目 錄
第一篇 企業(yè)經(jīng)營預測

第一章 經(jīng)營預測分析概述 3
第一節(jié) 預測及預測的發(fā)展 4
第二節(jié) 預測分析的意義 5
第三節(jié) 預測分析的分類 6
一、按預測的期限范圍分類 6
二、按預測的內(nèi)容分類 6
第四節(jié) 預測分析的特點 7
一、預見性 7
二、明確性 7
三、相對性 7
四、客觀性 7
五、可檢驗性 7
六、靈活性 8
第五節(jié) 影響預測分析準確度的主要
因素 8
一、經(jīng)濟活動具有偶然性 8
二、影響因素與預測模型的匹配性 8
三、預測者分析判斷的能力 8
四、資料的準確性和完整性 9
第六節(jié) 影響預測分析方法選擇的主要
因素 9
一、預測的目標特性 9
二、預測的時間期限 9
三、預測的精確度要求 9
四、預測的費用預算 9
五、資料的完備程度與模型的難易
程度 10
六、歷史數(shù)據(jù)的變動趨勢 10
第七節(jié) 預測分析的基本原則 10
一、掌握豐富可靠的信息資料 10
二、預測分析的時間不宜太長 10
三、根據(jù)預測的經(jīng)濟過程與現(xiàn)象來
選擇預測方法 10
四、預測分析應充分估計預測的
可能誤差 11
第八節(jié) 預測分析的基本原理 11
一、慣性原理 11
二、類推原理 11
三、相關原理 12
四、概率推斷原理 12
第九節(jié) 預測分析的基本步驟 12
一、確定預測目標 12
二、確定預測因子 12
三、收集和整理資料 12
四、選擇預測方法 13
五、做出預測結(jié)論 13
六、檢查驗證，修正預測值 13
七、報告預測結(jié)論 13
第十節(jié) 預測分析的基本方法 13
一、定量預測法 14
二、定性預測法 14
本章小結(jié) 15
第二章 銷售預測分析 17
第一節(jié) 銷售預測的意義 18
第二節(jié) 定性銷售預測方法 18
一、全面調(diào)查法 18
二、典型調(diào)查法 18
三、專家集合意見法 19
四、推銷員判斷法 19
第三節(jié) 定量銷售預測方法 19
一、移動平均法 19
二、加權(quán)移動平均法 20
三、趨勢平均法 21
四、指數(shù)平滑法 22
五、直線回歸分析法 23
本章小結(jié) 25
第三章 利潤預測分析 27
第一節(jié) 目標利潤預測分析的一般方法
步驟 28
一、調(diào)查研究確定利潤率標準 28
二、計算目標利潤基數(shù) 28
三、確定目標利潤修正值 28
四、最終下達目標利潤、分解落實
納入預算體系 28
第二節(jié) 利潤敏感性分析方法在利潤
預測中的應用 29
一、測算任一因素以任意幅度單獨
變動對利潤的影響程度 32
二、測算多個因素以任意幅度同時
變動對利潤的影響程度 32
三、測算為實現(xiàn)既定的目標利潤
變動率應采取的單項措施 33
四、測算為實現(xiàn)既定的目標利潤
變動率應采取的綜合措施 33
第三節(jié) 經(jīng)營杠桿系數(shù)在利潤預測中的
應用 34
一、經(jīng)營杠桿的含義 34
二、經(jīng)營杠桿系數(shù)及其計算 34
三、經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律 35
四、經(jīng)營杠桿系數(shù)在利潤預測中的
應用 36
本章小結(jié) 37
第四章 資金預測分析 39
第一節(jié) 根據(jù)預計的銷售總額確定融資
需求 40
一、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定銷售百分比 40
二、預測銷售額 41
三、計算預計銷售額下的資產(chǎn)和負債
及留存收益增加額 41
四、計算外部融資需求 41
第二節(jié) 根據(jù)預計的銷售增加量確定融資
需求 42
本章小結(jié) 43


