1、東方出版社在成功運作了郎咸平財經郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法，中國制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了雙百工程戰(zhàn)略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列專門為中國制造業(yè)產業(yè)升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進法》、《現(xiàn)場改善》、《標準時間管理》、《生產管理》、《不良品防止對策》、《生產現(xiàn)場*分析法》、《生產計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機制》《知識設計企業(yè)》、《本田的造型設計哲學》、《佳能單元式生產系統(tǒng)》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現(xiàn)場管理方式》、《零浪費豐田生產方式》、《暢銷品包裝設計》、《豐田細胞式生產》《經營者色彩基礎》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現(xiàn)場管理》《TQM全面品質管理》《豐田現(xiàn)場完全手冊》《工廠經營》《3D打印》《現(xiàn)場安全管理》《工業(yè)4.0之3D打印》《SCM供應鏈管理系統(tǒng)》《成本減半》《工業(yè)4.0之機器人與智能生產》《生產管理系統(tǒng)構建》《工廠長的生產現(xiàn)場改革》《工廠改善的101個要點》《PDCA精進法》《PLM 產品生命周期管理》等43本，深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛，并可作為高職高專教材和參考用書。

2、零件減半=成本減半、性能提升、價格降低

創(chuàng)造利潤的根本在于開發(fā)

使公司產品從開發(fā)到生產及銷售等所有流程中的成本都清晰可見

才能更有效率地設計產品并降低成本