲矣X得,以時(shí)間為縱軸、以地區(qū)為橫軸統(tǒng)觀歷史,能夠更好地理解一位歷史人物的想法及行動(dòng)。
那么接下來,就請(qǐng)您領(lǐng)略歷史上十位杰出領(lǐng)袖的精彩生涯
出口治明:Life.net人壽保險(xiǎn)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO。1948年生于日本三重縣,于1972年從京都大學(xué)法學(xué)部畢業(yè),進(jìn)入日本人壽保險(xiǎn)公司任職。出口治明在公司的企劃部及財(cái)務(wù)部擔(dān)任策劃工作,同時(shí)他還作為人壽保險(xiǎn)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)委員長(zhǎng)致力于金融制度改革、保險(xiǎn)行業(yè)法修訂等工作。后來出口治明在公司歷任倫敦分公司經(jīng)理、國(guó)際業(yè)務(wù)部總監(jiān)等職務(wù)。而后他離開日本人壽保險(xiǎn)公司,先后擔(dān)任東京大學(xué)校長(zhǎng)室顧問、早稻田大學(xué)研究生院講師等職務(wù),并于2006年建立了Life.net人壽保險(xiǎn)有限公司。自2009年起,出口治明在東京、京都、名古屋等地的大學(xué)中開始講授《5000年史》系列講座,并一直持續(xù)到現(xiàn)在。出口治明還著有《人壽保險(xiǎn)入門 新版》(巖波書店)、《靠直線球決勝的公司》(鉆石出版社)、《如何管理人壽保險(xiǎn)》(巖波新書)、《有助于工作的世界史知識(shí)》(祥傳出版社)、《工作方法的教科書》(新潮出版社)、《高效讀書法》(角川one出版社)、《思考日本的未來》(跨媒體出版社)等。
前言
第1部 解讀世界史的鑰匙在歐亞大草原
背景介紹1 在歐亞大草原建立帝國(guó)的人們
人物1拜伯爾斯 從奴隸躍升為蘇丹的風(fēng)云兒
人物2 忽必烈 蒙古帝國(guó)的可汗堪稱國(guó)際商人
人物3巴布爾 勇于闖蕩新天地的冒險(xiǎn)精神
第2部 東方、西方都出現(xiàn)五胡十六國(guó)
背景介紹2 東方世界的南北朝
人物4武則天 被正史隱瞞的女帝們的偉業(yè)
人物5王安石 過于領(lǐng)先時(shí)代的改革天才
第3部 日耳曼民族從未出現(xiàn)過?
背景介紹3 領(lǐng)土及家系的迷宮歐洲
人物6阿基坦的埃莉諾 聽著異國(guó)兒歌長(zhǎng)大的歐洲祖母
人物7費(fèi)德里戈二世 無視羅馬教皇的近代人
第4部 歐洲于何時(shí)誕生?
背景介紹4 阻止游牧民族入侵的防御壁
人物8伊麗莎白一世 猶豫不決正是女王的武器
人物9葉卡捷琳娜二世 俄羅斯頭號(hào)女皇的驚人膽識(shí)
人物10拿破侖三世 侄子有辦法超越叔父嗎?
后記