通過精益生產(chǎn)的理念,理清現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)流程,找準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)中可能存在的各個(gè)浪費(fèi)源頭,從而為打造煙葉基地單元升級(jí),實(shí)現(xiàn)煙葉精益生產(chǎn)提供技術(shù)與理論支撐。為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,解決煙葉發(fā)展中存在的矛盾和問題,實(shí)現(xiàn)由粗放管理向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),本書初步構(gòu)建了精確客戶需求管理體系,制定工業(yè)企業(yè)未來一段時(shí)間對(duì)于煙葉質(zhì)量與數(shù)量的動(dòng)態(tài)需求規(guī)劃,明確需求的煙葉質(zhì)量、品種、數(shù)量和等級(jí)結(jié)構(gòu),為基地?zé)熑~生產(chǎn)近期和中期規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
按照精益化生產(chǎn)要求,在全面調(diào)查和分析現(xiàn)行煙葉生產(chǎn)技術(shù)中存在的不足和浪費(fèi)源,制約煙葉生產(chǎn)水平提升的技術(shù)瓶頸基礎(chǔ)上,著力深化探索壯苗培育、小苗膜下移栽、精益經(jīng)濟(jì)平衡施肥、綠色植保技術(shù)研究、主栽品種關(guān)鍵栽培技術(shù)、成熟采摘和精準(zhǔn)烘烤等先進(jìn)技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)新繼承了精益煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系。
吸收近年來全封閉密碼收購模式、聚約式全封閉密碼收購模式成功經(jīng)驗(yàn),建立以收購站(點(diǎn))為依托,強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作,把落實(shí)好預(yù)檢工作作為提高煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ);以規(guī)范煙葉收購管理為保障,簡(jiǎn)化收購流程,在工作機(jī)制、操作流程、質(zhì)量管理等方面率先突破,改變傳統(tǒng)把煙收購模式,建立獨(dú)具特色的散葉收購模式;以強(qiáng)化質(zhì)量過程控制為手段,提高煙葉等級(jí)質(zhì)量純度,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)、卷煙工業(yè)企業(yè)的合理利益,適應(yīng)卷煙工業(yè)企業(yè)大品牌發(fā)展需求,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力。
引言
通過精益生產(chǎn)的理念,理清現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)流程,找準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)中可能存在的各個(gè)浪費(fèi)源頭,從而為打造煙葉基地單元升級(jí),實(shí)現(xiàn)煙葉精益生產(chǎn)提供技術(shù)與理論支撐。為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,解決煙葉發(fā)展中存在的矛盾和問題,實(shí)現(xiàn)由粗放管理向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),本書初步構(gòu)建了精確客戶需求管理體系,制定工業(yè)企業(yè)未來一段時(shí)間對(duì)于煙葉質(zhì)量與數(shù)量的動(dòng)態(tài)需求規(guī)劃,明確需求的煙葉質(zhì)量、品種、數(shù)量和等級(jí)結(jié)構(gòu),為基地?zé)熑~生產(chǎn)近期和中期規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
按照精益化生產(chǎn)要求,在全面調(diào)查和分析現(xiàn)行煙葉生產(chǎn)技術(shù)中存在的不足和浪費(fèi)源,制約煙葉生產(chǎn)水平提升的技術(shù)瓶頸基礎(chǔ)上,著力深化探索壯苗培育、小苗膜下移栽、精益經(jīng)濟(jì)平衡施肥、綠色植保技術(shù)研究、主栽品種關(guān)鍵栽培技術(shù)、成熟采摘和精準(zhǔn)烘烤等先進(jìn)技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)新繼承了精益煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系。
吸收近年來全封閉密碼收購模式、聚約式全封閉密碼收購模式成功經(jīng)驗(yàn),建立以收購站(點(diǎn))為依托,強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作,把落實(shí)好預(yù)檢工作作為提高煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ);以規(guī)范煙葉收購管理為保障,簡(jiǎn)化收購流程,在工作機(jī)制、操作流程、質(zhì)量管理等方面率先突破,改變傳統(tǒng)把煙收購模式,建立獨(dú)具特色的散葉收購模式;以強(qiáng)化質(zhì)量過程控制為手段,提高煙葉等級(jí)質(zhì)量純度,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)、卷煙工業(yè)企業(yè)的合理利益,適應(yīng)卷煙工業(yè)企業(yè)大品牌發(fā)展需求,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力。
完善基地農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心,依托農(nóng)機(jī)管理服務(wù)平臺(tái),根據(jù)服務(wù)半徑對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行管理和調(diào)度;拓展作業(yè)環(huán)節(jié),增加作業(yè)天數(shù)和時(shí)間,提高農(nóng)機(jī)覆蓋率;轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)作業(yè)方式,由合作社按照統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展精確作業(yè),全程機(jī)械化覆蓋育苗、深耕起壟、移栽覆膜、中耕培土、采收編桿、打包入庫等生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保100%機(jī)械化深耕起壟,50%以上機(jī)械化移栽覆膜,80%以上機(jī)械化中耕培土。
