前言

作為企業(yè)顧問，我一直以來大多是與領(lǐng)導(dǎo)層共事。從世界大型企業(yè)的經(jīng)營人員，到馬來西亞前總理馬哈蒂爾那樣的國家領(lǐng)導(dǎo)人，40多年來，我接觸過各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)者。我發(fā)現(xiàn)，面對(duì)存在危機(jī)的企業(yè)，能夠快速做出調(diào)整的"優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者"都有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是"只 做一件事"。
在那些存在危機(jī)的組織里自然會(huì)發(fā)生很多問題，但是，如果徹底調(diào)查、分析造成組織無法順利發(fā)展的原因時(shí)，一般情況下都會(huì)遇到一個(gè)"根本性問題"。這個(gè)根本性問題至關(guān)重要，只有把這個(gè)問題解決了，其他問題才會(huì)迎刃而解。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者非常清楚這一點(diǎn)。首先，他們會(huì)徹底查明什么是造成組織無法順利發(fā)展的真正原因，也就是根本原因，找到之后，他們就會(huì)宣布"自己在任期間將集中精力解決這件事情，這是必須要完成的重要課題"；其次，他們會(huì)用幾十年的時(shí)間來真正做些事。正是因?yàn)樗麄儗Ｗ⒂谝患�事情，所以才能夠做出成�?jī)。
然而，那些"失敗的領(lǐng)導(dǎo)者"，大多是這個(gè)也想做那個(gè)也想做，最終全都半途而廢，一事無成。
企業(yè)顧問中也有這種人，他們通常在初期進(jìn)行分析，找出組織的所有問題，然后想要從根源上全部解決這些問題。這種顧問就是"失敗的顧問"。
假如說在一個(gè)經(jīng)營不善的公司找出了30個(gè)問題，要把這些問題都解決了，顯然是不可能的。若企業(yè)顧問或經(jīng)營者強(qiáng)行解決，員工就會(huì)備感疲憊，經(jīng)營反而會(huì)更加惡化。
其實(shí)這些問題中的大部分都不是造成企業(yè)發(fā)展不順利的根本原因，它們只不過是根本原因引起的"現(xiàn)象"而已。表現(xiàn)為現(xiàn)象的這些問題，很輕松就能夠解決，但如果沒有根除引起現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，那么問題只會(huì)改變形式重新出現(xiàn)在別的地方。所以，運(yùn)用"對(duì)癥療法"解決問題，是無論多久都無法真正解決的。


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說到這兒，那么日本首相安倍晉三是一位怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者呢？
上任初期他獲得了日本國民一邊倒的支持，其擔(dān)任首相的時(shí)間已經(jīng)超過20世紀(jì)80年代的日本前首相中曾根康弘，成為日本第二次世界大戰(zhàn)（以下簡(jiǎn)稱"二戰(zhàn)"）后任期第四長(zhǎng)的首相。只看這一點(diǎn)的話，安倍可以稱得上是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者了，但遺憾的是，好像很難這么講。
為了激活20多年來持續(xù)低迷的日本經(jīng)濟(jì)，安倍首相在這幾年里都做了些什么呢？三支箭、新三支箭、地方創(chuàng)生、國土強(qiáng)韌化、一億總活躍社會(huì)、擴(kuò)大女性勞動(dòng)力就業(yè)、勞動(dòng)方式改革、普及同工同酬……
一會(huì)兒說"做這個(gè)吧"，一會(huì)兒又說"這次做這個(gè)"……他不斷提出一些新的政策，看似一直在前進(jìn)，但若一項(xiàng)一項(xiàng)仔細(xì)審視的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒有一項(xiàng)政策取得了顯著成果。由此可見，安倍首相是一位失敗的領(lǐng)導(dǎo)者。
只是在其上任之初，由于日本國民對(duì)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)抱有期待，所以市場(chǎng)上有資金流出，看起來經(jīng)濟(jì)景氣，但如今日本國民早已識(shí)破了"安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)"這一謊言。
同樣，從2016年下半年開始，日經(jīng)平均股價(jià)轉(zhuǎn)向上漲，這是因?yàn)槿毡緡�民�?duì)美國新任總統(tǒng)特朗普的經(jīng)濟(jì)政策抱有期待，與安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有任何關(guān)系。所以答案顯而易見，那就是"安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)徹底失敗了"（不過，現(xiàn)在看來特朗普也是一位失敗的領(lǐng)導(dǎo)者，他把自己腦袋里不停冒出來的想法頒布成總統(tǒng)令，顯然他的這些政策將會(huì)讓美國和世界陷入大混亂）。


