中國石油天然氣集團公司（CNPC）從1997年推行HSE管理體系以來，通過與現(xiàn)有的行之有效的規(guī)章制度進行整合，揚其優(yōu)勢、擯棄弊端，在結(jié)合中實踐、在發(fā)展中創(chuàng)新，初步形成了具有CNPC特色的HSE管理體系，取得了許多寶貴經(jīng)驗和良好績效。這套由HSE技術(shù)專家和現(xiàn)場HSE管理人員共同編寫的培訓教材，既是對過去實施HSE管理體系經(jīng)驗的總結(jié)和提升，同時也是規(guī)范建立、實施HSE管理體系的理論工具和指南。
第一章 健康、安全與環(huán)境管理體系概述
第一節(jié) HSE管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展
一、HSE管理體系的發(fā)展過程
二、HSE管理體系的基本原理
三、HSE管理體系標準
四、為什么建立HSE管理體系
第二節(jié) HSE管理體系的基本框架
一、HSE管理體系的基本結(jié)構(gòu)
二、管理體系的基本要素
三、管理體系基本要素分析
第三節(jié) HSE管理體系發(fā)展趨勢
一、HSE年度報告的外部驗證
二、ISO14000認證的HSE管理體系的實施
三、一體化QHSE管理體系建立
第二章 健康、安全與環(huán)境管理體系要素
第一節(jié) 領導和承諾
一、領導和承諾的作用
二、對承諾的要求
三、承諾的基本內(nèi)容
四、自上而下的承諾
五、建立支持HSE管理體系的企業(yè)文化
第二節(jié) 方針和戰(zhàn)略目標
一、方針和戰(zhàn)略目標的內(nèi)容
二、方針和戰(zhàn)略目標應滿足的要求
三、HSE方針的書面格式
四、HSE方針的生命周期
第三節(jié) 組織機構(gòu)、資源和文件
一、組織機構(gòu)和職責
二、管理代表
三、資源
四、能力
五、承包方
六、信息交流
七、文件及其控制
第四節(jié) 評價和風險管理
一、危害和影響的確定
二、建立判別準則
三、評價
四、建立說明危害和影響的文件
五、具體目標和表現(xiàn)準則
六、風險削減措施
第五節(jié) 規(guī)劃（策劃）
一、總則
二、設施的完整性
三、程序和工作指南
四、變更管理
五、應急反應計劃
第六節(jié) 實施和監(jiān)測
一、活動和任務
二、監(jiān)測
三、記錄
四、不符合和糾正措施
五、事故報告
六、事故調(diào)查處理
第七節(jié) 審核和評審
一、審核
二、評審
第三章 健康、安全與環(huán)境管理體系建立
第一節(jié) HSE管理體系建立的準備
一、領導決策
二、成立體系建立組織機構(gòu)
三、宣傳和培訓
第二節(jié) 初始風險評價
一、初始風險評價的內(nèi)容
二、初始風險評價的策劃
三、實施評審
第三節(jié) HSE管理體系策劃與設計
一、HSE管理體系的策劃
二、HSE管理體系的總體設計
三、承諾的制定
四、方針和目標制定
第四節(jié) HSE體系文件的結(jié)構(gòu)與編寫
一、概述
二、HSE管理手冊編寫
三、HSE程序文件編寫
四、HSE管理作業(yè)文件編寫
五、兩書一表的編寫
六、HSE記錄編寫
七、體系文件的受控標識與版面要求
第四章 健康、安全與環(huán)境管理體系運行與審核
第一節(jié) HSE管理體系試運行
一、宣傳貫徹HSE管理體系文件
二、體系文件的有效性檢驗
三、加強監(jiān)督和信息管理
四、體系試運行注意事項
第二節(jié) HSE管理體系審核概述
一、HSE管理體系審核
二、HSE管理體系審核的目的
三、HSE管理體系審核的類型
四、HSE管理體系審核的特點
第三節(jié) HSE管理體系內(nèi)部審核
一、HSE管理體系內(nèi)部審核概述
二、內(nèi)部審核的策劃
三、內(nèi)部審核的準備
四、內(nèi)部審核的實施
第四節(jié) HSE管理體系管理評審
一、管理評審的目的和意義
二、管理評審的內(nèi)容
三、管理評審的策劃
四、管理評審的準備
五、管理評審的實施
六、跟蹤驗證
七、體系審核與管理評審的區(qū)別
附錄1 石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系（SY／T 6276—1997）
附錄2 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GB／T 24001—1996）
附錄3 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準
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