旅游電子商務(wù)企業(yè)案例分析 第2版)
定 價:52 元
- 作者:歐海鷹,劉永勝 著
- 出版時間:2018/1/1
- ISBN:9787563736966
- 出 版 社:旅游教育出版社
- 中圖法分類:F592.61
- 頁碼:295
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我國旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中的各類企業(yè)在逐步探尋如何通過旅游業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合來縮小信息在消費(fèi)者和旅游企業(yè)之間傳遞過程中存在的偏差,進(jìn)而提升旅游產(chǎn)品和服務(wù)的感知價值。
《旅游電子商務(wù)企業(yè)案例分析 第2版)》梳理了我國旅游電商發(fā)展近20年歷程中的優(yōu)秀探路者們所做的努力,這些企業(yè)既有經(jīng)過近20年歷練的市場領(lǐng)先者,又有剛剛踏入旅游電商藍(lán)海的新進(jìn)入者;并且在總結(jié)這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程、分析它們商業(yè)模式的基礎(chǔ)上給出了運(yùn)營評價和運(yùn)營建議。
《旅游電子商務(wù)企業(yè)案例分析 第2版)》共選取十五家旅游電商作為分析對象,在總結(jié)這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程、分析它們的商業(yè)模式基礎(chǔ)上給出了較為粗淺的運(yùn)營評價和運(yùn)營建議,這些企業(yè)包括:我國旅游電商的開拓者攜程,我國旅游電商垂直搜索的領(lǐng)先者去哪兒,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴旗下的旅游業(yè)務(wù),國內(nèi)優(yōu)秀旅行社的電商渠道春秋旅游網(wǎng),在中國的國外旅游電商巨頭貓途鷹,我國優(yōu)秀的在線旅行分享螞蜂窩,不斷挖掘旅游線路在線預(yù)訂市場的途牛,面向企業(yè)與消費(fèi)者的雙平臺旅游電商同程,景區(qū)分銷與自助游特色結(jié)合的驢媽媽,商旅服務(wù)的國內(nèi)上市公司騰邦國際,出境游折扣一站式平臺窮游,我國住宿分享的帶領(lǐng)者途家,出境自由行定制服務(wù)商世界邦,深耕弱景區(qū)旅游垂直市場的要出發(fā)周邊游以及面向全球的中文向?qū)脚_丸子地球。這些企業(yè)既有已經(jīng)經(jīng)過十幾年歷練的市場領(lǐng)先者,又有剛剛踏入旅游電商藍(lán)海的新進(jìn)入者,它們的共同特征是它們在進(jìn)入市場的過程中在合適的時間選取了合適的市場切入點(diǎn),從而使它們能夠有很好的發(fā)展前景。
自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來,其延伸的路徑從起初的研究機(jī)構(gòu)逐步擴(kuò)散到企業(yè)和政府部門,盡管在這個過程中不同的組織使用互聯(lián)網(wǎng)的緣由和方式不盡相同,但是毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)無一例外地對它們的管理模式和運(yùn)轉(zhuǎn)方式都產(chǎn)生了深刻的影響。20世紀(jì)90年代末期,互聯(lián)網(wǎng)在我國初顯端倪,在此期間出現(xiàn)了很多中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上里程碑式的事件和人物,它(他)們將互聯(lián)網(wǎng)這一新事物展現(xiàn)在了中國消費(fèi)者面前。伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)管理理念的逐步成熟,愈來愈多的企業(yè)認(rèn)識到除了蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身之外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與不同傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合是必然的趨勢,在結(jié)合的過程中如何利用兩者的優(yōu)勢尋求傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是新的利潤增長點(diǎn)。
旅游業(yè)是典型的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與生活水平的提升驅(qū)動出入們更多的出游需求。在旅游業(yè)所涵蓋的“食、住、行、游、娛、購”六個要素中如何融入互聯(lián)網(wǎng)的因素,減少信息在消費(fèi)者和旅游企業(yè)之間傳遞過程中存在的時間和空間偏差,提升消費(fèi)者的期望與結(jié)果的一致性,進(jìn)而提升旅游產(chǎn)品和服務(wù)的感知價值是旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中處于不同環(huán)節(jié)的企業(yè)共同思考的現(xiàn)實問題。因此,伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國的旅游業(yè)也逐步在探尋與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合之路。