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讓我們把話題再轉(zhuǎn)回到日本。安倍首相應(yīng)該像那些"優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者"一樣，宣稱"我將全力解決經(jīng)濟(jì)低迷這一問題"。那么，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的根本原因到底是什么呢？那就是國民對(duì)老年生活和未來感到不安。
在日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂前的1989年，當(dāng)時(shí)日本國民的個(gè)人金融資產(chǎn)是1000萬億日元，之后日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長(zhǎng)期停滯時(shí)期，可以稱作"失去的25年"。那么現(xiàn)在這一金額是多少呢？答案是1700萬億日元。一般情況下，經(jīng)濟(jì)處于蕭條期，資產(chǎn)應(yīng)該是減少的，但日本卻出現(xiàn)了完全相反的情況，25年間個(gè)人金融資產(chǎn)竟增加了700萬億日元（見圖0-1和圖0-2）。


圖0-1　日本家庭金融資產(chǎn)余額
資料來源：日本銀行《金融周期統(tǒng)計(jì)》2016年數(shù)據(jù)（使用的是2016年9月末時(shí)點(diǎn)的數(shù)值）。


圖0-2　每戶家庭儲(chǔ)蓄、負(fù)債當(dāng)前值
資料來源：《家庭調(diào)查報(bào)告（儲(chǔ)蓄、負(fù)債篇）》2015年詳細(xì)結(jié)果表（年齡統(tǒng)計(jì)對(duì)象為家庭戶主）
而且，擁有這1700萬億日元的大部分是65歲以上的老年人。他們大多有車有房，已經(jīng)沒有什么必須要買的東西了，所以這部分人的消費(fèi)意愿本來就很難提高。
消費(fèi)意愿不高的另一個(gè)原因是，老年人對(duì)未來感到不安。雖然政府實(shí)施了各種各樣的經(jīng)濟(jì)政策，但完全看不到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的跡象。再加上不斷聽到像"少子老齡化·人口減少""社會(huì)保障費(fèi)用持續(xù)增加""看護(hù)人員、設(shè)施嚴(yán)重不足""國家債務(wù)突破1000萬億日元"等這類新聞，老年人認(rèn)為，"政府是不能信任的。當(dāng)前尚且還好，長(zhǎng)期發(fā)展下去都不知道自己的老年生活會(huì)是什么樣子"，他們對(duì)自己的未來愈發(fā)感到不安。
正是因?yàn)槔夏耆藢?duì)自己的老年生活和日本的將來感到不安，所以他們即使手里有錢，也不會(huì)用于消費(fèi)。
因此，老年人將年金的三成都用于儲(chǔ)蓄，這種情況在國外是根本無法想象的。若長(zhǎng)期這樣發(fā)展下去的話，日本國民每人將抱著3500萬日元離世。這就會(huì)逐漸形成一種怪象：日本國民一輩子抱著對(duì)未來的不安過活，但到了彌留之際卻是個(gè)有錢人。
除了老年人，同樣因?yàn)閷?duì)未來感到不安、選擇不花錢而存錢的還有在職人員。他們也不完全信任政府，總覺得"自己花的錢可能是向哪個(gè)國家借來的"，所以許多在職人員的思想也在轉(zhuǎn)變。他們認(rèn)為自己早晚有一天會(huì)變老，考慮到自己的老年生活，盡可能地不負(fù)債，要存錢的想法是正確的。
其實(shí)一些可能負(fù)債的開支就是房子、車子和孩子（教育經(jīng)費(fèi)）等，所以，現(xiàn)在的很多年輕人認(rèn)為自己不需要房和車，也不愿意結(jié)婚，不想生孩子，覺得一個(gè)人的生活自在。難怪日本的少子化問題如此嚴(yán)重。
然而，安倍首相卻完全不明白這一現(xiàn)實(shí)情況，還頻頻敦促企業(yè)為員工加薪。但事實(shí)上即使加了薪，在職人員也只會(huì)將那些錢存起來以備養(yǎng)老，并不會(huì)用于消費(fèi)。所以，單純依靠加薪是扭轉(zhuǎn)不了經(jīng)濟(jì)的。只要老年人不花手里的存款，這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)狀況就不會(huì)好轉(zhuǎn)。提出加薪要求的不是工會(huì)而是國家首相，從這一點(diǎn)上就足以看出，這位國家領(lǐng)導(dǎo)人的錯(cuò)誤有多嚴(yán)重了。
同樣偏離重心的還有拿出安倍的標(biāo)簽、堅(jiān)定支持安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的日本央行行長(zhǎng)黑田東彥。黑田東彥曾承諾"要實(shí)現(xiàn)2%的通脹目標(biāo)"，他認(rèn)為通脹預(yù)期（指國民已經(jīng)估計(jì)到通貨膨脹要來，也就是物價(jià)要上漲）上升，消費(fèi)就會(huì)增長(zhǎng)。這種想法本身就很奇怪。
