在《能源就是命脈》中，白益民將就日本財團領導下的綜合商社是如何通過政商聯(lián)手、官民并舉獲取資源并掌握商權的手段進行深度剖析，希望能夠為中國的海外拓展和能源安全提供積極的借鑒經(jīng)驗。隨著頁巖氣革命在美國取得成功，以及近年來世界經(jīng)濟的持續(xù)低迷，使得國際能源行業(yè)逐步從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)榱速I方市場。目前全球可分為北美、歐洲和亞洲三大能源消費中心，其中頁巖油革命滿足了北美地區(qū)油氣的供應自給，而歐洲地區(qū)的油氣需求也在不斷下降，因此亞洲將是未來全球油氣需求的重要增長極。

在我國經(jīng)濟體制和國有企業(yè)改革這個大背景下，同時也是在國際競爭環(huán)境的推動下，能源市場開始向民營企業(yè)開放，許多能源企業(yè)開始走出國門，這使我國企業(yè)與國際能源巨頭們的合作呈現(xiàn)出了新的特點，世界能源格局也從過去的博弈關系向合作關系轉(zhuǎn)變。因此，探索一種國際能源合作的新模式就成為如今的當務之急，當我們急切地向歐美尋求經(jīng)濟良方的時候，更要發(fā)現(xiàn)我們的近鄰日本就是一本很好的教材。日本的綜合商社三井物產(chǎn)和三菱商事都在全球擁有極為龐大的石油天然氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售體系，這甚至超過了專業(yè)的石油公司。事實上，三井物產(chǎn)、三菱商事等綜合商社并不是這些能源的直接使用者，作為日本特殊形態(tài)的貿(mào)易公司，綜合商社集貿(mào)易、情報、投資、物流、金融等功能于一身，很好地扮演了日本資源戰(zhàn)略優(yōu)秀執(zhí)行者的角色。我們要像日本的綜合商社一樣，不應僅僅將目標停留到能源本身，而且還要重視商權的把握，將能源的發(fā)展作為一項系統(tǒng)工程，不遺漏產(chǎn)業(yè)鏈的每一個關鍵環(huán)節(jié)。

俄羅斯作為大型能源出口國，特別是在國際油價下跌和歐美對俄制裁的背景下，俄羅斯更加迫切地希望能為本國油氣資源找到可靠、穩(wěn)定的買方市場，而我國現(xiàn)在油氣需求旺盛，且未來進口量還會不斷放大，這十分有利于中俄之間能源合作新模式的探索和形成。然而，從中俄過去幾次輸油管線的走向變更來看，兩國能源企業(yè)的上下游界限依然非常明確，大家都想實現(xiàn)自身利益，具有明顯的博弈色彩。如何改變以往的上下游買賣關系，重新形成一個捆綁利益共同體，就成為中俄雙方建立長期穩(wěn)定互利關系的核心議題。為此我們可以借鑒日本的財團模式，將我國的能源企業(yè)與俄羅斯的能源企業(yè)進行深度捆綁，通過更深的交易和股權層次的合作，形成你中有我，我中有你的關聯(lián)，從而從根本上改變過去的博弈關系。雙方不僅可以一起做上游的能源開發(fā)，同時也可以一起做中國及其他市場的開發(fā)工作，包括管道和煉廠建設等業(yè)務，改變過去抵押貸款模式，形成相互交叉的投資局面。

當然，中俄合作一定不能忽視了具有巨大地緣優(yōu)勢的大慶，地處東北松嫩平原中部的大慶市是我國重要的能源基地，除了擁有豐富的油氣資源外，還擁有完善的石化產(chǎn)業(yè)配套。未來完全可以利用這些優(yōu)勢資源推動大慶的能源制造業(yè)、能源技術 、重工業(yè)的發(fā)展，并輻射蒙古、遠東和中國國內(nèi)，打造成為東北亞能源資源貿(mào)易中心城市，從而與俄羅斯在能源領域形成既合作又競爭的格局。

　　如果中俄兩國的企業(yè)能夠形成利益共同體局面，將不僅大大促進中俄兩國經(jīng)濟的合作層次，也可以使兩國關系更加穩(wěn)定。經(jīng)濟是兩國關系的基礎，如果中俄兩國經(jīng)濟合作能深度融合，那么兩國關系就不會僅依靠高層的推動，經(jīng)濟合作也將代替政治合作成為兩國關系的壓艙石。