1999年攜程的成立是我國旅游電商的開拓性事件,很多消費(fèi)者仍然能夠回憶起這家企業(yè)在創(chuàng)始之初是如何在我國互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境尚不成熟的情境下通過多種渠道讓消費(fèi)者知曉、了解并理解它的新興商業(yè)模式,從而相信傳統(tǒng)的旅游出游方式可以通過互聯(lián)網(wǎng)得到改變。隨后幾年中,旅游電商的發(fā)展由于沒有更新更好的商業(yè)模式出現(xiàn),發(fā)展速度較為緩慢,消費(fèi)者對旅游電商的認(rèn)知也局限于預(yù)訂功能。近幾年,在借鑒國外成功企業(yè)的經(jīng)驗和結(jié)合國內(nèi)市場特色的基礎(chǔ)上,我國旅游電商在突破原有商業(yè)模式的瓶頸后迎來了非?焖俚陌l(fā)展,各路風(fēng)險投資也看到了旅游電商的良好發(fā)展前景,紛紛伸出了橄欖枝。
本書的編寫初衷正是在這樣一個大的市場背景下誕生的,希望本書能夠梳理出我國旅游電商發(fā)展近二十年路程中的優(yōu)秀探路者們所做的努力。自2015年第一版出版以來,旅游電商發(fā)展迅速,新的優(yōu)秀企業(yè)不斷出現(xiàn)在市場中,因此,本書在第一版的基礎(chǔ)上,重新做了調(diào)整和更新,把市場中新的商業(yè)模式補(bǔ)充進(jìn)來,全書共選取十五家旅游電商作為分析對象,在總結(jié)這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程、分析它們的商業(yè)模式基礎(chǔ)上給出了較為粗淺的運(yùn)營評價和運(yùn)營建議,這些企業(yè)包括:我國旅游電商的開拓者攜程,我國旅游電商垂直搜索的領(lǐng)先者去哪兒,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴旗下的旅游業(yè)務(wù),國內(nèi)優(yōu)秀旅行社的電商渠道春秋旅游網(wǎng),在中國的國外旅游電商巨頭貓途鷹,我國優(yōu)秀的在線旅行分享螞蜂窩,不斷挖掘旅游線路在線預(yù)訂市場的途牛,面向企業(yè)與消費(fèi)者的雙平臺旅游電商同程,景區(qū)分銷與自助游特色結(jié)合的驢媽媽,商旅服務(wù)的首家國內(nèi)上市公司騰邦國際,出境游折扣一站式平臺窮游,我國住宿分享的引領(lǐng)者途家,出境自由行定制服務(wù)商世界邦,深耕弱景區(qū)旅游垂直市場的要出發(fā)周邊游以及面向全球的中文向?qū)脚_丸子地球。這些企業(yè)既有已經(jīng)經(jīng)過十幾年歷練的市場領(lǐng)先者,又有剛剛踏入旅游電商藍(lán)海的新進(jìn)入者,它們的共同特征是它們在進(jìn)入市場的過程中在合適的時間選取了合適的市場切入點(diǎn),從而使它們能夠有很好的發(fā)展前景。
本書的編寫是集體努力的成果,其中第一章、第二章由王雅潔、歐海鷹編寫,第三章由楊慧、歐海鷹編寫,第四章、第七章、第十章由陳勝蘭、歐海鷹編寫,第五章由盧翠、歐海鷹編寫,第六章、第八章、第九章由王丹、歐海鷹編寫,第十一章、第十三章由楊嬌嬌、歐海鷹編寫,第十二章、第十四章由張?zhí)煨、劉永勝編寫,第十五章由畢研林、劉永勝編寫。全書由歐海鷹、劉永勝統(tǒng)編定稿。同時,在本書編寫的過程中,參考并引用了國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究,在此,向他們表示感謝,他們的寶貴思想和成果為本書編寫帶來很大的啟發(fā)和幫助。
旅游電商企業(yè)正在以多姿多彩的形態(tài)如雨后春筍般出現(xiàn)在我們的視野中,這些企業(yè)在發(fā)展過程中的不斷創(chuàng)新更加使得編者深感才識的不足。因此,本書一定不乏缺點(diǎn)和紕漏之處,敬請各位讀者批評指正。
歐海鷹
歐海鷹,管理學(xué)博士,現(xiàn)為北京物資學(xué)院商學(xué)院副教授。主要研究領(lǐng)域為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、市場營銷。作為項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)國家自然科學(xué)基金、教育部人文社會科學(xué)研究項目,并先后參與國家或省部級項目多項;獨(dú)立及與他人合作撰寫著作4部,在國內(nèi)外公開發(fā)表論文多篇。
劉永勝,管理學(xué)博士,教授,現(xiàn)為北京物資學(xué)院副院長,北京市教學(xué)名師、首都勞動獎?wù)芦@得者。作為項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)國家社會科學(xué)基金、北京市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目、北京市教委人文社會科學(xué)計劃重點(diǎn)項目,并先后參與其他項目多項;撰寫專著6部,在國內(nèi)外公開發(fā)表論文60余篇。