黑田行長(zhǎng)大概認(rèn)為，如果宣稱"明年物價(jià)會(huì)上漲2%"，那么那些不想買房買車的年輕人就會(huì)想著"得趕緊買了"。其實(shí)這樣一來，年輕人會(huì)想，"既然物價(jià)還要上漲，那干脆就別買了"，反而引起他們的控購想法。黑田行長(zhǎng)這樣想才對(duì)吧。
黑田行長(zhǎng)的另一項(xiàng)代表性政策--異次元量化寬松貨幣政策，同樣也沒有取得明顯成效。該政策提出后，日本央行買進(jìn)400萬億日元的國債，可以說這有著極大風(fēng)險(xiǎn)。但是，我們看到的卻只是"日本銀行不斷地向市場(chǎng)供應(yīng)貨幣，而經(jīng)濟(jì)卻沒有任何好轉(zhuǎn)"。
這項(xiàng)政策不僅沒有效果，反而起了反作用，使得日本國民對(duì)未來愈發(fā)感到不安。他們懷疑："日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了不得不做異次元事情的地步了嗎？"
總之，不論是年輕人還是老年人，都對(duì)未來抱有深深的不安，所以他們盡量不花錢，而是存錢以備不時(shí)之需。國民不消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)就會(huì)逐漸惡化。所以，"失去的25年"換一種說法就是"對(duì)未來感到不安"，或者是"對(duì)老年生活感到不安"。
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既然不論是老年人還是年輕人，都因?yàn)閷?duì)老年生活感到不安而不消費(fèi)，那么反過來想，如果能夠消除國民對(duì)老年生活的不安，那么國民就會(huì)安心將那些不是特別急用的錢用于消費(fèi)，這樣一來經(jīng)濟(jì)就會(huì)立刻好轉(zhuǎn)。
不管怎樣，日本是一個(gè)擁有1700萬億日元個(gè)人金融資產(chǎn)的國家，即使只拿出其中的1%投放到市場(chǎng)上去，也有17萬億日元，預(yù)計(jì)能夠有超過GDP 3%的經(jīng)濟(jì)效果。所以，政府應(yīng)該立刻撤回毫無成效的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)，將消除國民對(duì)老年生活的不安作為首要任務(wù)，集中力量解決這一問題。
當(dāng)然，對(duì)于問題是如何產(chǎn)生的、該如何解決等這些問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)教材里并沒有講過，而且安倍首相的經(jīng)濟(jì)智囊團(tuán)也不知道。那么，日本國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者不知道的話，國外的經(jīng)濟(jì)學(xué)者又了解嗎？他們同樣也不知道。即使請(qǐng)教安倍首相經(jīng)常征求意見的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主保羅·克魯格曼，或者是美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)前主席本·伯南克，他們同樣也提不出好的解決辦法。為什么這么說呢？因?yàn)閷?duì)老年生活感到不安的這種社會(huì)狀況，是迄今為止哪個(gè)國家都沒有發(fā)生過的情況，是一種"突出的先行案例"，日本是歷史上、世界上首次出現(xiàn)這種情況的國家。
現(xiàn)階段針對(duì)這一問題提出解決辦法的人應(yīng)該不止我一人，但應(yīng)該沒有人像我一樣花時(shí)間調(diào)查并深入思考這一問題。關(guān)于這個(gè)問題的研究成果，其中一部分已經(jīng)編輯成《心理經(jīng)濟(jì)學(xué)》（講談社）出版。而且，相關(guān)內(nèi)容在一些連載的雜志或網(wǎng)絡(luò)媒體上已經(jīng)刊登過很多次了，但遺憾的是，好像只傳播到了一部分人的耳朵里。對(duì)于日本社會(huì)的根本性問題（也就是國民對(duì)老年生活感到不安），真正的解決方案卻遲遲提不出來，這一情況就足以說明，還有太多的人沒有認(rèn)識(shí)到日本社會(huì)的根本性問題。
這樣下去是不行的。我們要盡快讓更多的日本國民和政治家了解這一事實(shí)，早日引起國民的議論，一定要涌現(xiàn)出幾位敢于說"安倍政權(quán)不行的話，我來"的政治家。
正是出于這樣的考慮，我將自己之前對(duì)于這一社會(huì)問題的分析及其解決辦法又重新整理成書出版，就是本書。


