“代”+“理”社區(qū)建設(shè)及運(yùn)營研究
定 價(jià):38 元
叢書名:蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院科研項(xiàng)目—“二孩時(shí)代”智慧社區(qū)建設(shè)及運(yùn)營校級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源庫應(yīng)用性成果橫向課題應(yīng)用研究成果
- 作者:劉雅婧 著
- 出版時(shí)間:2018/4/1
- ISBN:9787504737748
- 出 版 社:中國財(cái)富出版社
- 中圖法分類:D669.3
- 頁碼:136
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
中國當(dāng)前的家庭及社會(huì)正處在老齡化嚴(yán)重以及“二孩”政策的推行中,這兩方面都會(huì)讓如今的中青年一代工作壓力更大,繁忙的工作讓他們無暇抽身照顧老人和孩子,F(xiàn)今的獨(dú)生子女家庭一般由一方老人,比如祖母祖父或者外祖父外祖母幫助撫養(yǎng)小孩,不參與撫養(yǎng)孩子的一方父母選擇獨(dú)居,獨(dú)居的老人可以選擇我國重點(diǎn)發(fā)展十幾年了的養(yǎng)老社區(qū)享受晚年。然而“二胎”時(shí)代的到來,單靠一方老人幫助撫養(yǎng)小孩的時(shí)代一去不返,兩個(gè)孩子基本需要兩對老人的撫養(yǎng),也就是說單一的養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)已經(jīng)沒有辦法滿足常住人口既有老人又有小孩的生活模式,這時(shí)候一個(gè)更加綜合的服務(wù)類型社區(qū)將是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,本課題中的“代”+“理”社區(qū)就是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求而產(chǎn)生的!按+“理”社區(qū)中“代”是世系的備份,一代人、兩代人、三代人,而“理”則有管理(未成年人)、護(hù)理“老人”、協(xié)理“中青年”之意。本書主要就的“代”+“理”社區(qū),即能為三代人甚至四世同堂的業(yè)主提供各自精準(zhǔn)服務(wù)的社區(qū)建設(shè)及運(yùn)營進(jìn)行研究闡述。
隨著國家“二孩”政策的逐步放開,筆者身邊越來越多的親戚、朋友和同事都開始計(jì)劃生二胎,有的在“單獨(dú)”政策頒布的時(shí)候就已經(jīng)懷上二胎,更有甚者計(jì)算著國家政策的實(shí)施時(shí)間就生下了二孩。此外,撫養(yǎng)下一代的巨大壓力讓年青一代無法獨(dú)自承受,所以隨之而來的是參與二孩撫養(yǎng)照顧的老年大軍。2~4個(gè)老人+2個(gè)年輕人+2個(gè)兒童的家庭結(jié)構(gòu)在社區(qū)居民中的比重越來越大,如何才能讓社區(qū)的建設(shè)運(yùn)營更好地適應(yīng)這樣一種社會(huì)人口結(jié)構(gòu)變化,則成為擺在國人面前的一個(gè)難題。
根據(jù)全國的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),
還存在更大比例的
適合二孩生育條件的家庭不愿意生二孩,甚至連一個(gè)孩子都不愿意生養(yǎng)。讓一個(gè)家庭拒絕生“二孩”或者孩子的原因多種多樣,其中“沒有精力撫養(yǎng)下一代”排在第一位。父母生養(yǎng)“二孩”主要考慮的公共因素排名前四位的分別是孩子的教育、嬰幼兒用品質(zhì)量、生活地區(qū)環(huán)境狀況以及孩子看病就醫(yī)的便利程度,這些都與社區(qū)服務(wù)的運(yùn)營有著千絲萬縷的關(guān)系,本書則是從社區(qū)建設(shè)運(yùn)營的研究出發(fā)探討問題的解決方式。
與此同時(shí),在全國范圍內(nèi)逐步攀升的老年人口數(shù)量標(biāo)志著中國老齡化的到來,社區(qū)中原有人口的老齡化,加上由于各種原因遷徙而來的老年人,如上文所述的撫養(yǎng)照顧“二孩”的老年大軍,讓社區(qū)老年人服務(wù)也承受了巨大的壓力。
本書根據(jù)以上社會(huì)現(xiàn)象,立足于
發(fā)展
