定 價:45 元
叢書名:普通高等教育應用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材·經管基礎課程系列
- 作者:周榮輔,王玖河主編
- 出版時間:2018/8/1
- ISBN:9787030580979
- 出 版 社:科學出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:
- 紙張:
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《創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經營》的教學內容安排能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經營的**研究成果,教材邏輯結構能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與新創(chuàng)企業(yè)運營的基本規(guī)律。教材全面、系統(tǒng)地研究和講解了創(chuàng)業(yè)與后續(xù)企業(yè)經營的基本原理和基本方法,注重對創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經營涉及的基本概念和基本原理的把握與理解;注重對創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經營理論和實踐在當今**發(fā)展的介紹與分析;并通過案例幫助學生理解創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經營的基本理念、分析方法和實際運用;同時注重培養(yǎng)學生對創(chuàng)業(yè)的認知能力、注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,為今后創(chuàng)業(yè)或在企業(yè)中從事經營管理工作奠定堅實的基礎。
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大學生,創(chuàng)業(yè),高等學校,教材
目錄
第1章 企業(yè)與創(chuàng)業(yè)概述 1
引導案例 創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)實與理想的結合 1
1.1 企業(yè)及其類型 2
1.2 企業(yè)經營活動形成的商品流和現(xiàn)金流 5
1.3 創(chuàng)業(yè)及其分類 8
1.4 創(chuàng)業(yè)的一般過程 12
1.5 新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展階段 13
1.6 創(chuàng)業(yè)風險 15
1.7 新創(chuàng)企業(yè)財務狀況評估 24
1.8 初選創(chuàng)業(yè)項目時應注意的事項 26
本章小結 29
關鍵術語 29
閱讀指南與課外學習 29
復習思考題 29
第2章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊 30
引導案例 張宏的管理困惑 30
2.1 創(chuàng)業(yè)者 31
2.2 創(chuàng)業(yè)團隊概述 35
2.3 創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理 42
2.4 新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理 49
本章小結 57
關鍵術語 58
閱讀指南與課外學習 58
復習思考題 58
案例分析 萬通六君子:江湖方式進入,商人方式退出 58
第3章 創(chuàng)業(yè)機會識別 64
引導案例 季琦是如何識別快捷酒店創(chuàng)業(yè)機會的 64
3.1 創(chuàng)業(yè)機會概述 65
3.2 創(chuàng)業(yè)機會的識別 67
3.3 創(chuàng)業(yè)機會的評估 74
3.4 商業(yè)模式設計 77
本章小結 87
關鍵術語 87
閱讀指南與課外學習 88
復習思考題 88
案例分析 復印機的商業(yè)模式 88
第4章 創(chuàng)業(yè)資源整合 92
引導案例 新零售先行者:繽果盒子 92
4.1 創(chuàng)業(yè)資源的內涵和作用 94
4.2 創(chuàng)業(yè)資源的分類 95
4.3 創(chuàng)業(yè)資源整合的原則 97
4.4 如何進行創(chuàng)業(yè)資源整合 98
4.5 創(chuàng)業(yè)融資 100
本章小結 104
關鍵術語 105
復習思考題 105
課堂討論 105
擴展閱讀1 張向寧:“一帶一路”倡議下的天使投資 105
擴展閱讀2 滴滴快的合并 107
第5章 成立新企業(yè) 110
引導案例 李一男和他的港灣 110
5.1 新建企業(yè)法律形式選擇 111
5.2 企業(yè)注冊流程 114
5.3 創(chuàng)建企業(yè)相關法律和倫理問題 120
5.4 新企業(yè)進入市場模式選擇 126
本章小結 131
關鍵術語 131
閱讀指南與課外學習 131
復習思考題 131
案例分析 麥當勞的特許加盟和連鎖經營制度 132
第6章 企業(yè)運營管理 135
引導案例 華為大部隊搬走怪不怪深圳 135
6.1 概述 136
6.2 企業(yè)選址決策 140
6.3 企業(yè)設備/設施布置決策 144
6.4 服務運作流程設計 150
6.5 企業(yè)物資采購管理 152
6.6 生產計劃管理 157
6.7 面向《中國制造2025》的企業(yè)制造模式選擇 166
本章小結 183
關鍵術語 184
閱讀指南與課外學習 184
復習思考題 184
案例分析 開密室逃脫店怎么樣 184
第7章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷管理 187
引導案例 騰訊QQ創(chuàng)業(yè)成功靠什么 187
7.1 創(chuàng)業(yè)營銷的本質 188
7.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)STP戰(zhàn)略 192
7.3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)產品策略 200
7.4 創(chuàng)業(yè)企業(yè)定價策略 207
7.5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)分銷渠道策略 211
7.6 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的促銷策略 215
7.7 網(wǎng)絡時代創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷策略 218
本章小結 222
關鍵術語 222
閱讀指南與課外學習 222
復習思考題 222
第8章 企業(yè)投資項目財務評價與財務報表分析 224
引導案例 迅速拓店計劃下的“單店盈利”宣言 224
8.1 企業(yè)投資項目財務評價 225
8.2 財務報表閱讀 233
8.3 財務報表分析 236
本章小結 250
關鍵術語 250
閱讀指南與課外學習 250
復習思考題 250
擴展閱讀1 多品種的盈虧臨界點 250
擴展閱讀2 上市公司財務報表研讀 253
附錄1 百年管理理論 258
附錄2 如何編寫創(chuàng)業(yè)計劃書 272
參考文獻 275