經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之初會遇到許多財務管理問題。張展編著的這本《要創(chuàng)業(yè)你必須先懂點財務》以財務管理知識為主體,適量、適度地引入了創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)管理賬目經(jīng)常會用到的會計核算、稅務管理、企業(yè)內(nèi)控三種知識技能,并進行了詳細地講解,運用大量案例幫助管理者解決實際問題,《要創(chuàng)業(yè)你必須先懂點財務》注重實用性和操作性,力求通俗易懂,非常適合創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)管理者自己管財務的實際工作需要。
掌握創(chuàng)業(yè)的管理技巧,規(guī)避管錢的易犯錯誤,了解內(nèi)控的原則門道,剖析避稅的有效方法。掙錢固然重要,管錢更為重要! 即學即用“快速勝出” 優(yōu)秀的財務管理能讓企業(yè)一步步邁向更好的發(fā)展方向! ∫獎(chuàng)業(yè)最重要的工作是什么? 掙錢?No,是管錢! 在創(chuàng)業(yè)過程中,你會遇到一系列財務管理問題,翻開本書,一切問題將迎刃而解!內(nèi)容全面,通俗易懂,案例豐富,操作性強! 〗(jīng)營者必備創(chuàng)業(yè)實用手冊,匯集財務管理的理論精要! ∝攧展芾砩婕捌髽I(yè)的資金流向和財務運轉(zhuǎn),會引起企業(yè)與各方面產(chǎn)生一系列的財務關(guān)系,這在一定程度上說明企業(yè)的財務管理工作是企業(yè)整個經(jīng)營活動的基礎,直接影響著整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。張展編著的這本《要創(chuàng)業(yè)你必須先懂點財務》就是從為解決創(chuàng)業(yè)之初公司經(jīng)營管理中遇到的問題出發(fā)而編寫的! 兑獎(chuàng)業(yè)你必須先懂點財務》共8章內(nèi)容,從多個方面闡述解決公司運營中出現(xiàn)的財務問題的方法,都是精煉的特色章節(jié),閱讀這本書你將學會準確處理財務管理問題的方法,教你如何在創(chuàng)業(yè)之初管好財務。
張展,國內(nèi)著名大學商學院EMBA&企業(yè)管理碩士,從事會計工作多年,深諳財務管理的相關(guān)知識,對企業(yè)的財務管理有自己的獨到見解。
第1章 創(chuàng)業(yè)之初應該了解的基本財務知識
1.1 企業(yè)組織形式有哪些?
1.2 企業(yè)組織形式對財務組織的重要影響是什么?
1.3 財務管理的含義及其在企業(yè)管理中的中心位置?
1.4 財務管理對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的作用是什么?
1.5 財務管理在企業(yè)發(fā)展中的目標是什么?
1.6 企業(yè)進行有效融資的主要途徑有哪些?
1.7 企業(yè)進行投資的方式有哪些?
1.8 企業(yè)成本的預測和有效計算怎樣做?
1.9 現(xiàn)金流與利潤的關(guān)系是什么?
第2章 創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)的財務準備工作
2.1 必須設置哪些應該具備的財務職位?
2.2 會計人員的法律責任是什么?
2.3 如何設置資金管理制度?
2.4 借款和各項費用開支標準及審批程序如何設置?
2.5 建賬時需要考慮哪些問題?
2.6 建賬的原則是什么?
2.7 新設公司建賬的程序是什么?
2.8 不同的行業(yè)怎樣建賬?
2.9 如何選擇適合自己的會計軟件?
第3章 創(chuàng)業(yè)之初要做好內(nèi)控
3.1 財務內(nèi)控指什么?
3.2 內(nèi)部控制包括哪些方面?
3.3 內(nèi)控設置有哪些原則?
3.4 如何避免無效內(nèi)控?
3.5 加強內(nèi)控的有效對策有哪些?
3.6 內(nèi)部審計的重要性如何理解?
3.7 對往來賬項如何進行內(nèi)控?
3.8 對貨幣資金如何進行內(nèi)控?
3.9 會計電算化對內(nèi)控帶來哪些影響?
第4章 創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)運營狀況分析
4.1 如何對企業(yè)的流動資產(chǎn)營運能力進行分析?
4.2 怎樣分析企業(yè)的獲利能力?