持續(xù)健康的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的同時(shí)解決二孩生育后顧之憂,提出了一種新的綜合社區(qū)建設(shè)及運(yùn)營模式——“代”+“理”社區(qū)!按+“理”社區(qū)中“代”是世系的備份,一代人、兩代人、三代人,而“理”則有“管理”兒童、“護(hù)理”老人、“協(xié)理”中青年之意。本書的“代”+“理”社區(qū)是指能為三代人甚至四世同堂的業(yè)主提供各自精準(zhǔn)服務(wù)的社區(qū)。本書主要通過三種方法進(jìn)行研究:①訪談法。又稱晤談法,是指通過研究員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的基本研究方法。因研究問題的性質(zhì)、目的或?qū)ο蟮牟煌,訪談法具有不同的形式。根據(jù)訪談進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)化程度,可將訪談分為結(jié)構(gòu)型訪談和非結(jié)構(gòu)型訪談。本項(xiàng)研究采用半結(jié)構(gòu)半開放式的訪談方法,主要是為獲取有關(guān)社區(qū)生育“二孩”的家庭及老年人的生活狀態(tài)與精神面貌的信息。②文獻(xiàn)法。通過研究發(fā)達(dá)國家,如日本、德國的先進(jìn)老齡產(chǎn)業(yè)、兒童管理的服務(wù)思路與對策的相關(guān)文獻(xiàn),以及我國國家與地方修訂的老年人和未成年人權(quán)益保障相關(guān)政策法規(guī),尋求兩者的共同點(diǎn)和結(jié)合思路。③探索性研究法。以老齡產(chǎn)業(yè)與兒童管理服務(wù)與產(chǎn)品的研究作為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行探索分析,希望找到適合我國“代”+“理”社區(qū)的建設(shè)模式及運(yùn)營對策。
本書闡述的基本內(nèi)容是通過國家及地方政策中關(guān)于人口紅利和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需求開展的:首先,調(diào)研分析我國老齡群體和二孩生育對象的需求以及目前市場上的產(chǎn)品與服務(wù)現(xiàn)狀。通過對老齡產(chǎn)業(yè)和二孩產(chǎn)業(yè)的需求方與供給方調(diào)研,確定兩者的市場需求內(nèi)容與種類,分析需求的標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建行業(yè)準(zhǔn)入制度,為建立“代”+“理”社區(qū)提供實(shí)踐基礎(chǔ)。其次,從政策上、經(jīng)濟(jì)上、信息技術(shù)研究開發(fā)上、社區(qū)服務(wù)管理上對“代”+“理”社區(qū)的建設(shè)進(jìn)行詳盡的分析研究,為其建設(shè)提供運(yùn)營條件,為論證構(gòu)建“代”+“理”社區(qū)模式的合理性提供保障。再次,構(gòu)建“代”+“理”社區(qū)建設(shè)模式。我國“代”+“理”社區(qū)是以老齡和二孩市場需求及供給為研究立足點(diǎn),企業(yè)成為“管理”兒童、“護(hù)理”老人、“協(xié)理”中青年的服務(wù)系統(tǒng)的主要提供者,政府對企業(yè)給予政策方面的指引和支持,由政府及社區(qū)主導(dǎo)規(guī)劃“代”+“理”社區(qū)市場信息服務(wù)系統(tǒng),在整個(gè)社區(qū)建設(shè)中構(gòu)建服務(wù)云平臺(tái)/窗口,布局虛擬“代”+“理”社區(qū)服務(wù)網(wǎng),整合社會(huì)資源,規(guī)范服務(wù)市場,提出代理服務(wù)的準(zhǔn)入制度與運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn);代理服務(wù)需求方通過該平臺(tái)向社區(qū)提出要求,社區(qū)通過平臺(tái)提供實(shí)際或者虛擬的服務(wù)產(chǎn)品。