卷首語(yǔ)
如何用“量、質(zhì)、效”標(biāo)準(zhǔn)考核“一把手們”(序)
上篇　“頂層設(shè)計(jì)"模型篇
　第一章　中國(guó)改革坐標(biāo)系
　　第一節(jié)　基于現(xiàn)行憲法構(gòu)建橫坐標(biāo)——告訴你什么不能改
　　第二節(jié)　基于傳統(tǒng)文化構(gòu)建縱坐標(biāo)——告訴你什么可以改
　　第三節(jié)　基于組織目標(biāo)排序點(diǎn)坐標(biāo)——告訴你改革路線圖
　　第四節(jié)　中國(guó)改革坐標(biāo)系的使用價(jià)值舉例
　第二章　國(guó)家治理體系
　　第一節(jié)　構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃計(jì)劃管控體系(管事)
　　第二節(jié)　構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算決算管控體系(管財(cái))
　　第三節(jié)　構(gòu)建人事激勵(lì)約束管控體系(管人)
　　第四節(jié)　構(gòu)建“事、財(cái)、人”鉤稽嵌套“金三角”
　第三章　國(guó)家治理能力
　　第一節(jié)　構(gòu)建“力”的“三要素”分析框架
　　第二節(jié)　構(gòu)建“創(chuàng)新力”的計(jì)量模型
　　第三節(jié)　構(gòu)建“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的計(jì)量模型
　　第四節(jié)　構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
中篇　“摸石頭”工具篇
　第四章　“摸石頭”的問(wèn)題模型
　　第一節(jié)　“八字”問(wèn)題模型
　　第二節(jié)　“五字”問(wèn)題模型
　　第三節(jié)　“四字”問(wèn)題模型
　第五章　“摸石頭”的工具模型
　　第一節(jié)　“單”詞組工具模型
　　第二節(jié)　“雙”詞組工具模型
　　第三節(jié)　“三”詞組工具模型
　第六章　“摸石頭”的學(xué)習(xí)方法
　　第一節(jié)　縱向?qū)W習(xí)——張居正的《考成法》
　　第二節(jié)　橫向?qū)W習(xí)——美國(guó)政府績(jī)效考核
　　第三節(jié)　點(diǎn)上出發(fā)——構(gòu)建規(guī)劃法、預(yù)算法、考績(jī)法“金三角”
下篇　“過(guò)河"案例篇
　第七章　軍工院所旨在提升技術(shù)創(chuàng)新速度的系統(tǒng)管理
　　第一節(jié)　基本背景
　　第二節(jié)　內(nèi)涵和做法
　　第三節(jié)　實(shí)施效果
　第八章　企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系
　　第一節(jié)　構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系
　　第二節(jié)　重構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新體系
　　第三節(jié)　強(qiáng)化績(jī)效考核體系
　第九章　浙江科技成果標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)公共服務(wù)平臺(tái)
　　第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要解決的問(wèn)題
　　第二節(jié)　總體實(shí)施方案
　　第三節(jié)　浙江試點(diǎn)的前景展望
主要參考文獻(xiàn)與資料
后記