4.3 怎樣分析企業(yè)的短期償債能力?
4.4 如何分析企業(yè)的長期償債能力?
4.5 怎樣進行企業(yè)固定資產(chǎn)以及總資產(chǎn)的營運能力的分析?
4.6 杜邦分析體系是什么?
4.7 何為比較分析法?
4.8 比率分析法是什么?
第5章 教你輕松看懂賬簿和財務報表
5.1 基本的會計用語有什么?
5.2 如何關(guān)注截止日期?
5.3 設置賬簿有哪些作用?
5.4 報表是怎樣編制出來的?
5.5 審賬是查賬嗎?
5.6 運用資產(chǎn)負債表如何看出公司財務狀況?
5.7 運用利潤表如何看出公司經(jīng)營成果?
5.8 怎樣通過分析現(xiàn)金流量表掌握企業(yè)資金情況?
第6章 創(chuàng)業(yè)之初日常賬目不可粗心的問題
6.1 財務崗位怎樣才算合理設置?
6.2 健全的財務制度和完善的財務體系指什么?
6.3 稅務稽查部門如何查處企業(yè)隱蔽的賬目?
6.4 樹立風險意識的必要性是什么?
6.5 做假賬有哪些危害?
6.6 私車公用可以報銷嗎?
6.7 三角債預防的必要性有哪些?
第7章 稅務稽查關(guān)于企業(yè)的賬務調(diào)整
7.1 稅務稽查賬務的調(diào)整指什么?
7.2 稅務稽查賬目調(diào)整的基本方法有哪些?
7.3 稅務稽查賬務的調(diào)整有何要求?
7.4 稅務稽查稅務調(diào)整有哪些基本原則?
7.5 如何對企業(yè)所得稅進行調(diào)整?
7.6 如何對企業(yè)增值稅進行稅務調(diào)整?
7.7 如何對消費稅進行稅務調(diào)整?
7.8 對營業(yè)稅和其他商品課稅如何調(diào)整?
第8章 利用稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅
8.1 避稅,節(jié)稅,逃稅指什么?
8.2 如何注意稅收環(huán)境?
8.3 企業(yè)避稅的基本方法有哪些?
8.4 怎樣理解合理避稅是企業(yè)的權(quán)利?
8.5 用稅法的不完善避稅有哪些局限性?
8.6 怎樣用逆向思維尋找節(jié)稅空間?
8.7 如何利用合同節(jié)稅?
8.8 怎樣利用稅收優(yōu)惠政策節(jié)稅?
2.財務管理整體目標
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論和實踐,最具有代表性的財務管理目標主要有以下幾種:
。1)利潤最大化。
企業(yè)財務管理的目標就是利潤最大化。利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則企業(yè)財富增加得越多,越接近企業(yè)的目標。
將利潤最大化作為企業(yè)財務管理的目標對于企業(yè)追求產(chǎn)值、促進企業(yè)加強經(jīng)濟核算是有積極意義的,但是以利潤最大化作為企業(yè)財務管理的目標也有一些缺陷。因此,現(xiàn)代財務理論認為,利潤最大化并不是企業(yè)財務管理的最佳目標。
。2)每股盈余最大化。
每股盈余最大化即每股收益最大化,每股收益是利潤額與普通股股數(shù)的比率,這種觀點雖然把企業(yè)實現(xiàn)的利潤額同企業(yè)的投入進行對比,但仍然沒有考慮資金的時間價值,也沒有考慮風險因素。
。3)股東財富最大化。
股東財富最大化是指企業(yè)應以達到股票的市價最高為目標,因此也稱為股票價格最大化。它包含了多方面的影響因素,如企業(yè)的盈利能力、時間因素、風險因素等,同時避免了以利潤最大化為目標造成的企業(yè)短期行為。但其缺點主要是過分強調(diào)股東的利益而對其他與企業(yè)相關(guān)團體的利益不夠重視。
。4)企業(yè)價值最大化。
企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)的合理經(jīng)營、選擇策略等等,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)價值達到最大。企業(yè)的價值在于它能給所有者帶來未來報酬,它是一種潛在的獲利能力,企業(yè)的價值不能用其賬面價值來反映,因為許多資產(chǎn)的賬面價值是一種歷史成本,不代表其市場價值,更何況一些無形資源,如商譽等,在賬面上反映不出來,企業(yè)的價值可通過市場的評價來確定。
3.財務管理的分部目標