最后,提出“代”+“理”社區(qū)運(yùn)營對策,探討政府、“代”+“理”社區(qū)服務(wù)需求方、供給方在社區(qū)建設(shè)中的地位及發(fā)揮的作用,對“代”+“理”社區(qū)的服務(wù)眾包模式下的典型機(jī)構(gòu)運(yùn)營進(jìn)行詳細(xì)分析,研究其運(yùn)營的行業(yè)規(guī)范要求并挖掘關(guān)鍵點(diǎn),在整個(gè)服務(wù)體系中合理搭配“管理”和“護(hù)理”兩個(gè)服務(wù)模式,做到兩者的合理設(shè)計(jì)及運(yùn)營。譬如兒童的學(xué)習(xí)與老年人的學(xué)習(xí)如何穿插進(jìn)行,在學(xué)習(xí)中如何利用兩者的特點(diǎn)達(dá)到共同進(jìn)步等;老年人的護(hù)理特點(diǎn)和兒童的護(hù)理特點(diǎn)如何在社區(qū)衛(wèi)生診所中得以體現(xiàn),它們的功能設(shè)計(jì)如何達(dá)到最大利用率等,為社區(qū)服務(wù)業(yè)的良性發(fā)展提出建設(shè)性方案。
本書的內(nèi)容主要包括:第1章是筆者做的大量基礎(chǔ)研究工作,從對二孩政策和老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā),為后續(xù)內(nèi)容提供背景知識(shí);第2章則分別對社區(qū)發(fā)展的縱向和橫向展開分析,研究“代”+“理”社區(qū)的特征,使后續(xù)的研究可以有的放矢;第3章詳細(xì)分析社區(qū)服務(wù)的三類人群——兒童、老年人、中青年所需要的不同服務(wù)類型,提出“管理篇”“護(hù)理篇”和“協(xié)理篇”的三種建設(shè)模式類別,并就“代”+“理”虛擬社區(qū)的建設(shè)進(jìn)行深度研究;第4章就社區(qū)運(yùn)營的重要問題——管理者和財(cái)源進(jìn)行深度分析,提出服務(wù)眾包的社區(qū)運(yùn)營模式,按照虛擬社區(qū)中的機(jī)構(gòu)分別詳細(xì)闡述,并對其將來的發(fā)展進(jìn)行展望。
在長時(shí)間的研究過程中,筆者得到了很多機(jī)構(gòu)與人員的幫助與關(guān)照。首先,感謝研究調(diào)查中給予支持的政府、街道辦事處、居委會(huì)、社區(qū)、物業(yè)管理公司以及受訪的社區(qū)居民等;其次,要感謝對研究內(nèi)容和方法不吝指導(dǎo)的學(xué)者、同行們;再次,本書作為校級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源庫(ZYK-063)以及橫向課題(JSZX201723)的應(yīng)用研究成果,在此也向這兩個(gè)項(xiàng)目的所有研究成員表示衷心的感謝。最后,要感謝支持本書撰寫的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和出版社工作人員!按+“理”社區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營屬于探索性的研究,因其涉及的因素眾多,影響也是有利有弊,程度、方向都不一樣,所以還存在一定漏洞,希望相關(guān)人士批評指正。
劉雅婧,女,1982年11月生,江西省南昌市人,2007年4月畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè),獲得碩士學(xué)位,之后就職于上海一家服務(wù)外包企業(yè),2008年7月來到蘇州企業(yè)工作,2012年9月進(jìn)入現(xiàn)工作單位——蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院,在商學(xué)院擔(dān)任教師,主要任教于物業(yè)管理專業(yè),對養(yǎng)老與智慧社區(qū)的建設(shè)有一定研究。參與省級(jí)項(xiàng)目兩個(gè):江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)課題“江蘇養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)及對策研究”(15SYC-167)與江蘇省社科研究課題(青年精品)“江蘇老齡產(chǎn)業(yè)服務(wù)眾包模式與運(yùn)營對策研究”(13SQB-062),參與市級(jí)課題一個(gè),主持校級(jí)課題兩個(gè),省級(jí)以上期刊發(fā)表論文十一篇,其中核心兩篇,參編教材一本。
1緒論001
1.1中國的老齡化001
1.1.1中國老齡化現(xiàn)狀001
