移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，使日常的辦公模式迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)辦公的新時(shí)代。改革開(kāi)放后短短的近40年里，我國(guó)中小企業(yè)從傳統(tǒng)實(shí)體辦公開(kāi)始，先后出現(xiàn)了無(wú)紙化辦公、互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程辦公等辦公模式，每一次辦公模式的改進(jìn)都伴隨著管理績(jī)效的大幅提高。移動(dòng)辦公系統(tǒng)的出現(xiàn)，使員工能夠擺脫辦公室的限制隨時(shí)處理公司的公文報(bào)表，尤其是更大程度地滿(mǎn)足了外勤人員在外處理相關(guān)事務(wù)的工作需求。大量移動(dòng)辦公系統(tǒng)的成功案例表明，以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)辦公系統(tǒng)在提升銷(xiāo)售效能、規(guī)范管理、便捷溝通、高效協(xié)作等方面有著傳統(tǒng)企業(yè)溝通軟件無(wú)法與之相比擬的優(yōu)勢(shì)。
　　在我國(guó)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早已被大型企業(yè)積極利用，企業(yè)的增收節(jié)支普遍通過(guò)各種創(chuàng)新服務(wù)來(lái)得實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，中小型企業(yè)的信息化水平往往被其規(guī)模、資金、管理視野等原因所限制，與大型企業(yè)的管理信息化水平有很大差距。本書(shū)的研究采用雙因素視角，將信息系統(tǒng)用戶(hù)行為研究中的用戶(hù)接受理論、用戶(hù)持續(xù)使用理論和用戶(hù)抵制理論進(jìn)行了整合，并借用消費(fèi)者行為學(xué)中的感知風(fēng)險(xiǎn)理論、創(chuàng)新抗拒理論和社會(huì)心理學(xué)中的自我感知理論、感知失調(diào)理論，深入研究探討了我國(guó)中小企業(yè)對(duì)移動(dòng)辦公系統(tǒng)采納和抵制的問(wèn)題，試圖為我國(guó)中小企業(yè)管理者在管理信息化的進(jìn)程中建言獻(xiàn)策，提供思考的視角和解決問(wèn)題的思路。
　　本書(shū)在寫(xiě)作過(guò)程中得到了山東大學(xué)戚桂杰教授的精心點(diǎn)撥和熱忱鼓勵(lì)，得到了山東管理學(xué)院董以濤院長(zhǎng)及其他院系領(lǐng)導(dǎo)的支持，也得到了山東管理學(xué)院科研處給予的著作出版基金資助和中小微企業(yè)成長(zhǎng)研究所給予的輔助研究資金，同時(shí)還參考了目前許多優(yōu)秀的研究成果和研究報(bào)告，在這里一并表示感謝。
　　本書(shū)的寫(xiě)作任務(wù)分配詳情：第一章、第二章由盧圣旭負(fù)責(zé)撰寫(xiě)，第三章、第四章、第五章、第六章以及第七章由周蕊負(fù)責(zé)撰寫(xiě)。由于作者水平有限，書(shū)中的疏漏之處在所難免，希望廣大專(zhuān)家學(xué)者和讀者朋友批評(píng)指正。