本書是材料物流的手冊(cè)，它不是材料管理方面的教科書。材料管理包括材料的方方面面——物料需求計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)量控制、存儲(chǔ)、庫(kù)存控制、廢料控制、成本核算、制造以及搬運(yùn)和存儲(chǔ)等。本書側(cè)重于材料物流和存儲(chǔ)——印刷廠的材料和產(chǎn)品的物理移動(dòng)和存儲(chǔ)。
最好的材料物流系統(tǒng)是“沒有材料物流”。這就是說(shuō)，對(duì)于每個(gè)移動(dòng)、存儲(chǔ)和控制材料的需求，都應(yīng)該在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)對(duì)這些職能的實(shí)現(xiàn)而免除。在卷筒紙印刷中，聯(lián)線印后加工操作就符合這個(gè)定義，因?yàn)閷⒁粋�(gè)紙卷放在印刷機(jī)的接紙機(jī)上，成品就從印后生產(chǎn)線的另一端流出，裝人紙箱，放置在托板上運(yùn)送給客戶。PrintRolls(馬天尼公司)和MultiDiscs(Fera9公司)也排除了卷筒紙印刷機(jī)收紙裝置與配頁(yè)機(jī)帖斗輸送裝置之間的人工材料物流。但是，這還不是一個(gè)“無(wú)物流”的狀況。其他自動(dòng)的或機(jī)器人的物流作業(yè)也減少了人工的介入，但是同樣，它們也沒有免除“物流”。