第二篇 企業(yè)經(jīng)營決策

第五章 經(jīng)營決策分析概述 47
第一節(jié) 決策及決策的發(fā)展 48
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的意義 50
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的基本要素 51
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策分析的特點 52
第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策的分類 52
一、按決策的重要程度進行分類 52
二、按決策受益期時間長短進行
分類 53
三、按決策條件的肯定程度進行
分類 53
四、按決策本身的不同性質(zhì)進行
分類 54
五、按決策解決問題的方式不同進行
分類 54
六、按決策問題是否會重復出現(xiàn)進行
分類 54
七、根據(jù)決策者身份進行分類 54
八、根據(jù)決策方式進行分類 55
九、根據(jù)決策時期進行分類 55
第六節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策程序 55
一、提出經(jīng)營決策問題 55

二、確定經(jīng)營決策目標 56
三、擬訂方案 57
四、評價方案 57
五、選擇方案 58
六、實施方案 58
七、信息反饋 58
第七節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策模型和方法 59
一、企業(yè)經(jīng)營決策的硬技術 59
二、企業(yè)經(jīng)營決策的軟技術 60
第八節(jié) 多屬性決策基本原理 63
本章小結(jié) 68
第六章 短期經(jīng)營決策分析 71
第一節(jié) 短期經(jīng)營決策概述 72
一、短期經(jīng)營決策的定義 72
二、短期經(jīng)營決策的內(nèi)容 72
三、短期經(jīng)營決策的特點 72
四、短期經(jīng)營決策的假設 72
第二節(jié) 短期經(jīng)營決策的一般程序 73
一、確定決策目標 73
二、擬訂若干可行的備選方案 73
三、收集各備選方案的有關信息 73
四、考慮不可計量因素的影響 73
五、選擇最優(yōu)方案 74
六、在執(zhí)行決策過程中進行信息
反饋并及時修正決策方案 74
第三節(jié) 短期經(jīng)營決策應考慮的成本
概念 74
一、差量成本 75
二、沉沒成本 75
三、邊際成本 75
四、機會成本 76
五、現(xiàn)金支出成本 76
六、重置成本 76
七、專屬成本與共同成本 77
八、可避免成本與不可避免成本 77
九、可延緩成本與不可延緩成本 77
十、相關成本與非相關成本 78
第四節(jié) 短期經(jīng)營決策分析常用的方法 78
一、確定型決策分析方法 78
二、非確定型決策分析方法 87
第五節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析 98
一、新產(chǎn)品開發(fā)的決策分析 98
二、虧損產(chǎn)品的決策分析 100
三、產(chǎn)品直接出售或進一步加工的
決策分析 101
四、零部件自制或外購的決策
分析 102
五、資源限制條件下產(chǎn)量的決策
分析 105
六、生產(chǎn)工藝技術方案的決策
分析 107
七、生產(chǎn)能力充分利用的決策
分析 109
八、設備購建或租賃的決策分析 111
九、是否接受特殊價格追加訂貨的
決策 111
第六節(jié) 定價決策分析 114
一、企業(yè)的定價目標 114
二、定價決策分析方法 115
三、調(diào)價決策分析方法 117
本章小結(jié) 118
第七章 長期投資決策分析 121
第一節(jié) 長期投資決策概述 122
一、長期投資的定義 122
二、長期投資的特點 122
三、企業(yè)長期投資的內(nèi)容 122
四、長期投資決策的概念 123
五、長期投資決策的特點 123
六、長期投資決策的種類 123
七、進行長期投資決策需要考慮的
因素 124
第二節(jié) 長期投資決策的重要因素 125
一、貨幣時間價值 125
二、現(xiàn)金流量 133
三、資本成本 138
四、投資風險價值 140
第三節(jié) 長期投資效益的評價方法 145
一、靜態(tài)分析方法 145
二、動態(tài)分析方法 148
第四節(jié) 運用不同指標對方案的評價
問題 157
一、單一投資項目的評價 157
二、多個互斥方案的評價與選擇 157
三、投資項目評價方法運用實例 158
本章小結(jié) 165
附表一 一元復利終值系數(shù)表 167
附表二 一元復利現(xiàn)值系數(shù)表 170
附表三 一元年金終值系數(shù)表 173
附表四 一元年金現(xiàn)值系數(shù)表 176
同步思考與練習 179
參考文獻 200