導(dǎo) 言 裂變：由“市場經(jīng)濟(jì)”邁向“資本經(jīng)濟(jì)”
第一章 資本倍增：資本從代數(shù)級增長到幾何級增長
從京東看資本倍增的魅力
資本倍增：企業(yè)最后一波紅利
企業(yè)自身難以完成資本跳躍性增長
撬動資本杠桿，帶企業(yè)一起飛
資本的瓶頸真的是資金嗎？
影響資本倍增的N個因素
商業(yè)模式變革在資本倍增中的作用
第二章 資本思維：搞資本是乘法，做反了則是除法
企業(yè)家應(yīng)該具備的五大特殊思維
發(fā)現(xiàn)財富的眼光主導(dǎo)創(chuàng)造財富的行為
企業(yè)家構(gòu)建資本思維資的三個維度
天下財，天下人取之，天下人用之
資本運作參與者千萬不要做孤膽英雄
成功者遵循資本增值思維五大定律
第三章 資本戰(zhàn)略：把控全局，實現(xiàn)資本倍增
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略視角下的資本運作策略及選擇
企業(yè)競爭戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)互動關(guān)系分析
企業(yè)融資方式與資本結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系
企業(yè)資本要素整合的競爭優(yōu)勢分析
企業(yè)創(chuàng)新融資戰(zhàn)略管理要點解析
企業(yè)資本運營戰(zhàn)略要素與戰(zhàn)略制定
第四章 投資戰(zhàn)略：投資資本“藍(lán)�！保�把握戰(zhàn)略方向
企業(yè)投資戰(zhàn)略的含義、特點與目標(biāo)
企業(yè)投資戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系
企業(yè)投資戰(zhàn)略的影響因素與投資戰(zhàn)略選擇
企業(yè)投資戰(zhàn)略風(fēng)險辨識系統(tǒng)的建立
商業(yè)巨頭收購?fù)顿Y戰(zhàn)略基于五大要點
第五章 資本運作：企業(yè)上市前資本運作模式
資本運營的基本內(nèi)涵與規(guī)則
上市公司資本運營戰(zhàn)略的影響因素
并購重組模式
股權(quán)投資模式
資產(chǎn)置換式重組模式
以債權(quán)換股權(quán)模式
合資控股模式
杠桿收購模式
戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
第六章 眾籌模式：投資新理念，財富新生活
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢及其構(gòu)建
眾籌如何籌人、籌智、籌資源
眾籌在中國的四種模式
股權(quán)眾籌操作流程詳解
從3W眾籌看中國眾籌成功要素
中國眾籌的五大發(fā)展趨勢
第七章 新三板上市：企業(yè)掛牌新三板資本戰(zhàn)略規(guī)劃
新三板掛牌市場八大功能
新三板掛牌上市所需條件
新三板掛牌上市操作流程
新三板掛牌企業(yè)法律問題
新三板掛牌企業(yè)財務(wù)問題
新三板企業(yè)融資操作實務(wù)
新三板藍(lán)海掘金投資實務(wù)
第八章 資本課堂：資本人都要經(jīng)歷的進(jìn)化必修課
選擇項目、制定項目的方法就是爭取資金的方法
盤點企業(yè)的所有資本，規(guī)劃企業(yè)財富目標(biāo)
員工持股下的利益共同體，催生資本裂變
商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場的“溝通語言”
如何與戰(zhàn)略資本進(jìn)行溢價談判
企業(yè)在資本市場的退出方式選擇
第九章 玩轉(zhuǎn)資本：看大咖如何實現(xiàn)資本倍增
阿里的媒體投資邏輯：從業(yè)務(wù)到戰(zhàn)略，從IT到DT
眾籌模式成功的經(jīng)典案例分析
新三板借殼的經(jīng)典案例分析