第一章 我國旅游電商的開拓者:攜程
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 攜程的商業(yè)模式
第三節(jié) 攜程的運(yùn)營評價
第四節(jié) 攜程的運(yùn)營建議
第二章 我國旅游電商垂直搜索的領(lǐng)先者:去哪兒
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 去哪兒的商業(yè)模式
第三節(jié) 去哪兒的運(yùn)營評價
第四節(jié) 去哪兒的運(yùn)營建議
第三章 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新視野:阿里巴巴之旅游
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 阿里巴巴與旅游業(yè)的結(jié)合
第三節(jié) 阿里巴巴旅游的商業(yè)模式
第四節(jié) 阿里巴巴旅游的運(yùn)營評價
第五節(jié) 阿里巴巴旅游的運(yùn)營建議
第四章 國內(nèi)優(yōu)秀旅行社的電商化:春秋旅游網(wǎng)
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 春秋旅游的商業(yè)模式
第三節(jié) 春秋旅游的運(yùn)營評價
第四節(jié) 春秋旅游的運(yùn)營建議
第五章 在中國的國外旅游電商巨頭:貓途鷹
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 貓途鷹的商業(yè)模式
第三節(jié) 貓途鷹的運(yùn)營評價
第四節(jié) 貓途鷹的運(yùn)營建議
第六章 我國優(yōu)秀的在線旅行分享:螞蜂窩
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 螞蜂窩的商業(yè)模式
第三節(jié) 螞蜂窩的運(yùn)營評價
第四節(jié) 螞蜂窩的運(yùn)營建議
第七章 挖掘旅游線路的在線預(yù)訂市場:途牛
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 途牛的商業(yè)模式
第三節(jié) 途牛的運(yùn)營評價
第四節(jié) 途牛的運(yùn)營建議
第八章 面向企業(yè)與消費(fèi)者的雙平臺旅游電商:同程
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 同程的商業(yè)模式
第三節(jié) 同程的運(yùn)營評價
第四節(jié) 同程的運(yùn)營建議
第九章 景區(qū)分銷與自助游的特色結(jié)合:驢媽媽
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 驢媽媽的商業(yè)模式
第三節(jié) 驢媽媽的運(yùn)營評價
第四節(jié) 驢媽媽的運(yùn)營建議
第十章 商旅服務(wù)的首家國內(nèi)上市公司:騰邦國際
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 騰邦國際的商業(yè)模式
第三節(jié) 騰邦國際的運(yùn)營評價
第四節(jié) 騰邦國際的運(yùn)營建議
第十一章 出境游折扣一站式平臺:窮游
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 窮游的商業(yè)模式
第三節(jié) 窮游的運(yùn)營評價
第四節(jié) 窮游的運(yùn)營建議
第十二章 我國住宿分享的引領(lǐng)者:途家
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 途家的商業(yè)模式
第三節(jié) 途家的運(yùn)營評價
第四節(jié) 途家的運(yùn)營建議
第十三章 出境自由行定制服務(wù)商:世界邦
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 世界邦的商業(yè)模式
第三節(jié) 世界邦的運(yùn)營評價
第四節(jié) 世界邦的運(yùn)營建議
第十四章 深耕弱景區(qū)旅游垂直市場:要出發(fā)周邊游
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 要出發(fā)的商業(yè)模式
第三節(jié) 要出發(fā)的運(yùn)營評價
第四節(jié) 要出發(fā)的運(yùn)營建議
第十五章 面向全球的中文向?qū)脚_:丸子地球
第一節(jié) 發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
第二節(jié) 丸子地球的商業(yè)模式
第三節(jié) 丸子地球的運(yùn)營評價
第四節(jié) 丸子地球的運(yùn)營建議