本文通過知識產權管理體系的研究,對于完善高新技術企業(yè)現代化系,提升企業(yè)核心競爭能力促進知識產權強建設具有重要意義系,提升企業(yè)核心競爭能力促進知識產權強建設具有重要意義系,提升企業(yè)核心競爭能力促進知識產權強建設具有重要意義,也為進一步開展國家和企業(yè)知識產權戰(zhàn)略實施績效評估等研究工作提供了重要參考。
集成了作者多年在企業(yè)從事知識產權管理工作的經驗和體會,運用了大量管理科學與工程學科中的工具和方法,通過知識產權管理體系的研究,對于完善企業(yè)現代化管理體系,提升企業(yè)核心競爭能力,促進知識產權強企建設具有現實意義。此書作為近年來企業(yè)知識產權管理領域文獻中的佳作,為企業(yè)開展知識產權管理工作提供了諸多參考和借鑒,值得讀者共饗。
隨著知識經濟時代的快速發(fā)展以及國家知識產權戰(zhàn)略的深入實施,知識產權已成為引領產業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性資源和決定性因素。高新技術企業(yè)是國家創(chuàng)新能力建設和自主知識產權產出的重要依托,其知識產權管理體系的科學構建,對促進企業(yè)現代化管理制度的建立和完善,提升企業(yè)競爭力,實現知識產權強國戰(zhàn)略具有重大的現實意義和深遠的歷史影響。高新技術企業(yè)知識產權管理問題雖然在政策層面已經廣受重視,但在學術研究層面仍存在諸多空白,迫切需要將理論與實踐相結合展開深入研究。本書采取規(guī)范研究與實證研究相結合、定性分析與定量分析相結合的研究方法,從理論和實踐兩個層面展開研究。
(1) 在對知識產權能力、知識產權管理和評價相關理論以及國內外對企業(yè)知識產權管理相關研究進行綜述的基礎上,結合我國高新技術企業(yè)投入高、風險高和收益高的典型特征及其對知識產權強依賴性的更高要求,界定了適用于我國高新技術企業(yè)的知識產權能力內涵,提出了基礎創(chuàng)新能力知識產權創(chuàng)造能力知識產權運用能力知識產權保護能力知識產權管理能力的知識產權能力五維構成要素,并對各構成要素的定義、功能及相互關系進行了理論剖析。
(2) 結合高新技術企業(yè)的典型特征及其知識產權能力測度的定性與定量相結合性以及總量指標和相對指標的兼顧性,構建了具有網絡層級結構的知識產權能力測度指標體系,并提出了基于DEMATEL-VIKOR的知識產權能力指數模型,進一步地,以2013~2015年615家樣本高新技術企業(yè)知識產權采集信息為基礎,開展了知識產權能力測度的實證研究,驗證高新技術企業(yè)知識產權能力指數模型的可行性與有效性,并對測度結果進行了時間尺度和決策機制等多視角比對分析。
(3) 圍繞提升企業(yè)知識產權綜合能力的目標,構建了基于PDCA循環(huán)理論的高新技術企業(yè)知識產權管理體系,對影響企業(yè)基礎創(chuàng)新能力、知識產權創(chuàng)造、知識產權運用、知識產權保護、知識產權管理等綜合能力體系建設的關鍵要點進行分解剖析,為評估體系建設成效、實現體系持續(xù)改進奠定了理論框架和基礎。
(4) 創(chuàng)新性引入項目管理領域的成熟度方法,結合高新技術企業(yè)知識產權管理體系的特征,設計了漁網級篩子級木桶級優(yōu)化級引領級5個知識產權管理體系成熟度等級,構建了知識產權管理體系成熟度模型(IP-3M) 并基于該模型提出了適用的知識產權管理體系成熟度綜合評價方法,進一步地,遴選硅基新材料行業(yè)X公司為樣本企業(yè)開展了IP-3M的實證研究,確定了X公司的成熟度等級以及在知識產權管理方面存在的短板,還給出了相應
的改善舉措。
(5) 結合當前的戰(zhàn)略導向,從政府和企業(yè)兩個層面提出了新時代高新技術企業(yè)知識產權管理體系的優(yōu)化對策。對于政府,要主動作為,營造良好的知識產權外部發(fā)展環(huán)境;對于高新技術企業(yè),一要準確把握新時代知識產權事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務和新要求;二要大力實施高新技術企業(yè)知識產權戰(zhàn)略;三要大力推進知識產權貫標工作;四要加強知識產權管理體系融合建設工作。本書的創(chuàng)新點:第一,界定了適用于我國高新技術企業(yè)的知識產權能力內
涵,并建立了基于基礎創(chuàng)新能力知識產權創(chuàng)造能力知識產權運用能力知識產權保護能力知識產權管理能力5維度、25個測度指標、具有網絡層級結構的知識產權能力測度指標體系。在此基礎上,提出基于DEMATELVIKOR的知識產權能力指數模型。第二,以高新技術企業(yè)知識產權能力提升為目標,集成過程方法和PDCA戴明循環(huán)理論,構建PDCA為內核的高新技術企業(yè)知識產權管理體系,并提出具體構建的創(chuàng)新路徑和方法。第三,構建
了高新技術企業(yè)知識產權管理體系成熟度模型(IP-3M),并基于該模型提出了DEMATEL與二元語義信息表示模型相結合的知識產權管理體系成熟度綜合評價方法。第四,用實證方法集中、深入地研究了高新技術企業(yè)知識產權能力和知識產權管理體系成熟度,為構建高新技術企業(yè)知識產權管理體系以及持續(xù)改進提供了具體方法,并提出了新時代高新技術企業(yè)知識產權管理體系的優(yōu)化對策。