本書第1章是發(fā)現(xiàn)問題篇。在這一章，先是果斷判定了安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的效果，同時(shí)舉例說明了日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的原因在于，國民"對(duì)未來感到不安"和"對(duì)老年生活感到不安"。
第2章是解決問題篇。由于我個(gè)人常年從事咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供解決方案，所以在這一章我提出了針對(duì)這一問題的解決辦法。
有一些讀者會(huì)想，"我們也知道安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)效果欠佳，但也沒有能取代它的政策"，所以不是很想讀此書。對(duì)于這些讀者，我希望你一定認(rèn)真讀一下本書，至少你會(huì)知道有比安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)更好的解決辦法。
此外，我希望那些認(rèn)真考慮日本未來的政治家或是政策制定者、研究者，不要僅停留在閱讀的層面上，而是一定要提出自己的解決辦法。若讀者能從中提出高于我的解決辦法的話，那最好不過了。
最后在第3章中我提出了一些個(gè)人如何應(yīng)對(duì)"對(duì)老年生活感到不安"的具體對(duì)策。具體就是，闡明國民感到不安的根源--"緊急時(shí)刻"的實(shí)際情況。同時(shí)，為了讓人們能在生命的最后一刻感慨"這一輩子過得真舒心啊"，為讀者介紹了如何制訂老年生活的金錢計(jì)劃和生活方式計(jì)劃。
政府不改變政策，"失去的25年"很有可能發(fā)展成"失去的30年、40年"，但若是掌握了書中的這些方法，即使在目前這種情況下，每個(gè)人仍然能夠安心地生活。
其實(shí)我在想，我不就是那個(gè)一直看著國家陷入惡性通貨膨脹的國民嗎？所以，不論國家如何變化，總有人能夠頑強(qiáng)地活著。因此，即使日本遭遇國債暴跌、陷入惡性通貨膨脹，日本國民依然能夠依靠個(gè)人的力量渡過難關(guān)。這一章就講了這個(gè)方法。


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目前日本的國債已經(jīng)增長(zhǎng)到1300萬億日元。從2017年的預(yù)算案來看，稅收收入只增長(zhǎng)了1000億日元，但是預(yù)算規(guī)模卻達(dá)到了歷史新高，基礎(chǔ)財(cái)政收支的赤字幅度進(jìn)一步擴(kuò)大�？梢哉f，日本經(jīng)濟(jì)的狀況確實(shí)惡化了。
然而，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)是解決不了這種狀況的。不過我們無須絕望。經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的原因在于日本國民對(duì)未來和老年生活感到不安，所以運(yùn)用本書所說的方法消除了國民對(duì)未來的不安，人們就沒有了不花錢的理由。相反，國民應(yīng)該會(huì)為了充實(shí)自己的人生而積極地消費(fèi)。
反正這個(gè)國家擁有1700萬億日元的個(gè)人金融資產(chǎn)，若國民能夠拿出錢消費(fèi)，應(yīng)該能夠立刻激活日本經(jīng)濟(jì)。不同于那些沒有原始資本的國家，日本是擁有充足原始資本的，也沒有向外國借債，所有的棋子都在我們自己手中。這樣一想的話，那么就是"發(fā)現(xiàn)了問題，就只剩下行動(dòng)去解決問題了"。也許會(huì)有人懷疑，本書真的有那么神奇的效果嗎？我希望諸位在懷疑之前一定認(rèn)真讀一下本書，你們應(yīng)該會(huì)后悔沒有早一點(diǎn)讀到這本書。能說出這樣的話，我還是有自信的。