跨境電子商務也就是“互聯(lián)網(wǎng)+外貿”,是借助互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)商品和服務跨境交易的新興貿易業(yè)態(tài)。近年來,跨境電子商務在我國保持高速增長,已經(jīng)成為對外貿易增長新的領域。中小企業(yè)若能準確把握這一新趨勢帶來的機遇,充分利用跨境電商開放、高效、便利、進入門檻低等優(yōu)勢,將開辟直面全球市場的新渠道,實現(xiàn)全面轉型與升級。
跨境電商平臺可提供專業(yè)服務,為中小企業(yè)開辟參與全球經(jīng)濟貿易的有效渠道,這大大降低了中小企業(yè)進入國際貿易的門檻,使中小企業(yè)能與大企業(yè)平起平坐、公平競爭,開拓營銷渠道,提高營銷方式的靈活性。對于傳統(tǒng)貿易來說,跨境電商通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布商品信息、交易和支付,可大大降低進出口成本和交易時間,創(chuàng)造效率和成本優(yōu)勢,提高企業(yè)效率和利潤率,這無疑有利于提高中小企業(yè)競爭力,進而求得生存與發(fā)展?缇畴娮由虅者通過利用國際市場和國際資源為中小企業(yè)實現(xiàn)轉型升級提供了有效途徑,不僅有利于中小企業(yè)進入外貿市場捕捉市場新變化,為創(chuàng)建品牌、提升品牌知名度提供有效途徑,而且有利于中小企業(yè)打造自身的貿易體系和網(wǎng)絡,實現(xiàn)由內銷向外貿的轉變?偟膩碚f,跨境電商可以讓中小企業(yè)脫胎換骨,實現(xiàn)真正的轉型升級。
實際上,隨著近年來跨境電子商務在我國的高速發(fā)展,整個中國必將變成一個全球大集市,這已經(jīng)是一個具有共識的大趨勢,而這個大趨勢的驅動力正是跨境電商。大型的跨境電商首先產(chǎn)生在一個具有龐大網(wǎng)絡用戶和消費實力的統(tǒng)一大市場經(jīng)濟體內,如中國的阿里巴巴、美國的yamaxun和eBay等。而對于中國的廣大中小企業(yè)來說,更需要跨境電商這個平臺。那么如何把握先機,贏得廣闊的“藍!保窟@需要中小企業(yè)對跨境電商有全面的認知:了解跨境電商的前世、今生與未來,熟悉轉型跨境電商的路徑,熟知拓展海外市場的模式,知道所能利用的現(xiàn)有平臺其模式如何運作并學會用它來運營,也應學會自建平臺并進行運營,要積極關注并努力解決物流、倉儲、平臺、人才、語言、推廣、支付結算等方面的問題,同時不能忽略稅務問題以及知識產(chǎn)權治理,力避轉型經(jīng)營過程中的各種誤區(qū)。而所有這些,恰恰就是《中小企業(yè)跨境電商運營》所闡述的內容。
推薦1:跨境電商成為當前國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中的亮點之一
推薦2:跨境電商讓中小企業(yè)脫胎換骨
推薦3:中小企業(yè)若能準確把握這一新趨勢帶來的機遇,充分利用跨境電商開放、高效、便利、進入門檻低等優(yōu)勢,將開辟直面全球市場的新渠道,實現(xiàn)全面轉型與升級
陳道志
北京聯(lián)合大學副教授,碩士生導師,金融學專業(yè)負責人。
北京市優(yōu)秀青年骨干教師、中國人民大學商學院博士生。
電子商務協(xié)會PCEM網(wǎng)絡整合營銷研究中心專家成員。
電子商務協(xié)會新媒體運營師認證教材作者。
現(xiàn)代職業(yè)教育研究院新媒體分委會常務副主任。
第一章 跨境電商的前世今生與未來
1.跨境電子商務概念及其特征
2.我國跨境電商的前世今生
3.未來跨境電商的發(fā)展趨勢
4.中小企業(yè)發(fā)展跨境電商的機遇與挑戰(zhàn)
第二章?中小企業(yè)轉型跨境電商需要修煉的三大內功
1.提升高層管理者能力:提升自身的管理認知水平
2.打造業(yè)務團隊:打造跨境電商業(yè)務團隊
3.構建組織能力:平臺利用能力+業(yè)務發(fā)展能力
第三章?中小企業(yè)開展進口跨境電商的六大模式
1.海淘模式:最為傳統(tǒng)的模式
2.海外代購模式:海外代購平臺、朋友圈海外代購
3.直發(fā)/直運平臺模式:典型的第三方B2C模式
4.自營B2C模式:綜合型自營平臺、垂直型自營平臺
5.導購/返利平臺模式:引流部分+商品交易部分
6.跨境O2O模式:線下線上合作的模式
第四章?中小企業(yè)出口跨境電商平臺模式分析
1.三大跨境電商平臺模式海外市場的分布
2.傳統(tǒng)跨境大宗交易平臺模式
3.綜合類跨境小額批發(fā)零售平臺模式
4.垂直類跨境小額交易零售平臺模式
5.專業(yè)第三方跨境服務平臺模式
6.主流出口跨境電商平臺特色分析
7.根據(jù)不同市場進行產(chǎn)品定位
8.產(chǎn)品關鍵詞的選擇
9.根據(jù)平臺制定物流線
第五章?基于自建平臺的中小企業(yè)跨境電商運營
1.站外引流的有效方式
2.網(wǎng)站運營內容策略
3.多渠道尋找推廣資源
4.提升訪客轉化率
第六章?中小企業(yè)做跨境電商需要注意的七個問題
1.物流:解決關稅、清關、退件、本地化痛點
2.倉儲:海外倉儲有風險,抗險能力必須強
3.平臺:第三方平臺與自建商城相結合
4.人才:搭建高效的跨境團隊
5.語言:溝通好才有生意做
6.推廣:提升網(wǎng)站流量和轉化率
7.支付結算:跨境人民幣結算
第七章?跨境電商賣家不容忽略的稅務問題
1.跨境電商賣家必知的出口退稅
2.目的國家進口繳納的進口稅金
3.目的國家的售后增值稅VAT
4.跨境電商稅收征管路徑選擇
第八章?加強知識產(chǎn)權治理,是未來跨境電商的關鍵
1.跨境電商知識產(chǎn)權治理的困境及成因
2.當前進出口貨物侵權特點與侵權認定
3.跨境電商企業(yè)的知識產(chǎn)權合規(guī)措施
4.知識產(chǎn)權擁有企業(yè)的自我保護措施
5.商標注冊常見的“坑”及規(guī)避方法
第九章?中小企業(yè)做跨境電商應避開的六大誤區(qū)
1.沒有戰(zhàn)略規(guī)劃:認識不足,走一步看一步
2.投機取巧:成功有捷徑,舍不得下工夫
3.單純的KPI思維:有投入就會立刻有收獲
4.過度依賴運營技巧:掌握技巧就是勝利
5.對新媒體缺乏認知:簡單粗暴地推送信息
6.單純流量思維:缺乏優(yōu)質內容的生產(chǎn)能力
后 記
參考資料