本書通過知識產權管理體系的研究,對于完善高新技術企業(yè)現代化管理體系,提升企業(yè)核心競爭能力,促進知識產權強企建設具有重要意義,也為進一步開展國家和企業(yè)知識產權戰(zhàn)略實施績效評估等研究工作提供了重要參考。
李西良,高級工程師,博士,現任新特能源股份有限公司副總經理、知識產權總監(jiān)。國家百名高層次知識產權人才,全國首批專利信息領軍人才,國家首批知識產權專家?guī)鞂<遥珖R管理標準化技術委員會委員,自治區(qū)首批天山英才。2001年開始從事企業(yè)技術創(chuàng)新研發(fā)和知識產權戰(zhàn)略研究工作,主持和參與國家十二五重大科技支撐項目、02專項、重大國際科技合作、國家智能制造專項等重大項目15項,獲得國家專利5件。先后榮獲國家優(yōu)秀專利獎、自治區(qū)科技進步一等獎、自治區(qū)新產品開發(fā)一等獎等多項榮譽。在知識產權工作領域,一直致力于推動地方知識產權戰(zhàn)略實施工作,現任新疆發(fā)明人協(xié)會副理事長,新疆專利信息中心(企業(yè))主任,新疆知識產權培訓教育基地主任。先后取得國家專利代理人資格和企業(yè)知識產權管理體系外審員資格。作為項目負責人,承擔過多項國家知識產權戰(zhàn)略研究課題和重大科技活動知識產權評議項目,具有豐富的知識產權戰(zhàn)略理論和企業(yè)知識產權管理運營實踐經驗。
第1 章緒論1
1.1 研究背景1
1.1.1 知識經濟時代催生企業(yè)高度重視知識產權管理1
1.1.2 中國企業(yè)完善知識產權管理體系刻不容緩3
1.1.3 中國企業(yè)進入知識產權管理新紀元5
1.2 研究目標與意義6
1.2.1 研究目標6
1.2.2 研究意義7
1.3 研究內容、方法與思路8
1.3.1 研究內容8
1.3.2 研究方法9
1.3.3 研究思路10
1.4 研究工作創(chuàng)新性說明13
第2 章相關理論研究綜述15
2.1 相關概念和基礎理論15
2.1.1 高新技術15
2.1.2 高新技術企業(yè)18
2.1.3 知識產權22
2.1.4 企業(yè)管理體系24
2.2 國內外相關研究綜述26
2.2.1 知識產權能力研究27
2.2.2 企業(yè)知識產權管理研究28
2.2.3 企業(yè)知識產權管理評價研究32
第3 章高新技術企業(yè)知識產權能力構成與測度研究33
3.1 研究背景33
3.2 知識產權能力的內涵與構成分析35
3.2.1 知識產權能力的內涵界定35
3.2.2 知識產權能力的構成要素35
3.3 知識產權能力測度指標體系構建37
3.3.1 測度指標的選取37
3.3.2 測度指標體系的構成與描述38
3.3.3 指標體系的網絡層級結構45
3.4 基于DEMATEL-VIKOR的知識產權能力指數模型研究45
3.5 實證研究51
3.5.1 實證對象與數據來源51
3.5.2 指數模型測算過程與結果51
3.5.3 多視角比對分析54
3.6 本章小結56
第4 章基于PDCA 循環(huán)理論的高新技術企業(yè)知識產權管理體系構建58
4.1 PDCA循環(huán)理論58
4.1.1 相關定義58
4.1.2 主要內容60
4.1.3 典型特點61
4.2 PDCA循環(huán)理論在企業(yè)管理體系構建中的應用63
4.3 高新技術企業(yè)知識產權管理現狀66
4.3.1 知識產權工作逐步得到重視66
4.3.2 當前存在的問題及成因67
4.4 高新技術企業(yè)知識產權管理體系構建71
4.4.1 構建原則71
4.4.2 框架模型76
4.4.3 分階段體系構建過程80
4.5 本章小結90
第5 章高新技術企業(yè)知識產權管理體系成熟度評價92
5.1 IP-3M的構建92
5.1.1 IP-3M 的三維結構92
5.1.2 知識產權管理體系成熟度等級和典型特征95
5.2 知識產權管理體系成熟度評價方法研究97
5.2.1 評價指標體系的框架結構97
5.2.2 評價指標體系及評價規(guī)則設計99
5.2.3 綜合評價方法的設計101
5.3 IP-3M的基本應用步驟107
5.3.1 查現狀107
5.3.2 找差距108
5.3.3 持續(xù)改進109
5.4 本章小結109
第6 章實證研究:X 公司IP-3M 評價和應用研究111
6.1 我國硅基新材料行業(yè)發(fā)展分析111
6.1.1 硅基新材料行業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢111
6.1.2 我國硅基新材料行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)112
6.2 樣本企業(yè)概況113
6.2.1 企業(yè)經營基本情況113
6.2.2 企業(yè)知識產權工作基本情況114
6.3 問卷調查與數據收集116
6.3.1 問卷設計116
6.3.2 問卷發(fā)放117