1.1.2中國老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀002
1.1.3養(yǎng)老服務(wù)模式的發(fā)展趨勢006
1.2“二孩”時(shí)代的到來007
1.2.1中國人口政策的歷史發(fā)展007
1.2.2“二孩”政策出臺(tái)的背景008
1.2.3“二孩”政策的意義009
1.2.4“二孩”政策的設(shè)立010
1.2.5“二孩”政策推行的研究011
2“代”+“理”社區(qū)研究分析014
2.1“社區(qū)”概念的提出014
2.2“社區(qū)”概念的發(fā)展015
2.3城市社區(qū)建設(shè)實(shí)踐017
2.4中國的社區(qū)建設(shè)019
2.5“代”+“理”社區(qū)的特點(diǎn)021
2.5.1社區(qū)現(xiàn)有居住人口的老齡化021
2.5.2社區(qū)現(xiàn)有居住兒童數(shù)量的增多022
2.5.3城市社區(qū)老年人的居住遷徙022
3“代”+“理”社區(qū)建設(shè)模式探究024
3.1“代”+“理”社區(qū)建設(shè)模式——管理篇024
3.1.1社區(qū)兒童服務(wù)024
3.1.2社區(qū)兒童管理服務(wù)的現(xiàn)狀025
3.1.3“代”+“理”社區(qū)兒童管理建設(shè)模式探究026
3.2“代”+“理”社區(qū)建設(shè)模式——護(hù)理篇029
3.2.1世界社區(qū)養(yǎng)老模式的發(fā)展及特點(diǎn)031
3.2.2世界社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀033
3.2.3中國“代”+“理”社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場分析040
3.2.4中國“代”+“理”社區(qū)老年人服務(wù)建設(shè)探究046
3.3“代”+“理”社區(qū)建設(shè)模式——協(xié)理篇056
3.3.1權(quán)利056
3.3.2義務(wù)058
3.4“代”+“理”虛擬社區(qū)的建設(shè)060
3.4.1美國的虛擬政府061
3.4.2中國的電子政務(wù)062
3.4.3“代”+“理”虛擬社區(qū)的建設(shè)063
4“代”+“理”社區(qū)運(yùn)營模式探究066
4.1“代”+“理”社區(qū)的管理066
4.1.1“代”+“理”社區(qū)的管理者066
4.1.2“代”+“理”虛擬社區(qū)運(yùn)營與政府管理068
4.2“代”+“理”社區(qū)運(yùn)營的財(cái)源070
4.2.1社區(qū)的財(cái)政來源070
4.2.2社區(qū)的財(cái)政支出071
4.2.3政府對社區(qū)財(cái)政的協(xié)調(diào)071
4.3利用服務(wù)眾包,尋求社區(qū)服務(wù)運(yùn)營新模式072
4.3.1服務(wù)眾包對社區(qū)服務(wù)業(yè)的理論研究072
4.3.2“代”+“理”社區(qū)服務(wù)業(yè)眾包運(yùn)營的可行性073
4.3.3“代”+“理”社區(qū)服務(wù)的發(fā)包方與接包方075
4.4“代”+“理”社區(qū)與眾包企業(yè)比翼雙飛076
4.4.1社區(qū)產(chǎn)業(yè)的效益分析076
4.4.2提高社區(qū)服務(wù)業(yè)效益的途徑083
4.5“代”+“理”社區(qū)具體運(yùn)營內(nèi)容088
4.5.1社區(qū)服務(wù)虛擬平臺(tái)088
4.5.2日間照料中心090
4.5.3醫(yī)療護(hù)理機(jī)構(gòu)091
4.5.4終身教育機(jī)構(gòu)096
4.5.5人力資源管理機(jī)構(gòu)097
4.5.6社區(qū)文化機(jī)構(gòu)100
4.5.7金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)101
4.5.8監(jiān)督咨詢機(jī)構(gòu)102
4.5.9日常耗品供需機(jī)構(gòu)103
4.5.10眾包的企業(yè),統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)106
參考文獻(xiàn)108
附錄116
后記125