100天突破:企業(yè)突破瓶頸、利潤暴增的秘密
定 價:45 元
- 作者:效果資訊機(jī)構(gòu) 編
- 出版時間:2011/11/1
- ISBN:9787504740175
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:F279.243
- 頁碼:380
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
100天突破,用事實證明一個真理,以腳步檢驗一種方法,從目標(biāo)分析開始,從關(guān)鍵瓶頸入手,帶來銷售額、利潤、稅收3項指標(biāo)的超額增長,28家參賽企業(yè)的真實數(shù)據(jù)為你證明企業(yè)管理升級的重大意義。
第一編 管理升級擂臺賽活動概述
第一章 政府的“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”與效果的“訓(xùn)練營”服務(wù)
第一節(jié) 100天的倍數(shù)式增長
第二節(jié) 政府和企業(yè)都迫切需要“管理升級”
第三節(jié) 全國各地的探索和效果咨詢的“集訓(xùn)營”
第四節(jié) 變“要我升級”為“我要升級”
第二章 “十百千”管理升級擂臺賽流程設(shè)計和執(zhí)行
第一節(jié) “十百千”管理升級擂臺賽的6步PK流程設(shè)計
第二節(jié) “5+2”和“白+黑”的傾情付出
第三章 100天突破應(yīng)用方法和工具解析:對陣方法論
第一節(jié) 對陣方法論的核心思想和具體推進(jìn)步驟
第二節(jié) 對陣方法論的四大簡單工具
第三節(jié) 授人以漁的“團(tuán)隊推進(jìn)方式”
第二編 案例分析
第四章 泰嘉新材:100天攻克高端產(chǎn)品技術(shù)難關(guān)
第一節(jié) 中國第一“鋸”人
第二節(jié) 何去何從:滿足現(xiàn)狀還是挑戰(zhàn)高端
第三節(jié) 聚焦瓶頸,知難而上
第四節(jié) 好鋸煉成三部曲
第五節(jié) 不斷超越,問鼎世界
第五章 星港家居:首月利潤增長4倍
第一節(jié) 全國床墊行業(yè)綜合實力前五強(qiáng)
第二節(jié) 市場無限,發(fā)展受限
第三節(jié) 瓶頸突破,寄予厚望
第四節(jié) 靈活執(zhí)行,變通思維
第五節(jié) 點的突破,系統(tǒng)的提升
第六章 天鵝工業(yè)泵:76、94和68的故事
第一節(jié) 天鵝翔舞,泵流盛世
第二節(jié) 困境束縛,掣肘高飛
第三節(jié) 喜得梵音,撥云見日
第四節(jié) 抽絲剝繭,沖天而出
第五節(jié) 浩瀚穹宇,天鵝之志
第七章 長纜附件:留人、增收--人力資源管理老樹發(fā)新芽
第一節(jié) 成長·價值·使命
第二節(jié) 困擾·掣肘·思考
第三節(jié) 瓶頸·涅粲·藍(lán)圖
第四節(jié) 過程:破繭·美麗
第五節(jié) 后記:求索·展望
第八章 亞太實業(yè):對陣營銷,讓銷售目標(biāo)輕松翻番
第一節(jié) 汽車內(nèi)飾的主力軍
第二節(jié) 管理困境,良師難求
第三節(jié) 授漁之道,其道必昌
第四節(jié) 思路決定出路,方法大于經(jīng)驗
第五節(jié) 收獲:效果在放大
第九章 正大輕科:日均挖潛超三萬,百天創(chuàng)利勝一年
第一節(jié) 國內(nèi)造紙通風(fēng)干燥設(shè)備第一品牌
第二節(jié) 業(yè)務(wù)迅猛增長,利潤率卻低迷的困惑
第三節(jié) 聚焦瓶頸,直奔目標(biāo)
第四節(jié) 步步把關(guān),強(qiáng)力執(zhí)行
第五節(jié) 100天收獲一年的利潤
第十章 怡清源茶業(yè):瓶頸突破,銷售斷貨
第一節(jié) 世界唯一黑茶原產(chǎn)地的中國唯一馳名商標(biāo)
第二節(jié) 銷售乏力,五大課題
第三節(jié) 管理升級淺試水,營銷對策條條來
第四節(jié) 教練輔導(dǎo),招招破敵
第五節(jié) 調(diào)政策定方案,階段強(qiáng)化執(zhí)行
第六節(jié) 瓶頸突破,銷售斷貨
……
第三編 總結(jié)
附錄