建立了一個(gè)層級(jí)分明、高度統(tǒng)一的兩線三級(jí)網(wǎng)格化組織體系。站、點(diǎn)(班)、線(組)為三級(jí)管理主線,明確職能職責(zé),以片區(qū)(網(wǎng)格)為單位,組織技術(shù)推廣、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理等具體活動(dòng);社、隊(duì)、組為三級(jí)服務(wù)主線,明確服務(wù)職責(zé),按照育苗工場(chǎng)分區(qū)制、烘烤工場(chǎng)班組制、專業(yè)分級(jí)工位制等要求,開展專業(yè)化服務(wù)。
通過開展煙葉生產(chǎn)流程分析,查找浪費(fèi)源及比對(duì)分析,提出了曲靖市主要基地單元煙葉精益生產(chǎn)過程中浪費(fèi)源消除的潛在措施,并初步構(gòu)建了生產(chǎn)管理體系。
本書出版得到了廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、云南省煙草公司曲靖市公司羅平縣分公司、北京國(guó)地資源與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院和湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持,在此一并致謝。
本書引言、第一部分、第二部分、第三部分和第四部分由張一揚(yáng)著(15萬余字),第六部分、第七部分、第八部分由李強(qiáng)著(3萬余字),第五部分由湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廖中建著(1萬余字);附件規(guī)程部分由李強(qiáng)(1萬余字)、柳立
(3萬余字)、廖中建(1萬余字)、張毅(1萬余字)、范偉(1萬余字)和陳麗娟(1萬余字)編著。
由于煙葉精益生產(chǎn)尚屬探索過程,研究成果層出不窮,另一方面,本書著者水平也有限,所以內(nèi)容上可能尚不盡人意,盡管我們?cè)谖淖、圖表等方面已經(jīng)十分仔細(xì)認(rèn)真,但仍難免有一些差錯(cuò),敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
柳立,1981年8月出生,煙草生物科學(xué)與工程技術(shù)專業(yè)在讀博士生,實(shí)驗(yàn)師。承擔(dān)和參與煙草科研項(xiàng)目25項(xiàng),獲得省級(jí)煙草公司科技獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng),申報(bào)授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng),發(fā)表論文15篇。
張一揚(yáng),1974年9月出生,碩士,副研究員。主要從事煙草生物工程,營(yíng)養(yǎng)、調(diào)制等生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)。主持或主研國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家煙草專賣局及省級(jí)工業(yè)、商業(yè)公司科研項(xiàng)目等35項(xiàng),獲湖南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng),國(guó)家煙草專賣局及省級(jí)煙草科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)。發(fā)表研究論文80余篇,申報(bào)授權(quán)發(fā)明專利多項(xiàng)。
李強(qiáng),1982年12月出生,博士,講師。主要從事作物生理生態(tài)與煙草品質(zhì)生態(tài)方面的研究,主持教育廳項(xiàng)目2項(xiàng),作為主要人員參與國(guó)家煙草專賣局項(xiàng)目5項(xiàng),其他各類科技項(xiàng)目10余項(xiàng)。2012年獲得湖南省優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng)勵(lì)。近年來以第一作者和通訊作者身份發(fā)表學(xué)術(shù)論文27 篇,以第一發(fā)明人身份獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)2項(xiàng),以合作作者發(fā)表論文120余篇,獲得廳級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)。
目錄
引言 001
第一部分精確客戶需求管理體系
第一節(jié)基地?zé)熑~質(zhì)量追蹤與評(píng)價(jià)體系 004
第二節(jié)精確信息運(yùn)用技術(shù)研究 007
第三節(jié)卷煙品牌與基地?zé)熑~適配度分析 015
第四節(jié)基地?zé)熑~工業(yè)評(píng)價(jià)與需求動(dòng)態(tài)規(guī)劃 019
第二部分精益煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系
第一章精益生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究 023
第一節(jié)適合膜下小苗移栽烤煙漂浮育苗盤篩選實(shí)驗(yàn)研究 024
第二節(jié)不同移栽節(jié)令對(duì)烤煙膜下小苗生長(zhǎng)的影響研究 036
第三節(jié)K326品種關(guān)鍵栽培技術(shù)研究 046
第四節(jié)不同品種煙葉田間適宜成熟度研究 050
第五節(jié)密集烘烤工藝優(yōu)化研究 053
第六節(jié)密集烘烤工藝關(guān)鍵參數(shù)研究 056
第七節(jié)上部煙葉一次性成熟采收技術(shù)對(duì)煙葉可用性的影響 065
第二章精益生產(chǎn)技術(shù)體系 072
第三部分養(yǎng)分資源的高效利用
第一節(jié)不同施肥方式對(duì)烤煙膜下小苗移栽的影響 077
第二節(jié)群體數(shù)量與減量施氮對(duì)烤煙生長(zhǎng)及產(chǎn)質(zhì)量的影響 083
第三節(jié)不同施磷量對(duì)土壤理化性質(zhì)及煙葉產(chǎn)質(zhì)量的影響 115
第四部分基地區(qū)域綠色植保整體解決方案
第一節(jié)農(nóng)、生、物、化綠色防控一體化作業(yè)實(shí)踐 121
第二節(jié)煙草病害立體防治技術(shù)研發(fā) 122
第三節(jié)煙蚜及煙蚜繭蜂繁殖與放蜂技術(shù) 124
第五部分精益煙葉收購管理體系及與傳統(tǒng)分級(jí)對(duì)比分析
第六部分全程機(jī)械化精準(zhǔn)作業(yè)體系及與傳統(tǒng)作業(yè)對(duì)比分析
第一章全程機(jī)械化精準(zhǔn)作業(yè)體系 132
第二章機(jī)械化精準(zhǔn)作業(yè)與傳統(tǒng)作業(yè)對(duì)比分析 151
第七部分循環(huán)型煙葉種植體系
第一章煙葉生產(chǎn)過程中浪費(fèi)源分析與評(píng)價(jià) 154
第一節(jié)現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)成本分析與評(píng)價(jià) 155
第二節(jié)煙葉生產(chǎn)中浪費(fèi)源分析 157
第三節(jié)煙葉生產(chǎn)過程中價(jià)值流程圖分析與評(píng)價(jià) 164
第四節(jié)精益生產(chǎn)成本控制指標(biāo)體系優(yōu)化 168
第八部分煙葉生產(chǎn)流程分析及生產(chǎn)管理體系
附件:技術(shù)體系與管理體系相關(guān)規(guī)程