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亞里士多德說(shuō)：人的行為總是一再重復(fù)。因此，卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣。有時(shí)候，一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作可能改變?nèi)说囊簧?/p>

作者將習(xí)慣看作人性的一面鏡子，通過(guò)對(duì)習(xí)慣的剖析，發(fā)掘其重要意義，然后以培養(yǎng)好習(xí)慣，摒棄壞習(xí)慣為主線，引導(dǎo)讀者走出習(xí)慣的誤區(qū)，從而一步步走上人生*。

前言

習(xí)慣對(duì)我們有著非常重大的影響。行為心理學(xué)的研究結(jié)果顯示：一個(gè)人一天的行為中，大約只有5% 的行為是非習(xí)慣性的，而剩下的95% 的行為都是習(xí)慣性的。

亞里士多德說(shuō)：人的行為總是一再重復(fù)。因此，卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣。

有時(shí)候，一個(gè)不經(jīng)意的習(xí)慣性動(dòng)作可能改變?nèi)说囊簧?美國(guó)福特公司不僅使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界占據(jù)鰲頭，而且改變了整個(gè)美國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況。而該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入

公司的敲門磚僅僅是撿廢紙這么一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作。當(dāng)初，福特剛從大學(xué)畢業(yè)，來(lái)到一家汽車公司應(yīng)聘，一同應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，在其他人面試時(shí)，福特感到?jīng)]有希望了。當(dāng)他敲門走進(jìn)董事長(zhǎng)辦公室時(shí)，發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，他很自然地彎腰把它撿了起來(lái)，看了看，原來(lái)是一張廢紙，就順手把紙扔進(jìn)了垃圾簍。董事長(zhǎng)將這一切都看在眼里。福特剛說(shuō)了一句我是來(lái)應(yīng)聘的福特，董事長(zhǎng)就發(fā)出了邀請(qǐng)：很好，很好，

福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了。這個(gè)讓福特感到驚訝的結(jié)果的出現(xiàn)，實(shí)際上是因?yàn)樗莻€(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。

美國(guó)心理學(xué)家威廉·詹姆士說(shuō)：播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。或許，還有很多人未能意識(shí)到習(xí)慣的巨大力量。但是，

習(xí)慣影響人的一生這一點(diǎn)是客觀存在、毋庸置疑的。

生活中，我們經(jīng)常會(huì)聽到有人抱怨，說(shuō)上天對(duì)自己多么不公平，未能給自己提供一個(gè)良好的環(huán)境，導(dǎo)致自己一直碌碌無(wú)為。

那么，人生真的是由外界環(huán)境決定的嗎？當(dāng)然不是。正如安東尼·羅賓所說(shuō)：影響我們?nèi)松慕^不是環(huán)境，也不是遭遇，而是我們持有什么樣的心態(tài)。

習(xí)慣是把雙刃劍：它能成就未來(lái)，也能摧毀未來(lái)。每個(gè)人都有各種各樣的習(xí)慣，在我們眾多的習(xí)慣當(dāng)中，于未來(lái)有益的自然是那些好習(xí)慣，而那些壞習(xí)慣，就像一堵無(wú)情的墻，把成功與我們隔離開來(lái)。

好習(xí)慣總是與壞習(xí)慣并存。能夠有效改變我們生活的方式便是最大限度地改變我們的壞習(xí)慣。當(dāng)然，改變壞習(xí)慣，養(yǎng)成好習(xí)慣，并不是一蹴而就的事情，它需要我們有毅力、恒心，并不斷的自我提醒。幸運(yùn)的是，我們每個(gè)人都具備這些能力只要你肯用心。

本書的最大的特色就在于，為那些渴望成功的讀者提供具體而實(shí)用的方法與技巧，并用可讀性很強(qiáng)的故事和案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，指導(dǎo)人們?nèi)绾闻囵B(yǎng)好習(xí)慣，摒棄壞習(xí)慣，走出習(xí)慣的誤區(qū)，從而有一個(gè)幸福完美的人生。

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