第1章 計劃
1.1 計劃的概念與作用
1.1.1 計劃的概念
1.1.2 計劃的作用
1.2 計劃的任務與內(nèi)容
1.2.1 計劃的要素
1.2.2 計劃的任務與內(nèi)容
1.3 現(xiàn)代計劃的特征
1.3.1 目的性
1.3.2 預測性
1.3.3 優(yōu)先性
1.3.4 普遍性和聯(lián)系性
1.3.5 經(jīng)濟性和社會性
1.3.6 系統(tǒng)性
1.3.7 時間性
1.3.8 擇優(yōu)性
1.3.9 控制性
1.4 戰(zhàn)略與計劃
1.4.1 戰(zhàn)略的概念
1.4.2 戰(zhàn)略的特點
1.4.3 戰(zhàn)略與計劃的關系
1.5 預測與計劃
1.5.1 預測的特征
1.5.2 預測的方法
1.5.3 預測與計劃的關系
1.5.4 預在計劃中的重要作用
1.6 計劃在管理中的作用
1.6.1 管理的概念
1.6.2 管理的職能
1.6.3 計劃在管理中的作用
1.7 計劃的編制與修訂
1.7.1 計劃編制的原則
1.7.2 計劃編制的程序
1.7.3 計劃編制的方法
1.7.4 計劃的檢查與修訂

第2章 科技規(guī)劃計劃與編制
2.1 科技規(guī)劃計劃的含義及重要性
2.1.1 科技規(guī)劃計劃的含義
2.1.2 科技規(guī)劃計劃的重要性
2.2 科技規(guī)劃計劃的分類
2.2.1 按計劃期分類
2.2.2 按計劃的層次分類
2.2.3 按研制項目性質(zhì)分類
2.2.4 按研制項目的獲取策略分類
2.2.5 按計劃的職能特性分類
2.3 科技規(guī)劃計劃指標和指標體系
2.3.1 科技規(guī)劃計劃指標和指標體系
2.3.2 科技規(guī)劃計劃指標的分類
2.3.3 科技規(guī)劃計劃指標體系的建立
2.4 科技規(guī)劃計劃的時代特點
2.4.1 科技發(fā)展要與國際科技環(huán)境相適應
2.4.2 企業(yè)科技規(guī)劃計劃要與國家科技規(guī)劃計劃相互銜接
2.4.3 科技發(fā)展要堅持自主創(chuàng)新
2.5 科技規(guī)劃計劃的編制
2.5.1 指導思想
2.5.2 編制方法
2.5.3 編制程序
2.5.4 組織實施
2.6 科技規(guī)劃計劃管理
2.6.1 科技規(guī)劃計劃管理的含義
2.6.2 科技規(guī)劃計劃管理的任務
2.6.3 科技規(guī)劃計劃管理的特點

第3章 石油石化行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃計劃編制方法
3.1 制訂科技規(guī)劃
3.1.1 總論
3.1.2 科技展望（流程1.2）
3.1.3 總體規(guī)劃（流程1.3）
3.2 制訂年度科技計劃
3.2.1 總體介紹
3.2.2 科技規(guī)劃的年度更新（流程2.1）
3.2.3 制訂年度科技計劃（流程2.2）
附錄 石油工業(yè)“五五”-“九五”及中國石油天然集團公司“十五”科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要
石油工業(yè)“五五”科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要（勘探開發(fā)部分）（1976-1980）
石油工業(yè)“五五”科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要（1981-1985）
石油工業(yè)“五五”科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要（1986-1990）
石油工業(yè)“五五”科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要（1991-1995）
石油工業(yè)“五五”科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要（1996-2000）
中國石油天然集團公司“十五”科學技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2001-2005）
參考文獻