分部目標是指在整體目標的制約下,進行某一部分財務活動所要達到的目標,是為實現(xiàn)整體目標而起保證作用的目標。分部目標取決于財務管理的具體內(nèi)容。財務管理的分部目標可以概括為如下幾個方面:
。1)企業(yè)籌資管理目標。
要求企業(yè)在籌資時不僅需要從數(shù)量上滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,而且要考慮到各種籌資方式給企業(yè)帶來的資金成本的高低、財務風險的大小,以便選擇最佳籌資方案和最佳資本結(jié)構(gòu),提高自有資本收益率,降低資金成本和財務風險,實現(xiàn)財務管理的整體目標。
(2)企業(yè)投資管理目標。
對于新增的投資項目,一方面要考慮項目建成后給企業(yè)帶來的投資報酬,另一方面也要考慮投資項目給企業(yè)帶來的風險,以便在風險與報酬之間進行均衡,不斷提高企業(yè)價值,實現(xiàn)企業(yè)財務管理的整體目標。
。3)企業(yè)營運資金管理目標。
加速資金周轉(zhuǎn),提高資產(chǎn)利用率,同時降低產(chǎn)品成本,節(jié)約費用開支,減少資金占用,從而提高資產(chǎn)盈利率,為提高自有資本收益率奠定良好基礎。
。4)企業(yè)利潤管理目標。
企業(yè)財務管理必須努力發(fā)掘企業(yè)潛力,促使企業(yè)合理使用人力和物力,以盡可能少的耗費取得盡可能多的經(jīng)營成果,增加企業(yè)盈利,提高企業(yè)價值。企業(yè)實現(xiàn)的利潤,要合理進行分配。
4.財務管理目標的協(xié)調(diào)
企業(yè)財務活動涉及到不同的利益主體,其中最主要的是股東、經(jīng)營者、債權(quán)人,這三者構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務關(guān)系。企業(yè)是所有者,即股東的企業(yè),財務管理目標是股東的目標,經(jīng)營者、債權(quán)人與股東的目標不完全一致,企業(yè)只有協(xié)調(diào)好這三個方面的矛盾,才能實現(xiàn)“股東財富最大化”的目標。
。1)股東和經(jīng)營者的矛盾與協(xié)調(diào)。
股東為企業(yè)提供資本金,目標是使其財富最大化;經(jīng)營者則希望在提高企業(yè)價值或股東財富的同時,提高自己的報酬、榮譽、社會地位,增加閑暇時間,減少勞動強度。為了解決這一矛盾,股東通?刹扇”O(jiān)督和激勵兩種辦法來協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者的目標。
。2)股東和債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)。
債權(quán)人把資金交給企業(yè),其目標是到期收回本金,并獲得約定的利息收入。債權(quán)人為了防止其利益被損害,一方面可以尋求立法保護,如破產(chǎn)時優(yōu)先接管,優(yōu)先于股東分配剩余財產(chǎn);另一方面還可以在借款合同中加入限制性條款,如規(guī)定資金用途,規(guī)定不得發(fā)行新債或限制發(fā)行新債的數(shù)額,當發(fā)現(xiàn)企業(yè)有意侵蝕其債權(quán)價值時,可提前收回借款,拒絕進一步合作。
5.財務管理目標與社會責任
企業(yè)財務管理目標與社會的目標有許多方面是一致的,企業(yè)在追求自己的目標時,自然會使社會受益。但企業(yè)財務管理目標與社會目標也有不一致的方面。如企業(yè)為了獲利,可能生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品;可能不顧工人的健康和利益;可能會造成環(huán)境污染;可能損害其他企業(yè)的利益等。國家要保護所有公民的正當權(quán)益,股東只是社會的一部分人,他們在謀求自己利益的時候,不能迫害他人的利益。為此,國家頒布一系列保護公眾利益的法律法規(guī),如《反暴利法》、《環(huán)境保護法》、《消費者權(quán)益保護法》和《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督法》等。通過這些法律法規(guī)來強制企業(yè)承擔社會責任,調(diào)節(jié)股東和社會公眾的利益。
……